🔥 ШИШКА. Серия 7: Дружба против бизнеса. Кто кого?
Можно ли вести бизнес с друзьями или родственниками?
Многие скажут: «Нет». А я скажу: можно. Я сам это делал. Не раз.
Но, ребята, это не для всех. И если уж вы решили, будьте добры: отделяйте мух от котлет.
Когда мы с Димоном переехали из Люберец в Жуковский и начали делать «Шишку» — паб на месте того самого «Пьяного Пса» — мы были друзьями больше 10 лет. И всё равно… мы сели и подписали соглашение. Бумажку. Без романтики.
Я пошёл на это, потому что тогда во мне было дикое желание доказать. Всем. Себе. Я не осознавал, что мне уже ничего не надо доказывать. Что я — уже ценный сам по себе. Но тогда всё внутри горело. Это был мой вызов.
📉 Отработали мы с Димой год. А потом я сказал:
Он это принял. И стал уважать меня ещё сильнее. Потому что я обозначил границы. Сделал шаг. Без обид. Просто честно сказал как есть.
🤯 Почему бизнес с друзьями — это всегда тонкий лёд?
Потому что разный ритм. Разные уровни ответственности. Разное понимание самопожертвования.
Для меня — бизнес это от части самопожертвование. Это когда ты реально отдаёшься. Не сидишь и кайфуешь. А вкладываешься. Иногда даже из своих пополняешь рекламный кабинет, чтобы хоть кто-то пришёл на мероприятие.
А у кого-то из партнёров — другие приоритеты. Деньги на счету есть, а оплатить накладную — забывает. Поставщики пишут мне. А я, блядь, отговариваюсь. Потому что репутация.
Я рву жопу. А кто-то летит в Египет, рассказывая что денег нет, которые нужны на погашение долгов. Долгов, сука, всего в 150 тысяч. Это немного. Но этого достаточно, чтобы убивать мотивацию всей команды.
💡 Инсайт: в бизнесе важна не косметика, а фундамент.
Когда мы заезжали, надо было утеплять помещение. Все знали. А потом — бац — косметический ремонт и новые стулья. А люди мёрзнут. Гости не задерживаются. Куртки, шарфы, холод. Какие, блядь, стулья, если у тебя задница мёрзнет?
⚖️ Вывод: не все, кто делает бизнес, делают его по-настоящему.
Кто-то строит. А кто-то играет в бизнес. Кто-то отвечает жопой. А кто-то — только словами. Кто-то — друг. Но ты понимаешь: либо дружба, либо бизнес.
🧾 P.S. Хотите сохранить дружбу или родственные отношения в бизнесе?
📌 Пишите всё.
📌 Кто за что отвечает.
📌 Кто за что не отвечает.
📌 Обозначайте правила до, а не после.
Уважайте друг друга. Разговаривайте. Слушайте.
И помните — бизнес, он всё показывает. Без прикрас. #шишка
Можно ли вести бизнес с друзьями или родственниками?
Многие скажут: «Нет». А я скажу: можно. Я сам это делал. Не раз.
Но, ребята, это не для всех. И если уж вы решили, будьте добры: отделяйте мух от котлет.
Когда мы с Димоном переехали из Люберец в Жуковский и начали делать «Шишку» — паб на месте того самого «Пьяного Пса» — мы были друзьями больше 10 лет. И всё равно… мы сели и подписали соглашение. Бумажку. Без романтики.
Доход 50/50. 20 тысяч за операционку и бухучёт — абонентка. Смешные деньги, если честно. Но договор есть договор.
Я пошёл на это, потому что тогда во мне было дикое желание доказать. Всем. Себе. Я не осознавал, что мне уже ничего не надо доказывать. Что я — уже ценный сам по себе. Но тогда всё внутри горело. Это был мой вызов.
📉 Отработали мы с Димой год. А потом я сказал:
«Мне важнее сохранить дружбу, чем продолжать бизнес».
Он это принял. И стал уважать меня ещё сильнее. Потому что я обозначил границы. Сделал шаг. Без обид. Просто честно сказал как есть.
🤯 Почему бизнес с друзьями — это всегда тонкий лёд?
Потому что разный ритм. Разные уровни ответственности. Разное понимание самопожертвования.
Для меня — бизнес это от части самопожертвование. Это когда ты реально отдаёшься. Не сидишь и кайфуешь. А вкладываешься. Иногда даже из своих пополняешь рекламный кабинет, чтобы хоть кто-то пришёл на мероприятие.
Особенно на первых порах своего восхождения.
А у кого-то из партнёров — другие приоритеты. Деньги на счету есть, а оплатить накладную — забывает. Поставщики пишут мне. А я, блядь, отговариваюсь. Потому что репутация.
Я рву жопу. А кто-то летит в Египет, рассказывая что денег нет, которые нужны на погашение долгов. Долгов, сука, всего в 150 тысяч. Это немного. Но этого достаточно, чтобы убивать мотивацию всей команды.
💡 Инсайт: в бизнесе важна не косметика, а фундамент.
Когда мы заезжали, надо было утеплять помещение. Все знали. А потом — бац — косметический ремонт и новые стулья. А люди мёрзнут. Гости не задерживаются. Куртки, шарфы, холод. Какие, блядь, стулья, если у тебя задница мёрзнет?
⚖️ Вывод: не все, кто делает бизнес, делают его по-настоящему.
Кто-то строит. А кто-то играет в бизнес. Кто-то отвечает жопой. А кто-то — только словами. Кто-то — друг. Но ты понимаешь: либо дружба, либо бизнес.
Иногда необходимо
признать правду
. Нужно
вовремя остановиться
, чтобы не потерять нечто большее.
🧾 P.S. Хотите сохранить дружбу или родственные отношения в бизнесе?
📌 Пишите всё.
📌 Кто за что отвечает.
📌 Кто за что не отвечает.
📌 Обозначайте правила до, а не после.
Уважайте друг друга. Разговаривайте. Слушайте.
И помните — бизнес, он всё показывает. Без прикрас. #шишка