Айзекман: Коммерциализация не решит проблем NASA
Цель NASA — совершать невозможное и вдохновлять человечество. По словам руководителя NASA Джареда Айзекмана, создание новых коммерческих отраслей не является главной задачей агентства.
«Если цель состоит в том, чтобы извлекать экономическую выгоду из каждого начинания NASA, то агентству, вероятно, следовало бы находиться в ведении Министерства торговли, — написал Айзекман. — Но NASA — это независимое ведомство с более широкой миссией».
«Нельзя просто навешивать ярлык "коммерческий" на любую проблему или возможность, стучать кулаком по столу с требованием "отменить обременительные требования NASA" и полагать, что это автоматически приведет к появлению более доступного и качественного решения, поддерживаемого процветающим рынком, — написал Айзекман. — Иногда такой рынок действительно формируется. Но зачастую он существует лишь в теории. Нам следует исходить из реальности, а не делать вид, что рынок уже существует, когда это не так».
Заявление Айзекмана – ответ на статью Фила Макалистера, который в прошлом году покинул пост старшего советника NASA, проработав в агентстве почти 20 лет. Макалистер выразил опасение, что NASA рискует «потерять доступ» к низкой околоземной орбите. Айзекман согласился с тем, что у страны должно быть больше возможностей для доставки экипажей на низкую околоземную орбиту, однако отметил, что у агентства нет ни безграничных ресурсов, ни времени, чтобы закрывать все пробелы в орбитальной инфраструктуре.
«За сколько масштабных задач вы хотите, чтобы NASA взялось одновременно? — написал Айзекман. — Мы пытаемся вернуться на Луну, построить там базу, начать внедрение ядерных энергетических установок, запустить новые научные миссии, заменить Международную космическую станцию коммерческим аналогом — и при этом нам теперь нужно финансировать еще и несколько новых пилотируемых кораблей?»
https://payloadspace.com/isaacman-commercial-wont-solve-every-nasa-problem/
Цель NASA — совершать невозможное и вдохновлять человечество. По словам руководителя NASA Джареда Айзекмана, создание новых коммерческих отраслей не является главной задачей агентства.
«Если цель состоит в том, чтобы извлекать экономическую выгоду из каждого начинания NASA, то агентству, вероятно, следовало бы находиться в ведении Министерства торговли, — написал Айзекман. — Но NASA — это независимое ведомство с более широкой миссией».
«Нельзя просто навешивать ярлык "коммерческий" на любую проблему или возможность, стучать кулаком по столу с требованием "отменить обременительные требования NASA" и полагать, что это автоматически приведет к появлению более доступного и качественного решения, поддерживаемого процветающим рынком, — написал Айзекман. — Иногда такой рынок действительно формируется. Но зачастую он существует лишь в теории. Нам следует исходить из реальности, а не делать вид, что рынок уже существует, когда это не так».
Заявление Айзекмана – ответ на статью Фила Макалистера, который в прошлом году покинул пост старшего советника NASA, проработав в агентстве почти 20 лет. Макалистер выразил опасение, что NASA рискует «потерять доступ» к низкой околоземной орбите. Айзекман согласился с тем, что у страны должно быть больше возможностей для доставки экипажей на низкую околоземную орбиту, однако отметил, что у агентства нет ни безграничных ресурсов, ни времени, чтобы закрывать все пробелы в орбитальной инфраструктуре.
«За сколько масштабных задач вы хотите, чтобы NASA взялось одновременно? — написал Айзекман. — Мы пытаемся вернуться на Луну, построить там базу, начать внедрение ядерных энергетических установок, запустить новые научные миссии, заменить Международную космическую станцию коммерческим аналогом — и при этом нам теперь нужно финансировать еще и несколько новых пилотируемых кораблей?»
https://payloadspace.com/isaacman-commercial-wont-solve-every-nasa-problem/