🤹 Продакты – главные сказочники IT-индустрии
Есть особый вид корпоративного дрочева: когда взрослые люди смотрят на разноцветные ячейки в Excel или Miro и всерьез верят, что если покрасить квадратик в зеленый, то сложнейшая инженерная задача решится сама собой к концу квартала. Парадокс в том, что красивая табличка становится важнее работающего продукта. Сам продакт живет в мире идеальных абстракций и бесконечных ресурсов, а разработка – в мире легаси, багов и физических ограничений. И когда реальность неизбежно ломает планы – виноватыми оказываются не те, кто нафантазировал несбыточное, а те, кто не смог это закодить за выходные.
Из роадмапа варят дорогое успокоительное для бизнеса. Оно создает иллюзию контроля над хаосом, но не имеет ничего общего с тем, что в итоге получит пользователь. Проблема в том, что эти роадмапы рисуются в вакууме от реальности: без оценки FTE, без учёта сколько времени уходит на поддержку, баги, инциденты и техдолг. Красивый план обретает смысл только в момент болезненного приземления: когда в него врезаются цифры — сколько людей есть, сколько человеко-часов реально доступно и что из этого списка мечтаний физически возможно сделать. Всё остальное как по мне – не управление продуктом, а высокооплачиваемое рисование.
Есть особый вид корпоративного дрочева: когда взрослые люди смотрят на разноцветные ячейки в Excel или Miro и всерьез верят, что если покрасить квадратик в зеленый, то сложнейшая инженерная задача решится сама собой к концу квартала. Парадокс в том, что красивая табличка становится важнее работающего продукта. Сам продакт живет в мире идеальных абстракций и бесконечных ресурсов, а разработка – в мире легаси, багов и физических ограничений. И когда реальность неизбежно ломает планы – виноватыми оказываются не те, кто нафантазировал несбыточное, а те, кто не смог это закодить за выходные.
Из роадмапа варят дорогое успокоительное для бизнеса. Оно создает иллюзию контроля над хаосом, но не имеет ничего общего с тем, что в итоге получит пользователь. Проблема в том, что эти роадмапы рисуются в вакууме от реальности: без оценки FTE, без учёта сколько времени уходит на поддержку, баги, инциденты и техдолг. Красивый план обретает смысл только в момент болезненного приземления: когда в него врезаются цифры — сколько людей есть, сколько человеко-часов реально доступно и что из этого списка мечтаний физически возможно сделать. Всё остальное как по мне – не управление продуктом, а высокооплачиваемое рисование.