Почему легче стремиться к идеальности, чем быть достаточно хорошим?
Это видео с одной из лекций проф переподготовки Бизнес-коуч ДПО/НОК. Мы только начали и в отправной точке захотелось обратить внимание группы на то, что обязательно случится желание учиться на пятерку и все делать идеально. Зачем? Чтобы любили, чтобы приглашали и, вообще, если я буду учиться среднячок, то зачем я заплатил столько денег?
У идеальности есть понятный план как в обучении, так и в профессиональной жизни коуча: нужно все понять, задать правильный вопрос, заметить главное и обязательно привести клиента к результату. Пока коуч занят этой работой, ему некогда встречаться с собственной растерянностью. Он все время что-то делает и благодаря этому сохраняет ощущение контроля. Правда, в какой-то момент сессия может начать обслуживать уже не клиента, а тревогу коуча.
Достаточно хороший коуч может чего-то не понять, пропустить важный момент, задать не самый точный вопрос и не бросаться немедленно восстанавливать свою безупречность. Он остается в контакте, замечает, куда его унесло, и возвращается. Это не разрешение работать кое-как, а навык, для которого нужна другая дисциплина: выдерживать неопределенность и не превращать клиента в подтверждение собственной компетентности.
И этому навыку возможно обучиться только на супервизии и в терапии. Первые группы на программе уже прошли и есть наблюдение, что после этого процесса освобождается много сил, которые раньше уходили на удержание профессионального покерфейса (в работе известного как профессиональная позиция).
Это видео с одной из лекций проф переподготовки Бизнес-коуч ДПО/НОК. Мы только начали и в отправной точке захотелось обратить внимание группы на то, что обязательно случится желание учиться на пятерку и все делать идеально. Зачем? Чтобы любили, чтобы приглашали и, вообще, если я буду учиться среднячок, то зачем я заплатил столько денег?
У идеальности есть понятный план как в обучении, так и в профессиональной жизни коуча: нужно все понять, задать правильный вопрос, заметить главное и обязательно привести клиента к результату. Пока коуч занят этой работой, ему некогда встречаться с собственной растерянностью. Он все время что-то делает и благодаря этому сохраняет ощущение контроля. Правда, в какой-то момент сессия может начать обслуживать уже не клиента, а тревогу коуча.
Достаточно хороший коуч может чего-то не понять, пропустить важный момент, задать не самый точный вопрос и не бросаться немедленно восстанавливать свою безупречность. Он остается в контакте, замечает, куда его унесло, и возвращается. Это не разрешение работать кое-как, а навык, для которого нужна другая дисциплина: выдерживать неопределенность и не превращать клиента в подтверждение собственной компетентности.
И этому навыку возможно обучиться только на супервизии и в терапии. Первые группы на программе уже прошли и есть наблюдение, что после этого процесса освобождается много сил, которые раньше уходили на удержание профессионального покерфейса (в работе известного как профессиональная позиция).