Дашич, беги🚀


Channel's geo and language: Russia, Russian
Category: Career


Пишу про карьеру, продактство, шучу шутки и путешествую
Полезное и личное от @dashavasianina - солопренера, продакт-эдвайзера, и карьерного консультанта
Dashavasianina.ru
Ex-СPO LIMÉ
clck.ru/3EikPu - перечень РКН

Зарегистрирован в РКН
Related channels  |  Similar channels

Channel's geo and language
Russia, Russian
Category
Career
Statistics
Posts filter


Forward from: Т-Бизнес секреты
Как одному человеку выпускать продукты быстрее, чем это делают команды

Меня зовут Дарья Васянина. Пишу о карьере, рынке и соло-работе в телеграм-канале «Дашич, беги». Я продакт-консультант и солопренер: работаю с B2B-клиентами, развиваю собственные продукты и медиа. Один из последних продуктов, Лабораторию портфельной карьеры, я запустила примерно за две недели.

Кажется, что один человек по определению должен делать все медленнее команды. У команды больше рук, больше экспертизы, больше часов в сутках в сумме. Но на практике иногда получается ровно наоборот.

Летом я запустила Лабораторию за две недели — от идеи до продукта, за который уже можно было платить деньги. И это один из кейсов, на которых я особенно хорошо почувствовала суперсилу солопренерства — скорость.

Почему играть в одного иногда быстрее:

1️⃣ Не нужно продавать идею внутри. В компании между «мне кажется, это может сработать» и «давайте делать» могут лежать презентация, обсуждение, бюджетирование и несколько кругов согласований. У солопренера между этими точками иногда лежит буквально один вечер.

2️⃣ Решения принимаются мгновенно. Название не нравится — поменяла, цена кажется неправильной — протестировала другую, поняла после первых пользователей, что нужен еще один формат взаимодействия, — добавила. Не нужно ждать следующего спринта и собирать всех на встречу.

3️⃣ Современные инструменты дают солопренеру дополнительные руки. Нельзя не упомянуть ИИ — 2026 год все-таки. Для лаборатории я сама делала дизайн в нейросетях, потом вайбкодила сайт, подключала оплаты, а потом придумала еще навайбкодить трекер.

Это вообще моя вишенка на торте: там удобно разложены ссылки на видеоматериалы, а также есть окошки для ответов на вопросы — на них участникам надо ответить по ходу прохождения курса. По сути теперь можно самому собрать образовательную платформу с необходимым функционалом и украшательством — фирменным стилем, прогресс-барами и прочим!

Но есть важный нюанс: скорость солопренера не в том, что он научился работать за десятерых. Если пытаться действительно делать за десятерых, довольно быстро закончится сам солопренер.

Скорость появляется потому, что из процесса можно выкинуть огромное количество организационной сложности и оставить только главное: придумала → собрала минимальную версию → показала людям → получила обратную связь → переделала.

Мне кажется, в этом и есть одна из главных свобод солопренерства. Можно не только выбирать, над чем работать, но и очень быстро проверять собственные идеи на реальном мире.

#авторская_колонка

😎 Подписаться на Т-Бизнес секреты


/Рынок труда в ближайшие 10 лет: нас ждет не то, что вы думаете. Часть 1/

На прошлой неделе McKinsey выпустил огромный отчет про будущее рынка труда в эпоху AI. Он про рынок США, но понятно, что многие процессы, которые там описаны, распространятся на весь мир. Я решила качественно вникнуть в него не выходных, так что вместо кратких сводок сделаю несколько вдумчивых постов про вещи, которые показались мне действительно важными 😊

Для себя я из этого отчета тоже утащила довольно много идей, куда копать дальше в исследованиях, контенте и работе. Хотя, конечно, степень неопределенности пока ОЧЕНЬ высокая, понятно, что в ближайшие лет десять разобраться один раз и успокоиться не получится: придется адаптироваться год за годом по мере того, как технологии будут становиться лучше, а компании - понимать, что с ними вообще делать.

