Юридический рынок: время переизобретать себя?
На юридическом рынке очевидная стагнация. Хороших вакансий стало меньше, переходы носят точечный характер, а конкуренция за хорошие позиции заметно выросла. Даже очень сильные молодые юристы могут месяцами искать работу. И больше всего мне жаль именно начинающих юристов.
Еще 5–10 лет назад карьерная траектория была понятной: хороший вуз → престижная юрфирма → партнерский трек или переход в сильный инхаус. Сегодня эта траектория работает плохо, а путь внутри консалтинга стал менее предсказуемым и динамичным.
Особенно хорошо это видно по моему поколению (юристы 28–30 лет). Мы находимся на том этапе, когда нужно понимать, что дальше. А четкого ответа нет.
Партнерский трек? Сложно. Для появления новых партнеров бизнес должен расти. Инхаус? Хороший вариант, но качественных вакансий стало меньше, конкуренция выше. Прежняя логика «просто хорошо работай — и гарантированно будешь расти» больше не выглядит очевидной.
Что с этим делать? Мне кажется, сейчас не время ждать возвращения старого рынка. Это время, чтобы попробовать как-то переизобрести себя. Если раньше требовалась узкая специализация, то сейчас скорее у рынка есть ожидание на более широкую компетенцию.
Я, например, долго мыслил себя исключительно как финансового юриста. Это была моя основная профессиональная идентичность. Но последние пару лет я сознательно стал больше брать корпоративных проектов и изучаю корпоративные финансы.
Молодым юристам сейчас важно думать в этом направлении. Не обязательно бросать профессию. Но нужно смотреть шире. Изучать смежную практику. Учить языки. Учиться работать с ИИ. Разобраться в экономике/финансах.
Период перестройки рынка может оказаться долгим. Поэтому лучшее вложение сейчас — в новый набор знаний и компетенций.
#цивилист_мысли
FINANSIST
На юридическом рынке очевидная стагнация. Хороших вакансий стало меньше, переходы носят точечный характер, а конкуренция за хорошие позиции заметно выросла. Даже очень сильные молодые юристы могут месяцами искать работу. И больше всего мне жаль именно начинающих юристов.
Еще 5–10 лет назад карьерная траектория была понятной: хороший вуз → престижная юрфирма → партнерский трек или переход в сильный инхаус. Сегодня эта траектория работает плохо, а путь внутри консалтинга стал менее предсказуемым и динамичным.
Особенно хорошо это видно по моему поколению (юристы 28–30 лет). Мы находимся на том этапе, когда нужно понимать, что дальше. А четкого ответа нет.
Партнерский трек? Сложно. Для появления новых партнеров бизнес должен расти. Инхаус? Хороший вариант, но качественных вакансий стало меньше, конкуренция выше. Прежняя логика «просто хорошо работай — и гарантированно будешь расти» больше не выглядит очевидной.
Что с этим делать? Мне кажется, сейчас не время ждать возвращения старого рынка. Это время, чтобы попробовать как-то переизобрести себя. Если раньше требовалась узкая специализация, то сейчас скорее у рынка есть ожидание на более широкую компетенцию.
Я, например, долго мыслил себя исключительно как финансового юриста. Это была моя основная профессиональная идентичность. Но последние пару лет я сознательно стал больше брать корпоративных проектов и изучаю корпоративные финансы.
Молодым юристам сейчас важно думать в этом направлении. Не обязательно бросать профессию. Но нужно смотреть шире. Изучать смежную практику. Учить языки. Учиться работать с ИИ. Разобраться в экономике/финансах.
Период перестройки рынка может оказаться долгим. Поэтому лучшее вложение сейчас — в новый набор знаний и компетенций.
#цивилист_мысли
FINANSIST