Несколько мыслей по следам предыдущего поста. Интересно поразмышлять над этим именно с позиции работы менеджмента.
Будущее рисуется интересное, надо сказать. Если раньше управленец строил систему только вокруг людей, то теперь ему придётся строить систему, где люди и ИИ — одна команда.
Что добавляется в необходимый набор навыков менеджера:
▪️Умение проектировать работу, где часть задач делает алгоритм.
.
▪️Способность давать фидбэк не только людям, но и их «цифровым напарникам».
▪️И главное — сохранять человеческий надзор, смысл и приоритеты.
Будущее рисуется интересное, надо сказать. Если раньше управленец строил систему только вокруг людей, то теперь ему придётся строить систему, где люди и ИИ — одна команда.
Что добавляется в необходимый набор навыков менеджера:
▪️Умение проектировать работу, где часть задач делает алгоритм.
.
▪️Способность давать фидбэк не только людям, но и их «цифровым напарникам».
▪️И главное — сохранять человеческий надзор, смысл и приоритеты.