147 законов PR // Zaslavskaya

Ребятам о факапах
Бизнесы часто озабочены вопросом, где искать клиентов.

Вот, например, у себя в личке, блин 😅🙈

Теперь официально: я стала венчурным партнером фонда VentureIsrael.

С фондом мы работаем с 2021 года: мое агентство Zecomms занималось международным PR обоих фондов VentureIsrael. За это время были публикации в Wall Street Journal, Forbes, Inc. и других изданиях.

Недавно мы встретились с командой, вспомнили, что прошли вместе за эти годы, и решили вывести сотрудничество на новый уровень.

В этом году VentureIsrael усиливает экспертизу вокруг фонда: к команде присоединяются венчурные партнеры, каждый в своей области. Моя область — стратегические коммуникации.

Я буду отвечать за коммуникации фонда на глобальном рынке и консультировать портфельные компании по продвижению.
Для меня большая честь войти в эту команду.

Первый фонд VentureIsrael занял седьмое место среди самых активных VC Израиля, а второй — уже третье.

Мне очень близка мысль, что коммуникации нужны не только b2c-проектам. Сложную технологию редко удается объяснить за минуту, а говорить с инвесторами, будущей командой и первыми клиентами компании нужно с самого начала — даже в stealth mode.

И еще это возможность увидеть инвестиционный процесс изнутри, глазами фонда. Для PR-специалиста, который много работает с технологическими компаниями и готовит их к фандрайзингу, это очень ценный опыт.

При этом я остаюсь основателем Zecomms, и агентство продолжает работать с клиентами как раньше. А опыт внутри фонда сделает нашу работу с технологическими компаниями еще сильнее.

Благодарю управляющих партнеров фонда Романа Гольда и Гади Исаева за доверие.

Рада быть с вами в одной команде 🙂

Вчера начался кемп R Founders — и для меня это вообще первый предпринимательский кемп.

Начался он сразу с регаты! 😍Тоже, кстати, первой в моей жизни.

И если честно, когда я смотрела на парусный спорт со стороны, я думала, что это дико скучно и не особо экстремально. Как же сильно я ошибалась 🙈

Регата максимально не похожа на «покатались на яхте». Ты постоянно что-то делаешь, следишь, реагируешь, работаешь вместе с командой. И вот эта командная история мне понравилась больше всего: здесь вообще не получается быть самому за себя, результат зависит от всех. Каждый из нас рулил лодкой во время гонки (было 3 гонки). Рулить мне, конечно, понравилось больше всего! Я так и вела яхту до самой Марины и даже парковала ее задом 🥲 (не без помощи шкипера, но все же!)

Теперь я, кажется, понимаю, почему среди предпринимателей так много людей, которые занимаются яхтингом. По ощущениям, там правда очень много общего с бизнесом: команда, стратегия, быстро меняющиеся обстоятельства и необходимость постоянно принимать решения по ходу дела.

Впереди ещё три насыщенных дня кемпа. Сегодня нас ждем бизнес-часть) и оливковая ферма 🙃

Сейчас будет пост про перфекционизм. И про то, как я люблю всё делать быстро 😂

Предыдущий выпуск моего подкаста «I managed» вышел ровно год назад. Мы тогда с Ромой Гольд говорили про венчурные инвестиции в Израиле. Рома, спасибо тебе ещё раз 💛

А дальше я примерно год очень профессионально находила причины не записывать следующий.

Последний год у меня вообще огромное количество мыслительного ресурса съедал вопрос, где я хочу жить дальше, куда переезжать, что делать со всей этой географией моей жизни. Плюс работа, поездки и всё остальное. И подкаст всё время оказывался в категории «вот чуть позже обязательно вернусь».

Ну и классическое: если уж возвращаться, то надо придумать идеального гостя, идеальную тему, идеальный момент. В общем, перфекционизм во всей красе.

А потом случился Александр Ларьяновский, инвестор и бывший управляющий партнер Skyeng.

Я давно читаю Сашу в Facebook, очень люблю его тексты, он прошел и проходит интересный путь.

На прошлой неделе мы встретились за кофе, и я стала расспрашивать его про PR. Про то, как была устроена эта работа в Skyeng, какие там были системы, критерии, как они понимали, что работает, а что нет. Саша рассказывал, а я в какой-то момент сидела и подумала: блин, как же классно это было сделано.

И поймала внутри то самое очень знакомое ощущение. Когда тебе становится прям интересно-интересно. Когда мозг такой: вот оно. Хочу ещё. Хочу расспросить обо всём.

И тут же подумала: ну Саша, наверное, ходит только к каким-нибудь подкастерам с миллионом подписчиков.

Но решила спросить его.

Саша неожиданно ответил согласием.

