​​Добрейшее утро! ✊🏻
В рубрике #хасансоветыропу разберу частую ситуацию, когда руководитель ещё не доверяет своим подчинённым и пытается всё сделать сам.
.
К чему это обычно приводит?
.
1️⃣ сотрудники ждут одобрения руководителя по массе согласований.
.
2️⃣ руководитель "зашивается" от огромного количества задач в которых он должен принять непосредственное участие:
🔹встречи
🔹согласование условий кп/договора
🔹обсудить все ньюансы по каждому клиенту
.
3️⃣ задачи контроля/найма/аттестации/мотивации и т.д. уходят на второй план или вовсе не делаются.
.
Часто причинами такого поведения руководителя является:
.
🔻желание нравится всем. И вследствие чего мягкость в общении с сотрудниками.
🔻желание быть значимым. И вследствие чего мысли о том, что без него ни одна задача решится не может.
.
Как можно решить эти ситуации?
.
Разобраться в своих шаблонах поведения, увидеть в своих действиях и мыслях определённые желания, выработать новые шаблоны, начать жить иначе.
.
Возьму двух человек на этой неделе на бесплатную консультацию по этому вопросу.
.
Если интересно - ставьте "+" под этим постом.
Поработаем по методу коучинга Тони Роббинса.