Хороший человек Алексей Патюков написал прекрасную статью, которую мало кто из читателей понял: https://infostart.ru/1c/articles/2799458/
Мне кажется, Алексей рассказывает о решении проблем, до которых подавляющее число читателей ещё не дошли.
Они находятся на уровне "решение текущей задачи". Это уровень программиста, неважно где он находится - на фрилансе, во франче или на заводе.
А Алексей им пишет про уровни поиска клиентов, создания и поддержания репутации, делегирования задач, партнёрство и т.д.
Они просто не понимают, о чём речь говоришь. Уровень осознания проблем у таких фрилансеров: "у меня есть одна задача в работе, но нет следующей". Других проблем они пока не понимают.
Поэтому у статьи-исходника рейтинг 80, а у Алексея 14. Аудитория Инфостарта всё больше инфантилизируется.
Если говорить про подходы Алексея к управлению своим фрилансом, то опыт схож с моим, только я не на фрилансе, а во франче примерно то же самое делаю.
Всё, что у меня тут есть, я создаю или нахожу сам - клиентов, сотрудников, систему управления и мотивации, планирование и т.д.
Но концептуально разницы нет, поэтому мне понятно всё, что Алексей написал, применительно к специфике его бизнеса. Мой бизнес несколько иной, но, повторюсь, пересечений в методах работы с тобой очень много.
Мне кажется, Алексей рассказывает о решении проблем, до которых подавляющее число читателей ещё не дошли.
Они находятся на уровне "решение текущей задачи". Это уровень программиста, неважно где он находится - на фрилансе, во франче или на заводе.
А Алексей им пишет про уровни поиска клиентов, создания и поддержания репутации, делегирования задач, партнёрство и т.д.
Они просто не понимают, о чём речь говоришь. Уровень осознания проблем у таких фрилансеров: "у меня есть одна задача в работе, но нет следующей". Других проблем они пока не понимают.
Поэтому у статьи-исходника рейтинг 80, а у Алексея 14. Аудитория Инфостарта всё больше инфантилизируется.
Если говорить про подходы Алексея к управлению своим фрилансом, то опыт схож с моим, только я не на фрилансе, а во франче примерно то же самое делаю.
Всё, что у меня тут есть, я создаю или нахожу сам - клиентов, сотрудников, систему управления и мотивации, планирование и т.д.
Но концептуально разницы нет, поэтому мне понятно всё, что Алексей написал, применительно к специфике его бизнеса. Мой бизнес несколько иной, но, повторюсь, пересечений в методах работы с тобой очень много.