И первая большая мысль: ближайшие десять лет нас ждет не столько исчезновение работы, сколько гигантское перераспределение людей

В базовом сценарии McKinsey к 2035 году автоматизация может снизить спрос на человеческий труд в США примерно на эквивалент 36 млн рабочих мест, но одновременно развитие экономики создаст спрос на 41 млн. То есть в их модели в 2035-м рабочих мест в США оказывается примерно на 5 млн больше, чем сегодня - мы все не останемся под мостом без работы, выдыхаем.

Проблема в том, что старые и новые рабочие места находятся не в одних и тех же местах. Большую часть этой перестройки экономика сможет переварить внутри существующих профессий: какие-то задачи исчезнут, какие-то появятся, сама профессия останется. Но примерно 11 млн американцев, около 7% сегодняшней рабочей силы, придется буквально перейти в другую профессию.
McKinsey отдельно посчитал то, что называет reinvention: насколько сильно изменится сама работа людей, даже если название профессии останется прежним.

У 28% работников изменения затронут меньше 15% рабочего времени. У 47% поменяется от 15 до 30% задач, еще у 25% — больше 30%. Получается, 72% работающих людей ждет довольно существенная перестройка того, что именно они делают каждый день, даже если в 2035 году в LinkedIn у них будет написана та же самая профессия.

Для тех, кому все-таки придется менять профессию, авторы попытались построить маршруты из сокращающихся профессий в растущие и посмотреть, насколько совпадают навыки, можно ли сохранить доход и сколько потребуется доучиваться.

И только 14% таких людей имеют прямой маршрут: минимум 75% необходимых навыков уже совпадает, зарплату можно не потерять, а обязательное дообучение занимает меньше полугода.

Еще у 41% путь уже извилистый: совпадает хотя бы половина навыков, можно сохранить минимум 90% дохода, но на получение недостающей квалификации может уйти до двух лет.

А у оставшихся 45% путь McKinsey вообще называет unpaved — непроложенным: переход может потребовать гораздо большего переобучения, потери в доходе или получения квалификации, которой сейчас нет.

То есть только у одного из семи людей, которым придется сменить профессию, есть относительно простой путь из сокращающейся работы в растущую.

Ну и последнее на сегодня - чтобы такое перераспределение состоялось, только в Штатах примерно 770 тысяч человек в год должны будут переходить между крупными профессиональными группами — в 3,6 раза больше исторического среднего, около 215 тысяч в год. Однажды мы уже видели почти такую скорость: в 2019–2022 годах, на фоне ковидной перестройки рынка труда, но COVID был коротким шоком, а теперь примерно такой темп переходов может понадобиться поддерживать год за годом на протяжении следующего десятилетия.

источник
продолжение следует!


/Называй меня коллекционер!/

В конце августа купила свою первую единицу тиражного искусства, но не хотела показывать, пока багетная мастерская не сделает свое дело, и картина не займет нужное место дома. Сегодня утром случилось!

Первым моим пис оф арт стал «ветер в трусах» от известной российской художницы Маши Янковской.

За творчеством Маши я слежу уже несколько лет, и вот наконец доехала до неё за собственной работой.

Это шелкография - тиражная графика. Если совсем просто: изображение печатается через специальные трафареты, причём каждый цвет наносится отдельно. Это не обычная цифровая репродукция, а самостоятельная техника печатной графики, в которой художник выпускает ограниченное количество экземпляров.

У моей тираж всего 30 штук, каждая с подписью автора и сертификатом подлинности.

Мой личный шик-шак-шок был, когда узнала, что оформление и багет зачастую стоят больше, чем сама работа! Так что очень богатым надо быть не только, чтобы покупать искусство, но и чтобы его красиво вешать 😈 А еще за сентябрь стало понятно, что большое искусство требует очень больших квартир и много пространства, так что продолжаем дискотеку!




