Меня реально удивляет что почти никто из моих подписчиков не строит ИИ агентов. Серьезно. Думаю это самая большая возможность в 2026. Открываешь Твиттер, там 500 тредов как «агенты съедят весь B2B». Открываешь рынок, пусто.
И самое смешное, что построить агентское агентство сейчас может буквально подросток с ноутбуком. Я видел кейсы пацанов 17-18 лет, которые делают $5-10k в месяц чисто на этом. Не на курсах про агентов. На самих агентах для бизнесов.
Формула там примитивная до неприличия. Четыре шага.
Первый. Берешь любого сотрудника в компании клиента и снимаешь с него хронометраж. Что он делает по часам. Какие вкладки открывает, какие письма пишет, какие таблицы заполняет. Просто смотришь.
Второй. Раскладываешь его работу на повторяющиеся куски и для каждого описываешь критерии качества. Что значит «хорошо сделал». Что значит «плохо». Без этого шага агент будет генерить слоп и ты не поймешь почему.
Третий. Воспроизводишь каждый кусок и строишь харнесс. Харнесс это набор правил, логики, тулов и контекста, в котором живет LLM. Не «один промпт на все». Фабрика. Набор специализированных агентов, инструкций и инструментов, каждый со своей задачей и целью. Кто-то строит в виде agent mesh, кто-то в виде набора рутин которые общаются через файл, кто-то через оркестратора-агента который умеет будить или создавать суб-агентов. В общем усложнять есть куда.
Четвертый. Приходишь к клиенту, ставишь все это на его инфраструктуру, берешь $5-10k за внедрение плюс ежемесячно за поддержку. Все.
В прошлых постах я писал про то, как валидировать идею, как строить «быстро и плохо», и про 5 каналов быстрого привлечения клиентов для b2b. Это уже четвертый пост в серии. Тут речь про сам бизнес, который можно на этом построить.
И самое смешное, что построить агентское агентство сейчас может буквально подросток с ноутбуком. Я видел кейсы пацанов 17-18 лет, которые делают $5-10k в месяц чисто на этом. Не на курсах про агентов. На самих агентах для бизнесов.
Формула там примитивная до неприличия. Четыре шага.
Первый. Берешь любого сотрудника в компании клиента и снимаешь с него хронометраж. Что он делает по часам. Какие вкладки открывает, какие письма пишет, какие таблицы заполняет. Просто смотришь.
Второй. Раскладываешь его работу на повторяющиеся куски и для каждого описываешь критерии качества. Что значит «хорошо сделал». Что значит «плохо». Без этого шага агент будет генерить слоп и ты не поймешь почему.
Третий. Воспроизводишь каждый кусок и строишь харнесс. Харнесс это набор правил, логики, тулов и контекста, в котором живет LLM. Не «один промпт на все». Фабрика. Набор специализированных агентов, инструкций и инструментов, каждый со своей задачей и целью. Кто-то строит в виде agent mesh, кто-то в виде набора рутин которые общаются через файл, кто-то через оркестратора-агента который умеет будить или создавать суб-агентов. В общем усложнять есть куда.
Четвертый. Приходишь к клиенту, ставишь все это на его инфраструктуру, берешь $5-10k за внедрение плюс ежемесячно за поддержку. Все.
В прошлых постах я писал про то, как валидировать идею, как строить «быстро и плохо», и про 5 каналов быстрого привлечения клиентов для b2b. Это уже четвертый пост в серии. Тут речь про сам бизнес, который можно на этом построить.