▪ Инженер не принимает реальность как данность. Он постоянно задает вопросы: почему так, где ограничения и как сделать лучше?
 
▪ Если руководитель говорит: «Делай так, потому что я начальник», — он уже проиграл.

▪ Прав не тот, кто убедительно говорит, а тот, у кого работает.
 
▪ В основе главных катастроф и проблем лежат не ошибки как таковые, а их сокрытие на начальных этапах.

▪ Искусственный интеллект не заменит инженера, но даст ему инструменты, чтобы создавать больше, лучше и быстрее.
 
▪ Правильно сформулированный вопрос — это уже 90% успеха, поэтому для меня руководитель — это человек, умеющий задавать себе и команде правильные вопросы.
 
▪ Лучше принять решение быстро. Если мы ошиблись, мы так же быстро это поймем, переориентируемся и пойдем дальше.
 
▪ Нельзя влюбляться ни в одно своё решение, конструкцию, модель управления. Нужно всегда их ставить под сомнение: а вдруг это неверно, и всё нужно переосмыслить и запустить по-другому?
 
▪ Мы строим среду, где можно спорить с руководителем и где сказать «я не согласен» не требует смелости, а является нормальной частью работы.

▪ Я не отдам искусственному интеллекту принятие решений, которые касаются людей.