Zarubin

Вы наверняка заметили новости про Jev, и у многих возникает вопрос: в чём революция?

Это модель, которая умеет только классифицировать и выдаёт на выходе вероятности.
- Раньше под капотом были if/else, у Jev под капотом ИИ.
- В отличие от других ИИ, она быстрая и дешёвая: нет ризонинга и прочей туфты, которая сжирает токены.

Почему хайпует?
Потому что последние три года мы офигевали от развития LLM: они постоянно умнели и показывали всё лучшие бенчмарки. А тут, бац, и оказывается, что можно развиваться в разных направлениях с лучшим результатом.

Для задач фильтрации приходилось прописывать конкретные форматы выдачи, которые не удерживались в контексте и постоянно разваливались.

Поэтому Jev выигрывает: он typesafe, дешевле, стабильнее и масштабируется без проблем.

Если отмотать назад и взять какой-нибудь Gemini Flash без ризонинга, можно получить ± схожий результат, и, как будто, тюнинг малых моделей ровно об этом.

Ждём аналоги Jev-режима от энтерпрайз-дядей типа Anthropic.

Я в день вылета из Сан Франциско

https://youtu.be/m2WynoOFaKo?is=O3yDyePhaOeLTEs3

Как говорил Бобби Найт “Воля к победе не важна и близко так, как воля готовиться к победе”

В период межсезонья клубы бросают силы на подготовку к сезону, пока есть время заниматься планированием и подготовкой — мы делаем то же самое по нашим продуктам.

Я наблюдаю насколько сильно в моменте меняется пользовательское поведение во всех сферах. Сдвигаются привычные сегменты и паттерны. Поэтому, по Виражу у нас большие планы на развитие лояльности: мы уже запинали CRM уровня SAP по функционалу, теперь идем дальше в механики рефералок, следующими на очереди будут ачивки, которые дропнем в середине августа. Продолжаем экспериментировать — мне кажется, первыми в хоккее дали возможность болельщикам оставлять обратную связь клубу и начали внедрять эту страницу вместе с апдейтом платформы. Ну и, конечно, радует, что подписали еще пару клубов в межсезонье, — надеюсь, еще пару осилим)

Также за пару дней подготовили лендинг для ивента в Череповце.

Вообще по спорту я вывел для себя такое правило: раз мы хороши в ИТ и спорт идет со мной нога в ногу, то буду максимально инвестировать свое время, силы и деньги в это, особенно если дело касается детского спорта. Так у нас появилось сразу несколько клиентов по спортшколам — вот, например, такой блок и сайт появились в у Спорт школы ХК Торпедо. Наверное, это какой-то незакрытый гештальт из хоккейного прошлого)

У нас был прям очень сложный, но интересный проект с одним из клиентов по подготовке системы питания на объекте в формате заказа как в ресторане быстрого питания: заказываешь — и он выводится на монитор и дублируется в приложение. Всего было около двух недель, много решений принималось на ходу, но оно того стоило — пилот удался, и сейчас идем раскатывать еще больше точек.

Скоро наступит сезон, и сразу станет понятно насколько хорошо мы выполнили свою предсезонку)

Я в штатах уже почти как 2 года, вижу много разных примеров, кто как развивается. Естественно, что единственного верного пути не существует, поэтому хочу поделиться своим прогрессом и рассказать, над чем работаю, - тк частенько спрашивают, что я вообще там делаю. А ведь рассказать есть что, и хорошего, и плохого!

В какой-то момент хождений по конференциям понял, что нужно что-то своё и нишевое, - так и продажи строить проще, и нетворк формируется сам по себе. Многие из вас знают, что у нас большое спортивное прошлое, и мы его выражаем в системе Вираж, которая уже давно не только CRM, а чуть ли не система управления стадионом. Целюсь в этот рынок всерьёз, независимо от географии. Очень горжусь командой - в некоторых вещах ребята уже разбираются в хоккее лучше меня :))

За эти месяцы познакомился с кучей русскоязычных ребят - от Сербии до Латама. С кем-то даже запустили проекты. Поскольку у нас уже была череда проектов в финтехе, решили взяться за еще один. Так родился Провиденс - детектим чарджбеки и фрод для банков и эквайеров.

Кроме того, у нашей студии один из самых крутых проектов - система управления, размещения и питания на удалённых вахтовых объектах. Оазис уже давно достаточно комплексная система. Это обширный и крайне сложный проект, за ростом которого интересно наблюдать. Он уникален, и благодаря этому у него большое будущее.

Дальше - много тестируем, честно, без прикрас. Результатов пока меньше, чем хотелось бы, но пробовать не перестаю:
- regfo — подача документов в FDA: сравниваем требования к препаратам, подсвечиваем, чего не хватает, и помогаем это закрыть.
- the483 — эксперимент с полностью автоматической редакцией.
- запускали игру на Роблоксе Not Your Queen. Опыт крутой, но на ближайший год от геймдева точно отдохну ))

Наверное, кто-то скажет, что проектов слишком много и нужен фокус, - и будет прав. Тут перечислены только мои личные, даже не студийные. Но я понял, что, имея вариативность, расти легче. Хорошо, когда есть выбор в том, чем заниматься и что продвигать.

Моя главная цель в штатах по-прежнему - рост нетворка и бизнес-контактов вдолгую. Продажи - ключевой фокус, и, как мне кажется, покрытие больше, когда больше проектов. Хотя знаю везунчиков, кому и одного хватает, чтобы вырасти до единорога. К сожалению, я не из их числа 🙂

p.s. интересный лайфхак обнаружился – чем больше проектов, тем проще их дропать. Больше не нужно носить чемоданы без ручек.