🧠 Прошёл год после того, как за четыре месяца я потерял три бизнеса
Чуть больше года назад у меня было четыре собственных заведения. Потом случились рейдерский захват «Атмосферы», пожар и история с точкой в парке, которую у меня отжали. За несколько месяцев из четырёх бизнесов осталась одна «Борода».
Сейчас мне интереснее даже не сами эти события, а то, что произошло со мной после.
Наверное, главное, что я понял: меня у себя самого никто не отнимет.
💡 Я и есть опора.
Раньше я очень сильно обесценивал собственный опыт. Девять открытых заведений, четыре точки одновременно - относился к этому в духе: ну и что такого? Сейчас смотрю совершенно иначе. Не потому что решил надеть корону, а потому что наконец нормально оценил, что умею и через что прошёл.
За этот год я сильно больше ушёл в бизнес-консалтинг, персональные ИИ-решения, обучение, начал заниматься IT-продуктами. В «Бороде» уже работает цифровой управляющий на базе GPT, параллельно собираю более массовое решение для ресторанного бизнеса.
Год назад я вообще не знал, что следующим этапом будет именно это.
И ещё одна мысль: Можно хотеть нового масштаба, роста и каких-то серьёзных изменений в жизни. Только маршрут до этой точки ты не заказываешь.
Мой оказался вот таким.
Теперь я намного спокойнее отношусь к будущему. Помещение можно потерять. Оборудование можно потерять. Бизнес тоже.
👉 А вот опыт, мышление, знания, репутацию и способность всё собрать заново отнять значительно сложнее.
Чуть больше года назад у меня было четыре собственных заведения. Потом случились рейдерский захват «Атмосферы», пожар и история с точкой в парке, которую у меня отжали. За несколько месяцев из четырёх бизнесов осталась одна «Борода».
Сейчас мне интереснее даже не сами эти события, а то, что произошло со мной после.
Наверное, главное, что я понял: меня у себя самого никто не отнимет.
💡 Я и есть опора.
Раньше я очень сильно обесценивал собственный опыт. Девять открытых заведений, четыре точки одновременно - относился к этому в духе: ну и что такого? Сейчас смотрю совершенно иначе. Не потому что решил надеть корону, а потому что наконец нормально оценил, что умею и через что прошёл.
За этот год я сильно больше ушёл в бизнес-консалтинг, персональные ИИ-решения, обучение, начал заниматься IT-продуктами. В «Бороде» уже работает цифровой управляющий на базе GPT, параллельно собираю более массовое решение для ресторанного бизнеса.
Год назад я вообще не знал, что следующим этапом будет именно это.
И ещё одна мысль: Можно хотеть нового масштаба, роста и каких-то серьёзных изменений в жизни. Только маршрут до этой точки ты не заказываешь.
Мой оказался вот таким.
Теперь я намного спокойнее отношусь к будущему. Помещение можно потерять. Оборудование можно потерять. Бизнес тоже.
👉 А вот опыт, мышление, знания, репутацию и способность всё собрать заново отнять значительно сложнее.