authentica.ru

Молчание — знак отсутствия развития бизнеса.

Грамотные коммуникации могут вернуть до 40% спящих клиентов салона. В 2026 году общение в мессенджерах требует не только смысловой точности, но и соответствия высокому уровню сервису и юридидическим нюансам.

Как настроить каскадные рассылки, определить умные триггеры и реализовать действительно персонализированный сервис в общении с гостями — в материале Authentica и платформы омниканальных коммуникаций для бизнеса @wahelp

Читать полный материал

Одного дня достаточно, чтобы открыться новому

Мы готовились к этому моменту, чтобы удивить вас новыми решениями "Против обыкновения".

Уже завтра:
— новый взгляд на легендарные бренды Authentica
— новые идеи для работы салона
— новые возможности для творчества и развития бизнеса

Догадаетесь, что мы задумали? Пишите догадки в комментариях.

Завтра расскажем всё.

С Днем парикмахера!

Сегодня — праздник тех, кто своими руками создает искусство и вдохновляет окружающих на красоту и радость.

Стилисты, колористы, барберы — все, кто ежедневно творит красоту руками и благодаря своему уникальному эстетическому видению делает наш мир лучше.

Ваша работа — не просто услуги. Это забота, тонкий вкус и умение видеть и подчеркивать в каждом человеке индивидуальность, создавая тем самым у клиентов ощущение счастья и гармонии.

Мы в Authentica знаем, что за творческим подходом в профессии и легкостью в общении с гостями стоят дисциплина, годы обучения и непрерывное стремление к совершенствованию. Поэтому всегда делаем для вас максимум и стараемся предложить лучшие решения для вашего дела и развития. Искренне желаем вам вдохновения и неугасающего желания и дальше делать этот мир прекраснее.

Специально для вас — поздравления от лидеров легендарных брендов authentica из разных уголков планеты.

С праздником!
Спасибо, что вы с нами!

Траты или инвестиции:
что для вас обучение сотрудников?

Развитие команды напрямую связано с финансовыми результатами и устойчивостью бизнеса:

• По данным McKinsey, компании, которые одновременно инвестируют в развитие человеческого капитала и следят за финансовыми показателями, в 4 раза чаще опережают конкурентов по прибыли

• Согласно Deloitte, организации с человекоцентричным подходом в 2,4 раза чаще демонстрируют более высокие финансовые результаты

• Опрос PwC показал, что 77% сотрудников готовы осваивать новые навыки и даже полностью переучиваться: вклад в их обучение — фактор лояльности и вовлеченности команды

• Стоимость найма нового человека на замену уволившемуся составляет от 50% до 200% его годовой зарплаты

То, что нас вдохновляет