...но не гарантирован.

У Ariston российское подразделение передали под внешнее управление в апреле 2024 года, а 26 марта 2025 года контроль вернули прежней группе. Однако предельного срока российский механизм не устанавливает: прекращение управления требует отдельного решения президента.
⏺️https://www.aristongroup.com/content/dam/aristoninvestors/documents/press-releases/20250326%20Ariston%20Group_Ariston%20Thermo%20Rus%20LLC_ENG.pdf
⏺️https://law.tks.ru/document/840634

Смена управления не обязательно означает существенные изменения в повседневной работе и эффективности бизнеса.
Например, «Юнипро» завершила 2025 год с 31,2 млрд рублей операционной прибыли. А «Логика молока» — бывший российский Danone, впоследствии проданный новому владельцу, — сообщила о росте продаж молочной продукции на 2,7% в натуральном выражении за первое полугодие 2026 года и капитальных затратах 2,8 млрд рублей. Тот же упомянутый Raven после перехода в Росимущество работал пару лет без существенных изменений практики работы.
⏺️https://www.unipro.energy/files/28426/
⏺️https://logikamoloka.ru/press-centr/news/logika-moloka-podvodit-rezultaty-i-polugodiya-2026-goda/
⏺️https://rtvi.com/news/putin-peredal-rossijskie-aktivy-ashana-i-nestl-pod-vremennoe-upravlenie/
Эти примеры показывают, что после смены контроля компании могут продолжать операционную деятельность и инвестиции. Влияние самого перехода на эффективность нужно оценивать отдельно — с учётом результатов компании и ситуации на рынке.