Apple подала иск против OpenAI: почему это важно для практик найма
более 400 бывших сотрудников Apple сейчас работают в OpenAI. По утверждению Apple, OpenAI (через связанную аппаратную компанию io Products) использовала полученную информацию, чтобы выйти на производственных партнёров Apple.
Названы два человека: Чанг Лю, бывший старший инженер по электрическим системам, обвиняется в том, что после увольнения сохранил рабочий ноутбук, воспользовался слабостью в системе аутентификации, получил доступ к внутренней сети Apple и скачал закрытые файлы по аппаратному обеспечению. Тан Йю Тан, бывший вице-президент по дизайну продуктов iPhone и Apple Watch, обвиняется в пересылке себе на личную почту данных о поставщиках и отраслевых наработок.
Возможные последствия для найма в индустрии.
1. На интервью под запрет попадут вопросы про кодовые названия проектов, нераскрытые продуктовые планы, цены поставщикови, закрытые бенчмарк-данные.
2. Будут предлагать кандидату решить нейтральную задачу (например, обсудить общие компромиссы по автономности батареи в носимом устройстве), а не просить объяснить, как именно бывший работодатель решил конкретную закрытую техническую проблему.
3. Более формальный онбординг новых сотрудников, приходящих от конкурентов — письменные подтверждения об отсутствии принесённых конфиденциальных материалов, процедуры "чистой комнаты" для команд, работающих над прямо конкурирующими продуктами (практика, уже принятая в полупроводниковой отрасли, облачных технологиях и автономном транспорте), а также усиленное обучение рекрутеров тому, какие вопросы задавать нельзя.
Есть предложение советам директоров ИИ-компаний задать себе ряд вопросов: как компания проверяет новых сотрудников на предмет принесённых чужих секретов, может ли она доказать независимую разработку своих технологий, логируется ли доступ к чувствительным репозиториям с дизайн-документацией, насколько быстро и надёжно тестируются процедуры увольнения сотрудников.
более 400 бывших сотрудников Apple сейчас работают в OpenAI. По утверждению Apple, OpenAI (через связанную аппаратную компанию io Products) использовала полученную информацию, чтобы выйти на производственных партнёров Apple.
Названы два человека: Чанг Лю, бывший старший инженер по электрическим системам, обвиняется в том, что после увольнения сохранил рабочий ноутбук, воспользовался слабостью в системе аутентификации, получил доступ к внутренней сети Apple и скачал закрытые файлы по аппаратному обеспечению. Тан Йю Тан, бывший вице-президент по дизайну продуктов iPhone и Apple Watch, обвиняется в пересылке себе на личную почту данных о поставщиках и отраслевых наработок.
Возможные последствия для найма в индустрии.
1. На интервью под запрет попадут вопросы про кодовые названия проектов, нераскрытые продуктовые планы, цены поставщикови, закрытые бенчмарк-данные.
2. Будут предлагать кандидату решить нейтральную задачу (например, обсудить общие компромиссы по автономности батареи в носимом устройстве), а не просить объяснить, как именно бывший работодатель решил конкретную закрытую техническую проблему.
3. Более формальный онбординг новых сотрудников, приходящих от конкурентов — письменные подтверждения об отсутствии принесённых конфиденциальных материалов, процедуры "чистой комнаты" для команд, работающих над прямо конкурирующими продуктами (практика, уже принятая в полупроводниковой отрасли, облачных технологиях и автономном транспорте), а также усиленное обучение рекрутеров тому, какие вопросы задавать нельзя.
Есть предложение советам директоров ИИ-компаний задать себе ряд вопросов: как компания проверяет новых сотрудников на предмет принесённых чужих секретов, может ли она доказать независимую разработку своих технологий, логируется ли доступ к чувствительным репозиториям с дизайн-документацией, насколько быстро и надёжно тестируются процедуры увольнения сотрудников.