Сколько времени вы тратите на поиск новых клиентов? А что если клиенты будут находить вас сами?

На Авито Услугах каждый месяц 37,3 млн человек ищут услуги, и 7 млн из них — деловые (маркетинг, дизайн, бухгалтерия, финансы, создание сайтов и другие). Это не разовые запросы, а постоянный поток заказчиков, которые уже настроены платить за вашу экспертизу.

Дальше уже работают инструменты площадки:
⬇️ аналитика спроса — чтобы понимать, что ищут прямо сейчас
⬇️ портфолио и прайс-лист — чтобы заказчик сразу видел ваш уровень
⬇️ инструменты продвижения — чтобы быть на виду
⬇️ фильтр «могу оказать услугу сейчас/сегодня/завтра» — для срочных заказов

Три шага — и вы на связи с заказчиками: профиль, объявление, подробное описание ваших услуг. Развивая свое дело на Авито Услугах, вы без лишних трудностей и сомнений проходите путь от размещения объявления до сотен успешных сделок.

Сезон в самом разгаре уже начался. Самое время заявить о себе. Тем более, когда вам может помочь менеджер Авито Услуг. Он подскажет, как оформить профиль и разместить объявление, и начислит до 10 000 бонусов на продвижение — для этого прямо сейчас оставьте заявку на сайте.


/Правда в том, что никто не знает, как будет/

Только что вышла с прямого эфира огромной конференции Яндекса про образование - YaC/e. Участвовала в качестве спикера уже во второй раз, и в этом году мы все пытаемся разобраться, как и чему учить и учиться в условиях сверхбыстрых изменений, связанных с ИИ. На нашей дискуссии обсуждали профориентацию, выбор профессии и построение карьеры [разумеется, портфельной!]

И честный ответ в том, что никто не знает, как будут выглядеть рынок / вакансии / рабочий день через 3-5 лет!! Никто!

Очень показательный [и жесткий] пример - выпускники бакалавриата текущего года. Они поступали в университет и думали, что например, точно знают, как будут работать разработчиками и начинали учиться писать хороший код. А спустя четыре года выпустились в совершенно другой мир.

Так что учить и учиться сейчас надо тому, что точно останется с вами и поможет пройти все эти скоростные перестройки - навыкам справляться с неопределенностью, искать точки своего интереса, любопытству и адаптивности! Ну и ИИ навыкам, конечно - статистически уже понятно, что специалистов с ними ценят и нанимают качественно лучше!

6k 1 9 8 108



/Межгендерный разрыв 2026: карьерная воронка/

Вышел свежий Global Gender Gap Report от World Economic Forum, и в этот раз он особенно интересный, потому что отчёту исполнилось 20 лет: WEF считает один и тот же индекс с 2006 года, поэтому можно посмотреть, что за это время вообще произошло с межгендерным разрывом в образовании, работе, деньгах и власти.

В среднем по миру межгендерный разрыв сейчас закрыт на 69,2%, а в образовании уже на 96,9%. При этом в экономическом участии и возможностях — только на 61,7%, и дальше начинаются самые интересные для меня цифры про карьеру.

Женщины составляют 46% сотрудников на стартовых позициях и только 23% на уровне C-level. Доля женщин среди senior leaders выросла с 26,7% в 2015 году до 29,6% сейчас, но карьерная воронка по мере движения наверх всё ещё очень заметно сужается.

Одна из переменных — карьерные паузы: женщины берут их почти в два раза чаще мужчин, гораздо чаще из-за full-time parenting, а после возвращения сохраняется разрыв в дальнейшем карьерном продвижении. У мужчин при этом чаще встречаются паузы ради профессионального развития.

На самом верху ситуация ещё контрастнее: за десять лет доля женщин среди CEO компаний из Fortune Global 500 выросла с 2,8% до 6,4%. WEF отдельно отмечает, что даже среди топ-менеджеров женщины реже оказываются на позициях CFO и COO, которые часто становятся ступеньками к CEO.

