Готовлю статью на vc.ru, и наткнулась на старенький, но всё еще полезный материал, который готовила совместно с редакцией Skillbox.

Функционально-стоимостный анализ - метод, позволяющий найти баланс между стоимостью и полезностью продукта.
Понимать про деньги и возврат инвестиций очень важно, если хочется вырасти из продюсера-организатора миллиона процессов, до продакта образовательного продукта.

Тема «сметчивания» полезности (я хочу делать качественно) и бизнес-показателей (как ты вернешь инвестиции) - для многих, холиварная.
У меня недели не проходит, чтобы с кем-то не зацепиться по поводу того, что да, надо делать хорошо, и при этом быстро и чтоб в рамках бюджета.

Чтоб не налажать, надо найти в себе менеджерские качества. А если не находятся - развивать.
Менеджер - он ведь как самурай. У него есть только путь. Путь по набиванию шишек и сбору косяков.

Если всё же отважились на самурайский путь, дам несколько советов, которые мне помогли и помогают до сих пор:
1 Не бояться косячить. Ошибайтесь, как можно чаще. Но со взятием на себя ответственности. Просто косячить, а потом наматывать сопли на кулак - не профессионально.
2 Считайте деньги. Всё в этом мире любит счет. От съеденных калорий и любовников, до денег ваших инвесторов. И если по первым двум пунктам - можно с собой договориться. По второму - придется отвечать, и перед собой и перед страшными дядьками в синих костюмах.
3 Скачайте себе шаблон учета расходов на создание онлайн-курса
4 Прочитайте статью про функционально-стоимостный анализ

Вуа-ля! Вы восхитительны!


Важная пометочка: если просят посчитать unit-экономику, то я бы ориентировалась на шаблон Ильи Красинского
Хотя, на практике, при разработки онлайн-курсов - я не встречала случаи использования этого шаблона.
Но он просто классный =) и на него стоит взглянуть!