Как отсутствие лимитов лишает нас опыта.
Последние несколько месяцев я довольно экономно работал с Claude и Codex. Перед каждой задачей сам разбирался в проблеме, продумывал архитектуру, дробил работу на этапы и проверял результат. Не из-за особой дисциплины, а из-за лимитов.
Но именно благодаря этому я стал намного лучше понимать свой проект — и в целом такие вещи, как архитектура, пайплайн, RAG и связи между отдельными компонентами.
Недавно мне удалось попользоваться Claude Max с гораздо большими лимитами. Уже не боясь упереться в них, я ставил Opus крупную задачу и подключал других агентов для ревью. Один пишет код, второй проверяет, первый исправляет замечания и снова отправляет результат на проверку — и так до выполнения задачи.
Через несколько часов получаешь готовый результат и огромный отчёт, который уже почти не читаешь.
И я заметил, что большие лимиты позволяют передать агентам не только написание кода, но и почти весь процесс принятия решений. Это сильно ускоряет работу, но постепенно теряется связь с собственным проектом: ты видишь результат, но уже не всегда понимаешь, почему внутри всё устроено именно так.
Получается парадокс: лимиты замедляют разработку, но заставляют учиться. А почти безлимитный доступ ускоряет её и позволяет не погружаться в процесс.
Мне не хочется терять эту связь с проектом и опыт, который я получаю благодаря участию в разработке. Поэтому для меня важно найти баланс: что полностью отдавать агентам, а в какие процессы продолжать погружаться самому.
А как вы находите этот баланс — или считаете, что с учётом возможностей ИИ опыт разработки уже и вовсе не нужен?
Последние несколько месяцев я довольно экономно работал с Claude и Codex. Перед каждой задачей сам разбирался в проблеме, продумывал архитектуру, дробил работу на этапы и проверял результат. Не из-за особой дисциплины, а из-за лимитов.
Но именно благодаря этому я стал намного лучше понимать свой проект — и в целом такие вещи, как архитектура, пайплайн, RAG и связи между отдельными компонентами.
Недавно мне удалось попользоваться Claude Max с гораздо большими лимитами. Уже не боясь упереться в них, я ставил Opus крупную задачу и подключал других агентов для ревью. Один пишет код, второй проверяет, первый исправляет замечания и снова отправляет результат на проверку — и так до выполнения задачи.
Через несколько часов получаешь готовый результат и огромный отчёт, который уже почти не читаешь.
И я заметил, что большие лимиты позволяют передать агентам не только написание кода, но и почти весь процесс принятия решений. Это сильно ускоряет работу, но постепенно теряется связь с собственным проектом: ты видишь результат, но уже не всегда понимаешь, почему внутри всё устроено именно так.
Получается парадокс: лимиты замедляют разработку, но заставляют учиться. А почти безлимитный доступ ускоряет её и позволяет не погружаться в процесс.
Мне не хочется терять эту связь с проектом и опыт, который я получаю благодаря участию в разработке. Поэтому для меня важно найти баланс: что полностью отдавать агентам, а в какие процессы продолжать погружаться самому.
А как вы находите этот баланс — или считаете, что с учётом возможностей ИИ опыт разработки уже и вовсе не нужен?