✏️ Наткнулась на твит, который меня позабавил — и сам твит, и ответ на него.

Понимаю, что слайд вырван из контекста: мы не знаем, что происходило до и после. На мой взгляд, делать такие слайды по коммуникации — вполне нормально. Подобная схема — лишь один из способов объяснить сотруднику, чего от него ожидают и как проявлять самостоятельность, но это не единственный путь. В каждой компании свои правила, но, на мой взгляд, даже "простые" правила лучше озвучить, чем ждать, что люди сами догадаются 😊

Конечно, многое зависит и от самого сотрудника. Герой данной ситуации, действительно не прошёл онбординг. Руководителю повезло, что он слился на онбординге, а не позже. Ох, доставил бы кучу неудобств в работе 😁 Как он прошёл собеседование — отдельный вопрос: люди на собеседовании одни, а в работе другие

Например, в нашей компании/команде важно быть самостоятельным, но всегда можно обратиться с любым вопросом к руководителю или коллегам — даже если вопрос кажется "глупым". Никто за это не осудит

И ещё важный момент: онбординг — это совместная работа руководителя и сотрудника, важно проявлять инициативу с обеих сторон

Как вы считаете, стоит ли делать такие слайды по коммуникации с руководителем?😋