Сказано-сделано. Меньше чем через неделю мы уже сидели в студии и записывали выпуск. Вот вам и мой годовой перфекционизм.

И да, про PR там будет много.

Про PR в России и Америке. Про его реальную роль в бизнесе. Про то, почему одни фаундеры относятся к PR как к важному бизнес-инструменту, а другие считают его какой-то непонятной декоративной штукой. Про то, как оценивать результат. Про личный бренд. Про AI и то, что он уже поменял и ещё поменяет в нашей профессии.

Знаете, есть такие предприниматели, про которых говорят: «Он очень классный пиарщик». Понятно, что Саша гораздо больше, чем просто «классный пиарщик», и было бы странно сводить весь его предпринимательский опыт к этому. Но при этом он явно очень хорошо понимает PR, умеет им пользоваться и относится к нему с большим уважением как к бизнес-инструменту.

Поэтому мне стало интересно спросить: а почему тогда он никогда не захотел построить PR-бизнес сам?

Я задала этот вопрос. И ответ, кстати, получился довольно интересным.

Но на самом деле говорили далеко не только про PR.

Мне было очень интересно расспрашивать Сашу как человека с огромным предпринимательским опытом. Почему одни люди добиваются очень многого, а другие — нет. Какие качества для этого нужны. Что важнее: интеллект, амбиции, упорство или удача. Как он сам принимает решения и смотрит на людей.

И вообще, мне кажется, Саша из тех спикеров, которым можно задать буквально любой вопрос. В стиле: «Саша, вода или небо?» И через пять минут обнаружить себя в очень интересном разговоре про устройство мира.

Очень благодарна Саше за эту беседу. Всегда отдельное удовольствие разговаривать с человеком с таким количеством опыта, очень подвижным мозгом и способностью неожиданно посмотреть практически на любой вопрос.

Теперь осталось главное — не монтировать этот подкаст ещё год 😂

Очень надеюсь, что выпустим его уже в сентябре.

Stay tuned

И с наступающим Новым годом, господа:))

Последний день лета — даже не верится. Как обычно, оно пролетело незаметно. Мне всегда немного жаль прощаться с этим временем года, но в этот раз особенно приятно оглянуться назад и увидеть, сколько всего мы успели сделать.

Решила подвести итоги трех месяцев работы агентства. Этим летом мы вели 10 клиентов из 8 разных сфер — от искусства и стриминга до AI, ClimateTech и фармы. За это время нам удалось выпустить 225 публикаций в 142 медиа. Среди площадок, где вышли наши клиенты, — Forbes, Inc., TechRadar, Yahoo и The Verge.

Собрала в карточках наши достижения и несколько кейсов, которыми особенно гордимся.

А как прошло ваше лето?

Если вы недавно в этом канале — давайте знакомиться!👋🏻

🟡Меня зовут Евгения Заславская. Я основатель и CEO международного коммуникационного агентства Zecomms.
🟡В PR 15+ лет, с 2021 года работаю на международных рынках. Вместе с командой Zecomms помогла более 100 технологическим компаниям из сфер ИИ, кибербезопасности и healthtech заявить о себе в Великобритании, США, Европе и регионе MENA. Среди проектов — Oracle, Soula AI, Onesoil, Rainbow AI, VentureIsrael и другие.
🟡Лауреат LOUD PR Communications Awards и Davos Communications Awards. В 2025 году вошла в число лучших лидеров в сфере PR и коммуникаций.
🟡Контрибьютор Entrepreneur, Forbes, PRWeek, PR Daily, Startups Magazine, Campaign Middle East и PR News.
🟡Входила в состав жюри на Axis Tel Aviv и EmbryoNet × Women’s Health Startup Competition и PRovoke Media SABRE Awards.
🟡Веду подкаст I managed и выступаю гостем в отраслевых подкастах.

В этом канале рассказываю, как устроены международный PR и агентский бизнес изнутри. Пишу о работе с зарубежными СМИ, продвижении стартапов и инвестиционном PR.

Если вы здесь недавно — можно начать с этих постов:
🟡 Как понять, готов ли бренд к PR на новом рынке, какие KPI действительно важны и зачем компаниям думать об ИИ-поиске
🟡 Сложно ли русскоязычным технологическим проектам привлекать инвестиции за рубежом
🟡 Почему роль PR-специалиста все сильнее связана со стратегией бизнеса
🟡Как подготовиться к записи подкаста

Буду рада познакомиться и с вами. Расскажите в комментариях, чем занимаетесь и какие темы вам особенно интересны 💛

Каждый раз обещаю своему ментору, что буду вести соцсети регулярно. Каждый раз проговариваю клиентам: рассказывайте о себе, иначе люди просто не узнают, чем вы занимаетесь и в чём вы эксперт. Соцсети сегодня — наше всё.

