Послушал свежий выпуск The Skip. Ведущий позвал трёх рекрутеров, которые ищут продуктовых руководителей для самых хот компаний долины, и поболдал о том, кого сейчас нанимают на роль CPO.
tldr: маятник качнулся.
В прошлом году все кричали, что манагеры больше не нужны, главное быть хэндс он и уметь делать самому и всем пора обратно в IC. По рассказам гостей, основатели стали отдавать продукт сильным исполнителям без большого управленческого опыта. Те собирали первый роадмап, налаживали процессы, а потом упирались в потолок. Инженерия и продажи быстро растут, а нанять сильную продуктовую команду не получается. Спорить с фаундером тоже. Главная претензия основателей в том, что у такого руководителя нет своей позиции и он просто принимает заказы. Типичный фича билдер по Кагану. Один из рекрутеров говорит, что в найме топов совет "иди в IC" перестал работать примерно полгода назад.
Теперь ищут тех, кого ведущий называет executive builder. Такой человек умеет нанимать, делегировать и грамотно управлять ресурсами. При этом он достаточно глубоко в деталях, чтобы на собеседовании расшарить экран и показать собственный прототип.
Проверяют это в совместной работе, кандидату предлагают вместе с будущей командой разобрать её реальную задачу. Заодно смотрят, какими инструментами он пользуется. Другая гостья говорит, что за последние два года у неё не было ни одного кейса без такой сессии.
У меня от этого ощущение, что вернулся вполне классический продактовый управленец (group/lead/director/vp/cpo/etc), которого год назад поспешили списать, думая, что он бесполезен. Просто теперь от него ещё и явно требуют уметь работать руками. То есть такой синтез по Гегелю. И часть проблем, которые компании сейчас решают, они, похоже, создали себе сами. Увлеклись идеей "управленцы не нужны", не наняли нужных руководителей, а теперь переплачивают хантерам, чтобы наверстать.
Тот же рекрутер прогнозирует, что через год ии грамотность перестанет выделять кандидата, потому что ею будут обладать все, кто доходит до собеседования. Собрать прототип или самому покопаться в данных станет базовым навыком, примерно как "умеет в эксель". А дефицитными будут оставаться вкус, здравый смысл и способность понять, какую задачу вообще стоит решать.
Сейчас продакт, который что-то навайбкодил за выходные, ещё заметно выделяется на фоне коллег. Мне кажется, это окно закрывается быстрее, чем мы думаем.
tldr: маятник качнулся.
В прошлом году все кричали, что манагеры больше не нужны, главное быть хэндс он и уметь делать самому и всем пора обратно в IC. По рассказам гостей, основатели стали отдавать продукт сильным исполнителям без большого управленческого опыта. Те собирали первый роадмап, налаживали процессы, а потом упирались в потолок. Инженерия и продажи быстро растут, а нанять сильную продуктовую команду не получается. Спорить с фаундером тоже. Главная претензия основателей в том, что у такого руководителя нет своей позиции и он просто принимает заказы. Типичный фича билдер по Кагану. Один из рекрутеров говорит, что в найме топов совет "иди в IC" перестал работать примерно полгода назад.
Теперь ищут тех, кого ведущий называет executive builder. Такой человек умеет нанимать, делегировать и грамотно управлять ресурсами. При этом он достаточно глубоко в деталях, чтобы на собеседовании расшарить экран и показать собственный прототип.
Проверяют это в совместной работе, кандидату предлагают вместе с будущей командой разобрать её реальную задачу. Заодно смотрят, какими инструментами он пользуется. Другая гостья говорит, что за последние два года у неё не было ни одного кейса без такой сессии.
У меня от этого ощущение, что вернулся вполне классический продактовый управленец (group/lead/director/vp/cpo/etc), которого год назад поспешили списать, думая, что он бесполезен. Просто теперь от него ещё и явно требуют уметь работать руками. То есть такой синтез по Гегелю. И часть проблем, которые компании сейчас решают, они, похоже, создали себе сами. Увлеклись идеей "управленцы не нужны", не наняли нужных руководителей, а теперь переплачивают хантерам, чтобы наверстать.
Тот же рекрутер прогнозирует, что через год ии грамотность перестанет выделять кандидата, потому что ею будут обладать все, кто доходит до собеседования. Собрать прототип или самому покопаться в данных станет базовым навыком, примерно как "умеет в эксель". А дефицитными будут оставаться вкус, здравый смысл и способность понять, какую задачу вообще стоит решать.
Сейчас продакт, который что-то навайбкодил за выходные, ещё заметно выделяется на фоне коллег. Мне кажется, это окно закрывается быстрее, чем мы думаем.