Очень точное замечание. Но у нас, мне кажется, всё зашло несколько дальше.

Сегодня застройщик до получения РНС не всегда готов вкладываться в полноценное проектирование. Его тоже можно понять: зачем тратить серьёзные деньги, если ты ещё не уверен, что вообще сможешь строить.

И вот здесь начинается интересное.

ППТ делает один. Концепцию — другой. Проектную документацию — третий. До рабочей документации, если повезёт, дойдёт четвёртый.

Генпроектировщика, который ведёт объект и отвечает за всю цепочку решений, зачастую просто нет.

А потом выясняется, что решения между собой не очень дружат. Но ППТ уже утверждён, согласования получены, документы прошли несколько ведомств. Возвращаться назад никто не хочет.

И вместо исправления первого неверного решения под него начинают подстраивать второе, третье, четвёртое.

Самое удивительное — с каждым новым согласованием эта конструкция выглядит всё убедительнее.

Документов становится больше. А проект лучше не становится.