Капитальская дочка

Была сейчас на стартап-саммите, и там unexpectedly! была выставка стартапов

Я, всю жизнь варясь в своём бизнесово-экономическо-стратегическом мирочке, кажется, впервые увидела, сколько у нас молодых ребят, которые придумывают и делают самые разные штуки: от сканеров сетчатки глаза и каких-то инновационных удобрений до БОЕВЫХ РОБОТОВ!!

Очень порадовалась и разбросу идей, и количеству молодых лиц. Даже школьничков привели 🙂

Жалко, что у нас мало возможностей и таких площадок, где можно показать свой проект и найти инвестиции. Хочется, чтобы у этих ребят было больше шансов довести свои идеи до чего-то большого

И вроде сама всё время работаю с новыми продуктами, но тут прямо почувствовала, насколько у меня замылился глаз: за пределами моего пузыря люди тоже вовсю придумывают какое-то будущее!

Прикиньте, ребята на работе рассказали, что домен .ai принадлежит Ангилье — маленькой британской заморской территории в Карибском море примерно на 16 тысяч жителей. Когда странам и территориям распределяли домены, ей в 95 году достался .ai — по её двухбуквенному коду, задолго до нынешнего бума нейросетей.

Много лет особого ажиотажа вокруг него не было. Но после выхода ChatGPT в ноябре 2022 года и последующего бума спрос резко вырос: всем понадобились адреса с окончанием artificial intelligence

🔵А за каждую регистрацию и продление остров получает свою копеечку. Покупатель платит регистратору, тот перечисляет сбор реестру .ai, а после оплаты обслуживания деньги поступают Ангилье. Например, в 2025 году этот сбор составлял $140 за два года. За 2025 год Ангилья заработала на домене почти 90 миллионов долларов.

🟢Эти доходы помогают финансировать бесплатную медицину для детей и пожилых, расширение аэропорта и всякое там строительство. На острове также отменили налог на жильё, постепенно сокращают госдолг и планируют бюджет с профицитом. Неплохо для двух букв, которые достались тебе в девяностых.

🟣Но пару дней назад, 22 сентября, Трамп на Генассамблее ООН заявил, что слово artificial делает интеллект каким-то фейковым, поэтому теперь надо называть его super intelligence (видимо, это делает его суперским). По его словам, во всех американских документах будут использовать новое название. А домен .si принадлежит Словении))

Конечно, это не значит, что завтра все компании переедут с .ai на .si, деньги Ангильи отправятся в Словению, а ангильские бабушки останутся без пропитания и бесплатной медицины. Но если новое название приживётся, у словенского домена может появиться неожиданная популярность.

Представляете, живёшь на острове, у тебя наконец появились деньги на аэропорт и медицину, а потом Трампу не понравилось прилагательное...

Максимальный #офтоп
Я тут раскопала, что раньше развлечения были сильно веселее

🟢В Лондоне XVIII века за пенни можно было сходить в Бедлам, психиатрическую больницу, и посмотреть на пациентов. Это был обычный воскресный досуг, туда ходили семьями, как в зоопарк. Особо буйных разрешалось потыкать палкой. Считается, что больница принимала около 96 тысяч посетителей в год. В Москве Преображенская больница в XIX веке тоже пускала посетителей по праздникам)

🔵В Париже с 1860-х главной бесплатной достопримечательностью был морг. Неопознанные тела выкладывали за стеклом, вход свободный, работал каждый день, в популярные дни пропускали до 40 тысяч человек. Морг стоял в путеводителях Бедекера рядом с Нотр-Дамом, и водить туда детей считалось нормальным: и полезно, и укрепляет психику, и бесплатно. На втором месте по популярности после морга шли экскурсии по канализации

🟣Пётр I, чтобы народ ходил в Кунсткамеру смотреть на заспиртованных младенцев с двумя головами, велел пускать бесплатно и наливать каждому посетителю рюмку водки или чашку кофе. Кстати, получается, что Пётр сделал первый в истории России онбординг с бонусом))

🔵А в 1850-х в Лондоне открыли анатомический музей доктора Кана с восковыми моделями сифилитиков в разных стадиях. Все для нравственного воспитания молодёжи: посмотрел, испугался, стал целомудренным. Туда водили подростков, пока музей не закрыли за непристойность (это вам не разговоры о скрепах...)