И вот сама опять месяц не писала в канал 🙄 Что ж, возвращаюсь. И вот с какой темой.

Знаете, за что я люблю сервисный бизнес и работу в агентстве?

Во-первых, людям с СДВГ это очень идёт 😄 Ты то ныряешь в операционку, то выныриваешь в стратегию — разные проекты, разные задачи, разные люди. Голова всё время в движении, скучно не бывает никогда. Я обожаю этот агентский хаос (в хорошем смысле) и не променяла бы его на что-то одно.

А ещё для меня агентский бизнес — про честность. Клиент голосует деньгами каждый месяц: либо результат, либо прощаетесь. Здесь нельзя жить без выручки на инвесторские деньги — агентства почти никогда не привлекают инвестиции и живут только на то, что заработали. К слову, покажите мне стартап, который проживёт восемь лет без инвесторов.

Наш рекорд — пять лет работы с одним клиентом. Восемь лет строю агентство, пятый год — международное. Выбрала бы снова 🖤

Недавно в фейсбуке под моим постом про переезд на Кипр (кстати! я же вам тут даже не рассказала, что переехала на Кипр — послезавтра будет ровно месяц, как я здесь 🌊) давняя знакомая написала:
«О, я тоже на Кипре! А правильно помню, что у тебя HR-агентство?»

И тут я поняла две вещи. Первая: в этом году я про работу в фейсбуке не писала практически ничего. Вторая: золотое правило работает безотказно — если ты не рассказываешь людям, чем занимаешься, есть высокая вероятность, что они просто не будут этого знать. Даже если ты пиарщик. Особенно если ты пиарщик))

Так что собрала пост о том, что было сделано за последнее время — не для клиентов, а для нашего собственного пиара: агентства и моего личного бренда. Набралось, к моему удивлению, немало:

🟡 Вышел мой первый подкаст на английском — с контрибьютором американского Inc. Говорили не столько про PR, сколько про найм и разницу в работе с миллениалами и зумерами. Мы с командой сделали классное исследование, оно понравилось автору — так и получила приглашение. Честно признаюсь: мой английский пока далек от уровня мечты, поэтому горжусь этим особенно.
🟡 Весной провела мастер-класс для подписчиков Ragan — одного из самых авторитетных изданий для пиарщиков в США. На встрече были в основном PR-специалисты из Америки. А чуть позже выступила для бизнес-клуба предпринимателей Нью-Йорка.
🟡 Стала ментором BelTech — платформы, которая помогает белорусским стартапам находить инвесторов и полезных специалистов.
🟡 Zecomms стал партнером конкурса FemTech-компаний, а я — членом жюри. Оценивала проекты на стыке ИИ и медицины, провела PR-консультации для финалистов. Особенно запомнился стартап с платформой для быстрого обнаружения биомаркеров.
🟡 И уже завтра вместе с пиарщиками из Coca-Cola, Logitech и других крупных компаний буду отбирать финалистов международной премии SABRE Awards. Впереди около 100 PR-кейсов мировых брендов!
пс. про Кипр, переезд и как мы с Чарли обживаемся на острове — расскажу отдельно😼

Зачем менторить стартапы  

Весной Zecomms стало PR-партнером международного конкурса Women’s Health × EmbryoNet-AI Startup Competition. Команда агентства помогала проекту с PR. А мне посчастливилось выступить сразу в двух ролях — члена жюри и ментора. 

На ментор-сессиях общалась с молодыми FemTech-стартапами и в очередной раз убедилась: команды на старте часто глубоко погружаются в разработку продукта, но мало думают о том, как будут выводить его на рынок, монетизировать и масштабировать, оставляя все это на потом. 

Тем и хороши конкурсы вроде Women’s Health × EmbryoNet-AI Startup Competition — они напоминают, насколько большой путь нужно проделать стартапам, чтобы вокруг классной технологии выстроить успешный бизнес. И позволяют пораньше задуматься о следующих шагах. 

К пиару это тоже относится: да, на старте думать о глобальном PR нужно не всегда. Но компания может решить, как будет рассказывать о своей технологии в будущем. С этим и помогала определиться предпринимателям. 

В финал, к слову, вышли сразу две команды — выбрать одну оказалась слишком тяжело! Backeer из Казахстан работает над технологией для раннего выявления рака молочной железы по биомаркерам, а Netalis Medical из ЮАР — над решением для ультразвуковой диагностики и мониторинга здоровья матери и плода в регионах с ограниченным доступом к медицинской помощи. Стартапы — локальные, но их технологии могут помочь людям по всему миру. 
 
Очень рада, что стала частью проекта.