Пришла пора рассказывать о программе TeamLead Conf 2026 подробнее 🙌
Начинаем с темы «Трансформация роли лидера». Она посвящена работе при уплощении иерархий, закрытию дефицита навыков через переобучение, управлению сотрудниками разных поколений и карьерным разговорам в условиях, когда привычная лестница наверх исчезает.
🔹 Поздравляем, теперь это ваши проблемы: гид по выживанию нового руководителя. Владислав Сазонов (Альфа-Банк).
Как заново выстроить доверие и не утонуть в операционке при переходе от одной команды к подразделению? На докладе Владислава вы получите чек-лист подготовки к повышению и практики для первых месяцев.
🔹 Когда точка B неизвестна: как руководителю строить карьерную стратегию в мире постоянных изменений. Юлия Аравина (juliaaravina.com).
Юлия предложит пять вопросов и карьерные инструменты, чтобы проверить текущую стратегию, создать несколько вариантов следующего шага и протестировать их до большого необратимого решения.
🔹 И жнец, и швец – можно ли совмещать роли продакт оунера и техлида? Злата Занина (Райффайзен Банк).
Злата поделится опытом совмещения ролей продакт-оунера и техлида при развитии трёх продуктов, декомиссии и миграции BI-систем. Поможет оценить, работает ли такая модель управления.
Если вы сейчас принимаете решение о следующем этапе управленческой работы, приходите на эти доклады, чтобы проверить выбранный вариант до перехода к новой модели работы.
Программа пока в стадии формирования, узнать больше о принятой части можно на сайте ⬅️
Начинаем с темы «Трансформация роли лидера». Она посвящена работе при уплощении иерархий, закрытию дефицита навыков через переобучение, управлению сотрудниками разных поколений и карьерным разговорам в условиях, когда привычная лестница наверх исчезает.
🔹 Поздравляем, теперь это ваши проблемы: гид по выживанию нового руководителя. Владислав Сазонов (Альфа-Банк).
Как заново выстроить доверие и не утонуть в операционке при переходе от одной команды к подразделению? На докладе Владислава вы получите чек-лист подготовки к повышению и практики для первых месяцев.
🔹 Когда точка B неизвестна: как руководителю строить карьерную стратегию в мире постоянных изменений. Юлия Аравина (juliaaravina.com).
Юлия предложит пять вопросов и карьерные инструменты, чтобы проверить текущую стратегию, создать несколько вариантов следующего шага и протестировать их до большого необратимого решения.
🔹 И жнец, и швец – можно ли совмещать роли продакт оунера и техлида? Злата Занина (Райффайзен Банк).
Злата поделится опытом совмещения ролей продакт-оунера и техлида при развитии трёх продуктов, декомиссии и миграции BI-систем. Поможет оценить, работает ли такая модель управления.
Если вы сейчас принимаете решение о следующем этапе управленческой работы, приходите на эти доклады, чтобы проверить выбранный вариант до перехода к новой модели работы.
Программа пока в стадии формирования, узнать больше о принятой части можно на сайте ⬅️