Звучит дико, но дико прикольно!
〰️ Во-первых, морбидное любопытство (когда интересно посмотреть на смерть и всякие жути) вообще не баг, а древний механизм обучения угрозам: мозг хочет знать, как выглядит опасность, чтобы потом её узнать. Есть исследование, в котором люди с высоким уровнем морбидного любопытства психологически лучше справлялись с тяжёлыми болезнями

〰️ Во-вторых, ходили вместе. С семьёй, с друзьями, с детьми, а потом обсуждали. Даже самый жуткий досуг всегда был социальным событием, ну согласитесь, что просмотр сифилитиков укрепляет связи лучше пересылки рилсиков

Выступала на конференции с рассказом про то, как устроена наша команда в GenAI. Презентацию прикрепляю в комментах, а тут коротко тейки, которые сама считаю самыми полезными.

🟢Есть рамка, в которую укладывается любой бизнес: run, change, disrupt. Критерий один, насколько известна формула успеха. Run: боль клиента понятна, шаги к результату описаны, задача стабильно их выполнять. Change: часть переменных в формуле перестала работать, но клиент и продукт те же, надо адаптироваться. Disrupt: формулы нет, образа успеха нет, есть только гипотезы. Зачем это на практике: чтобы понимать, в каком режиме ты работаешь, и не мерить дизрапт метриками рана. Убитая гипотеза в дизрапте это результат, а не провал.

🔵Дизрапт часто приходит не снаружи, а изнутри компании. И главная ошибка тут не в том, чтобы его не заметить, а в том, чтобы заметить и закрыть глаза, потому что сейчас неудобно.

🟡Границы профессий стираются. У нас продакт приносит не документ, а рабочий прототип, потому что спорить про фичи по описанию можно бесконечно, а прототип показывает, заходит или нет. Дизайнер сам собирает фронт. Разработчик фулстек с ML, который доводит до прода. T-shape перестал быть строчкой из вакансии, в AI-first команде без него делать нечего.

🔵Сейчас лучшее время экспериментировать и фаниться. Инструменты новые, правил ещё нет ни у кого в мире. И когда, через несколько лет, ИИ пойдёт из бигтеха в автобусные парки рынку понадобятся системные внедренцы, которые понимают, как это работает.

🟣Вайб-кодинг это круто, он кратно ускоряет производство, но приносит и много боли: сложность в коде растёт быстрее, чем ты успеваешь её замечать, и без присмотра прототип за месяц превращается в слоп. Поэтому в команде нужен человек, чья работа именно вычищать лишнее. Это не побочная обязанность разработчика, а отдельная роль.

У автора ментальная перегрузка и вдохновение не наступает, зато его завезли другим. Собрала немножко свежих полезных и интересных материалов, в качестве искупления

1️⃣ Boris Cherny: Building Claude Code (YC Startup School)
Создатель Claude Code о том, как строить продукт на быстро меняющейся модели и принципе product overhang.

2️⃣OpenAI Codex lead on the new shape of product work | Andrew Ambrosino
Вот это мне очень нравится: раньше процесс выпуска продукта строили вокруг того, что разработка дорогая, поэтому сначала доки и прототипы, и только потом код. Теперь код дешёвый, и на одну фичу команда легко приносит десятки готовых вариантов. Теперь проблема не сделать что-то, а выбрать что => вкус и насмотрелись главные навыки продакта 💅🏻

3️⃣Anthropic's first technical PM | Dianne Penn
Про eval-driven развитие продукта и эвалы как основной способ принимать продуктовые решения.

4️⃣ Why Netflix is betting on systems thinkers (CPTO Netflix)
О новом подходе к найму: Netflix ищет T-shaped специалистов, узкая экспертиза в одном домене обесценивается. Так что если хотите найти работку в мире ии, надо мочь выходить за пределы своих компетенций

5️⃣ How Anthropic's product team moves faster than anyone else | Cat Wu
Операционка команды Claude Code. Как выглядит процесс, когда релизный цикл измеряется неделями и планировать на квартал бессмысленно (если вы проджект, то интересно)

Истощение эго

🔵Есть такой концепт — ego depletion. Суть в том, что самоконтроль работает как ограниченный ресурс: если потратить его на одну задачу, например сдержать импульсивное желание, то в следующей, даже никак не связанной с первой, справиться с искушением или сделать сложный выбор будет труднее.

🟡В классических психологических экспериментах голодным студентам сначала давали задание, требующее самоконтроля: одним разрешали есть только редиску, превозмогая соблазн съесть шоколадку, другим — разрешали выбрать, что хочется. Затем всем предлагали решить сложную головоломку. Те, кто до этого сдерживал желание съесть шоколад, сдавались быстрее, будто мышца воли у них устала

Короуче, силу воли надо не тренировать, а экономить на важное