Я больше не могу слушать про эсэмэмщика авиасейлс 🥲
Уверена, что вы хоть раз в жизни слышали фразу «нам надо как у авиасейлс» или того хуже — «нам нужен кто-то типа эсэмэмщика авиасейлс» — когда открывается вакансия редактора/смм-спеца.
Реально, многие руководители думают, что это просто все вокруг ленивые и некреативные, нужно просто найти ✨того самого✨ (желательно за 100к рублей в месяц). И вот тогдааааа всё взлетит, всё получится, буквально за пару месяцев проект/продукт/компания станет топ оф майнд с нулевым бюджетом благодаря ✨виральному креативному контенту✨
Это, блядь, так не работает! Никогда! Нигде! Совсем!
Чтобы делать классные масштабные вещи, поросёнку сначала нужно построить домик из множества кирпичиков:
— продукт
— понятное продуманное позиционирование
— грамотная коммуникационная стратегия
— достаточные ресурсы и команда (деньги, дизайн, пиарщики, контент, дистрибуция, возможности в офлайне и тд)
— открытая и здоровая система, где люди на всех уровнях готовы рисковать, отстаивать, брать на себя ответственность
— адекватный уровень бюрократии и скорости принятия решений
— нормальные работящие управленцы, которые и будут визионерами нового подхода. А не те, которые сидят на том конце согласования буквы правят, повелевая джуну придумать, как контент поможет компании заработать денег
И дофига ещё всего я не перечислила.
И вот только потоооом в это всё органично встраивается условный эсэмэмщик. И усиливает всю эту суету. И все работают долго и счастливо и периодически ржут в голос над разговорами «как у авиасейлс», зная, что за этим стоит.
При этом я знаю, что даже один человек может очень многое поменять и построить, особенно если это топ-менеджер. Но эта история ненадежная, конечная.
П.с. Авиасейлс — собирательный образ, если что. Я их контент не очень люблю, пописать в аэропортах спокойно нельзя, каждый раз эти плакаты прямо в лицо.
Уверена, что вы хоть раз в жизни слышали фразу «нам надо как у авиасейлс» или того хуже — «нам нужен кто-то типа эсэмэмщика авиасейлс» — когда открывается вакансия редактора/смм-спеца.
Реально, многие руководители думают, что это просто все вокруг ленивые и некреативные, нужно просто найти ✨того самого✨ (желательно за 100к рублей в месяц). И вот тогдааааа всё взлетит, всё получится, буквально за пару месяцев проект/продукт/компания станет топ оф майнд с нулевым бюджетом благодаря ✨виральному креативному контенту✨
Это, блядь, так не работает! Никогда! Нигде! Совсем!
Чтобы делать классные масштабные вещи, поросёнку сначала нужно построить домик из множества кирпичиков:
— продукт
— понятное продуманное позиционирование
— грамотная коммуникационная стратегия
— достаточные ресурсы и команда (деньги, дизайн, пиарщики, контент, дистрибуция, возможности в офлайне и тд)
— открытая и здоровая система, где люди на всех уровнях готовы рисковать, отстаивать, брать на себя ответственность
— адекватный уровень бюрократии и скорости принятия решений
— нормальные работящие управленцы, которые и будут визионерами нового подхода. А не те, которые сидят на том конце согласования буквы правят, повелевая джуну придумать, как контент поможет компании заработать денег
И дофига ещё всего я не перечислила.
И вот только потоооом в это всё органично встраивается условный эсэмэмщик. И усиливает всю эту суету. И все работают долго и счастливо и периодически ржут в голос над разговорами «как у авиасейлс», зная, что за этим стоит.
При этом я знаю, что даже один человек может очень многое поменять и построить, особенно если это топ-менеджер. Но эта история ненадежная, конечная.
П.с. Авиасейлс — собирательный образ, если что. Я их контент не очень люблю, пописать в аэропортах спокойно нельзя, каждый раз эти плакаты прямо в лицо.