❌ Отгружено 6 складов, а скидки на логистику нет!Во-первых, проверяем свой КТР - если он меньше 1, то скидка у вас есть!
Как проверить:
- берем любой артикул из фин отчета,
- смотрим, с какого склада он уехал,
- смотрим тариф на этот склад на ваш объем (есть небольшая сложность, что тариф сейчас фиксируется на дату поставки и узнать его может быть сложно😬)
- стоимость логистики должна быть = тариф - % скидки
Если вы проверили на нескольких артикулах и скидку вы не видите - пишите в ТП! У нас скидка есть, на всех кабинетах.
Далее - о низком КТР при большом распределении!⤵️✅ Во-первых, Индекс локализации зависит от количества проданных товаров в ШТУКАХ, а не от суммы заказов/продаж! Влияют только заказы в ШТУКАХ!
Почему это важно?
У вас в ассортименте может быть множество артикулов, но какие-то из них заказываются в ШТУКАХ сильно больше других!
Значит они будут больше всего влиять на ИЛ, и именно их нужно распределять по складам в первую очередь!
✅ Второе - ИЛ рассчитывается за 13 недель (для новых кабинетов - после 1000 продаж), обновляется в понедельник!
Что это значит для нас? Что сток на разных складах нужно держать постоянно!
Если в какой то момент у вас закончился топ товар (по количеству заказов в штуках,а не в рублях!) на Москве и он продавался 2 недели с других складов - это может испортить ваш ИЛ, даже если остальные товары отлично распределены.
✅ Третий важный момент: при раскладке Коледино, Тула, Сталь, Казань, Краснодар - у вас по факту отгружено 3 региона из 7.
То, что вы держите остатки на 3 московских складах никаким образом не улучшает ваш ИЛ.
Если вы периодически, но не стабильно грузите С-Пб, Екб и другие - перечитайте пункт 2, учет будет за 13 недель, сколько из них товар был у вас на этих складах?
И, продолжая на том же примере: если больше продаж у вас идет с Екб, а вы грузите например Питер, то ИЛ улучшить будет крайне сложно!!
Если с Питера заказывают 100шт в месяц, а с Екб - 300, то загрузка Питера очень слабо повлияет, а сток у нас не бесконечный.
По тому, как работать с размерными товарами - я дал классный лайфхак в этом видео, если еще не видели!👉
ВЫВОД: для достижения высокого ИЛ мало ТУПО грузить все регионы! В каждом регионе каждый артикул заказывают по разному и часто бывает, что селлеры грузят ЕКб условно по 100 шт в месяц, а оттуда заказывают 300 шт в месяц, 200 шт идет с Казани - это НЕ локальные заказы.
При этом селлер думает, что он грузит ЕКБ достаточно, а потом жалуется в чатах, что все склады грузит, а ИЛ - низкий!
Нужны грузить регионы всеми артикулами в разных пропорциях в зависимости от их оборачиваемости в каждом регионе!
Не путайте регионы и склады, а то грузят 3 склада в ЦФО и 1 в Казани, потом всем рассказывают про то, что они грузят много складов, а по факту - это 2 региона!
Особое внимание на артикулы, которые продаются больше всего в штуках - за ними следим первоочередно, их стоки везде должны не заканчиваться!