Я ещё в университете исследовала gender gap на уровне C-level, и там дело вообще не только в дискриминации, а в куче переменных, которые постепенно накапливаются на протяжении карьеры. В этом отчёте хорошо видно сразу несколько: родительство и карьерные паузы, скорость продвижения после возвращения, распределение по разным руководящим ролям.

Отдельно интересно, что происходит в AI: женщины составляют почти половину специалистов по разметке данных, но только около 20% разработчиков и deployment engineers. А среди фаундеров AI engineering skills есть у 8,7% женщин против 14,7% мужчин.

В итоге из отчёта мне больше всего запомнилась простая воронка 46% → 23%. За ней стоит целая цепочка карьерных развилок, которые накапливаются годами, а скорость изменений всё ещё небольшая: при нынешнем темпе WEF оценивает путь до полного паритета в экономическом участии и возможностях ещё в 129 лет.

источник

7.2k 0 22 8 137

/2026: смеяться перестала даже веселая буренка/

Более ста лет компания "The ​​Laughing Cow" выпускает плавленный сыр в фирменной упаковке со смеющейся коровой. Но не тут то было - осень, кризис, или что-то еще?

Компания пока не раскрывает причин, но почти в 5000 магазинах появилась обновленная, погрустневшая корова!

источник


Forward from: A-Teams | Карьера
На тренингах нам всегда говорили, что выгорание — от переработок и неумения делегировать. И часто выходит так, что неделя отпуска действительно «перезаряжает» рабочую батарейку. Но Fast Company пишет о новом типе усталости, и он не связан с количеством задач.

⏪Это выгорание от кризиса смыслов, неспособность ответить самому себе на вопрос «А зачем я это делаю?».⏩

Журналистка Дженифер Брини Уоллес в своей книге Mattering пишет: «Две из основных наших потребностей — чувствовать, что нас ценят и что наша работа имеет ценность».

С первым справляются бонусы и отпускные, второе — требует общего видения и ценностей, которое могут предложить далеко не все компании.

Так что если вы вдруг заметили, что работа все больше и больше вас эмоционально истощает, попробуйте спросить себя: «Какой в этом всем смысл?». И если ответ не появится — возможно стоит менять работу.


UPD: горшочек, не вари!

Ухожу общаться с тремя десятками людей, написавшими в первые полчаса про задачку из поста выше! ⭐️ Спасибо за гипер оперативность! Если вдруг что, напишу еще!


Вайбкодеры, привет! Есть техническая задача или считайте - проектная вакансия, прям у меня, асап 😊

Мне нужно перетащить проект, работающий на апи клода в дипсик [или любую другую китайскую нейросеть] - так, чтобы он продолжил работать и был готов развиваться дальше))

Если вам интересно навайбкодить штукенцию для большого реального бизнеса и вы чувствуете в себе знания и навыки технически поковыряться с терминалом и/или похожими штуками - пишите напрямую @dashavasianina. Если сразу расскажете, почему верите в себя и потенциально можете с этим справиться - обойдете остальных на повороте! ☺️


Video is unavailable for watching
Show in Telegram
/Я вообще большой любитель купить чужие мозги на час/

И сама много лет нахожусь с обеих сторон этого процесса: покупаю консультации, когда мне нужно быстро разобраться в новой для себя области, и консультирую людей по карьере и продукту.

За последние годы я покупала консультации про B2B-продажи, международный консалтинг, бухгалтерию и отчетность, работу с дизайном внутри компании, аналитику, найм команды, выход продукта на новый рынок. И хотя часть этих вопросов я совершенно точно могла несколько недель исследовать сама, но зачастую проще найти человека, который уже это делал руками, и прийти к нему со своей конкретной ситуацией.

