Из ответа Дмитрия Пескова журналистам следует, что финансовой помощи Wildberries из госбюджета скорее всего не будет, но какая-то помощь возможна. Кабмин лишь координирует ситуацию и считает, что маркетплейс сам должен справляться с трудностями.
Сам Wildberries уже начал принудительное рассредоточение продукции и экстренно перестраивает логистическую систему по всей стране. Максимум, что сейчас обсуждает правительство – это не прямые выплаты, а регуляторные послабления (например, возможные налоговые отсрочки или кредитные каникулы в госбанках). Конкретных решений пока нет, так как масштаб ущерба (оцениваемый рынком почти в 100 млрд рублей) ещё подсчитывается.
Потеря около 10% логистических мощностей из-за ударов по Электростали, Котовску, объектам в Санкт-Петербурге и на юге России вынудила маркетплейс действовать жёстко. Уцелевшие товары с пострадавших складов массово вывозятся и распределяются по тысячам мелких сортировочных центров и другим региональным хабам (Казань, Коледино, Тула и др.).
Меняется и логистика, но это долгий и сложный процесс. Выстроенное годами менять сложно. Маркетплейс сделал бесплатными транзитные поставки на удалённые региональные склады и ввел скидки на хранение товаров там. Этим продавцов мотивируют добровольно развозить продукцию подальше от опасных зон. Как говорят в самой компании, они задействовали алгоритмы, которые позволяют дробить крупные партии товаров от одного продавца и самостоятельно развозить их частями по разным регионам, чтобы минимизировать риск потери всей поставки за один раз.
Посмотрим, насколько этих мер хватит. Они кажутся логичными, но, возможно, этого недостаточно. Главное сейчас, чтобы маркетплейс не перекладывал свои потери на предпринимателей, гигант выживет, так или иначе, а вот малому и среднему бизнесу сейчас очень сложно.
Сам Wildberries уже начал принудительное рассредоточение продукции и экстренно перестраивает логистическую систему по всей стране. Максимум, что сейчас обсуждает правительство – это не прямые выплаты, а регуляторные послабления (например, возможные налоговые отсрочки или кредитные каникулы в госбанках). Конкретных решений пока нет, так как масштаб ущерба (оцениваемый рынком почти в 100 млрд рублей) ещё подсчитывается.
Потеря около 10% логистических мощностей из-за ударов по Электростали, Котовску, объектам в Санкт-Петербурге и на юге России вынудила маркетплейс действовать жёстко. Уцелевшие товары с пострадавших складов массово вывозятся и распределяются по тысячам мелких сортировочных центров и другим региональным хабам (Казань, Коледино, Тула и др.).
Меняется и логистика, но это долгий и сложный процесс. Выстроенное годами менять сложно. Маркетплейс сделал бесплатными транзитные поставки на удалённые региональные склады и ввел скидки на хранение товаров там. Этим продавцов мотивируют добровольно развозить продукцию подальше от опасных зон. Как говорят в самой компании, они задействовали алгоритмы, которые позволяют дробить крупные партии товаров от одного продавца и самостоятельно развозить их частями по разным регионам, чтобы минимизировать риск потери всей поставки за один раз.
Посмотрим, насколько этих мер хватит. Они кажутся логичными, но, возможно, этого недостаточно. Главное сейчас, чтобы маркетплейс не перекладывал свои потери на предпринимателей, гигант выживет, так или иначе, а вот малому и среднему бизнесу сейчас очень сложно.