Если бы денег не существовало, чем клиенты расплачивались бы с коучами?
Возможно самой дорогой валютой было бы восхищение, верность и признание, обещание вернуться и привести друга. Все перечисленное очень удобная валюта, только курс нестабильный.
А чем бы коуч давал сдачу, если бы такое было возможно?
Лишними пятнадцатью минутами, ответами в выходные, бесплатными созвонами "буквально на десять минут" или еще одной встречей после завершения контракта.
Собственно, для коуча практически ничего не меняется — сейчас расплачиваемся ровно также. Но расплачиваемся за что?
Около темы денег есть невидимый обмен. Я дам тебе больше, чем обещал, а ты останешься. Я соглашусь на меньшую стоимость, а ты не отвергнешь меня. Я буду очень хорошим и щедрым коучем, а ты подтвердишь, что я действительно чего-то стою.
Деньги, слава богу, существуют и хороши тем, что делают обмен видимым. И неприятны ровно по той же причине.
Сколько стоит моя работа? Что входит в эту сумму?
Что я начинаю считать своим долгом после оплаты?
Чего жду от клиента помимо денег?
И что происходит со мной, когда он не дает этого в ответ?
Сейчас мы эту тему разбираем в рамках Супервизионного лагеря и традиционно перед циклом супервизий мы делимся полезными материалами, которые помогут поразмыслить на предложенную тему.
Сегодня это путеводитель "Я и деньги для бизнес-коуча в практике" - там есть практики, исследовани, учебные ситуации, вопросы для размышления и комментариями супервизоров.
Для самоанализа можно взять какой-то один недавний эпизод: скидку, которую вы не собирались давать, бесплатную работу, раздражение на клиента или тревогу перед завершением контракта. И посмотреть, какой обмен там происходил на самом деле.
Потому что если бы денег не существовало, мы все равно нашли бы, чем расплачиваться. Просто договориться об условиях было бы еще сложнее.
rel='nofollow'>Забрать бесплатный материал можно у нашего консультанта, напишите Хочу путеводитель "Я и деньги"
Возможно самой дорогой валютой было бы восхищение, верность и признание, обещание вернуться и привести друга. Все перечисленное очень удобная валюта, только курс нестабильный.
А чем бы коуч давал сдачу, если бы такое было возможно?
Лишними пятнадцатью минутами, ответами в выходные, бесплатными созвонами "буквально на десять минут" или еще одной встречей после завершения контракта.
Собственно, для коуча практически ничего не меняется — сейчас расплачиваемся ровно также. Но расплачиваемся за что?
Около темы денег есть невидимый обмен. Я дам тебе больше, чем обещал, а ты останешься. Я соглашусь на меньшую стоимость, а ты не отвергнешь меня. Я буду очень хорошим и щедрым коучем, а ты подтвердишь, что я действительно чего-то стою.
Деньги, слава богу, существуют и хороши тем, что делают обмен видимым. И неприятны ровно по той же причине.
Сколько стоит моя работа? Что входит в эту сумму?
Что я начинаю считать своим долгом после оплаты?
Чего жду от клиента помимо денег?
И что происходит со мной, когда он не дает этого в ответ?
Сейчас мы эту тему разбираем в рамках Супервизионного лагеря и традиционно перед циклом супервизий мы делимся полезными материалами, которые помогут поразмыслить на предложенную тему.
Сегодня это путеводитель "Я и деньги для бизнес-коуча в практике" - там есть практики, исследовани, учебные ситуации, вопросы для размышления и комментариями супервизоров.
Для самоанализа можно взять какой-то один недавний эпизод: скидку, которую вы не собирались давать, бесплатную работу, раздражение на клиента или тревогу перед завершением контракта. И посмотреть, какой обмен там происходил на самом деле.
Потому что если бы денег не существовало, мы все равно нашли бы, чем расплачиваться. Просто договориться об условиях было бы еще сложнее.
rel='nofollow'>Забрать бесплатный материал можно у нашего консультанта, напишите Хочу путеводитель "Я и деньги"