Криптоенот
Как угробить бренд стоимостью $280 млрд?
> Поставить во главе Nike бывшего консультанта, который управляет компанией через таблицы и дашборды, но плохо чувствует сам продукт и культуру бренда
> Решить, что оптовые партнеры больше не нужны, сократить присутствие в Foot Locker, JD и других сетях рад...