Поэтому формат Карьерного маркетплейса hh мне как раз очень понятен.

Там собраны карьерные эксперты из разных сфер: действующие специалисты рынка, руководители, тимлиды, HR. И к ним можно прийти один на один со своей конкретной ситуацией.
Причем запрос может быть вообще разного масштаба. От «у меня через неделю важное собеседование, давайте его отрепетируем» или «посмотрите мое резюме глазами человека из индустрии» до «я десять лет занимаюсь одним и тем же и вообще не понимаю, куда мне двигаться дальше».

Для меня здесь главная ценность именно в доступе к человеку изнутри индустрии. Не искать очередной универсальный ответ на вопрос «как стать продактом», например, а показать свой реальный опыт и спросить: вот я, вот что умею, вот куда хочу — что вы видите?

Консультации на Карьерном маркетплейсе hh начинаются от 3 000 рублей, а по моему промокоду «Дашич» будет еще скидка 20%.


/мой ночной прогноз ситуации на рынке труда/

Сегодня провела две карьерные консультации - в обеих ситуациях ребята собираются выходить на рынок труда. Если вы тоже, то советую почитать - это я не чтобы напугать, а наоборот, чтобы понимать. У найма есть очевидная сезонность, даже в хорошие времена [то есть те, когда классные специалисты находят себе офферы быстрее, чем за 3-6-12 месяцев]. Сейчас времена похуже, так что сезонность еще более выражена.

Итак, сейчас конец сентября - вы собрались поучаствовать в схватке за место под солнцем.

Пока подготовитесь - морально, резюмешно, самопрезенташечно, кейсово - будет середина октября. На старт, внимание, марш.

У вас есть вторая половина октября и ноябрь - это время, когда действовать надо особенно активно - на оставшиеся от года бюджеты и амбиции вас могут нанять. Для этого начать надо уже сейчас и очень активно, траст ми!!

Дальше - декабрь. Год для всех бизнесов был тяжелый, подразумеваю, что готовиться к корпоративам начнут заранее, прям с первого числа, а праздновать корпоративы - отчаянно, как в последний раз. Бюджеты будут ограничены, так что мандарины из списка закупок выкинут, оставят только шампанское - точно не до найма.

Дальше январь - год новый, а ситуация в бизнесе старая, бюджеты вряд ли станут кратно больше. Январь-февраль уйдет опять на то, что бы из этих небольших бюджетов сваять хоть какую-то стратегию хоть с какими-нибудь амбициями - на новые проекты и найм.

И вот март - все оживают, у вас снова есть шанс получить оффер. И кстати, если вы тут, то все хорошо с вами - вы в статистике - и уже полгода, как ищете работу!

Синк ебаут 😊


/Про порог входа, ещё раз/

Недавно писала про округления: почему действие с низким барьером часто меняет больше, чем громкая разовая инициатива. Сегодня наткнулась на идею, как реализовать это в найме и помочь взрослым людям с инвалидностью найти работу.

Если вы хоть раз пытались в этом разобраться, то вы знаете, как это бывает: тут гайд, там статья, здесь «спроси у знакомого, он вроде делал». И в итоге решение откладывается на «когда-нибудь потом».

Очень не хватало ресурса как для компаний и НКО, так и для людей трудоспособного возраста с инвалидностью. Поэтому я не могла не обратить внимание на то, что удалось сделать фонду Яндекса «Помощь рядом». 

В новом инструменте по инклюзивному трудоустройству собраны законодательные нюансы, советы по адаптации, этике общения, разборы сложных случаев для людей с инвалидностью, старшего возраста и тех, кто впервые пробует удаленный формат работы.

Все кейсы — из реальной практики Яндекса. В компании больше 1000 сотрудников с инвалидностью и еще около 5000 партнеров с особенностями здоровья. 

Иногда самое сильное продуктовое решение — просто объединить разрозненную информацию в одном удобном решении 👀


/А могла бы сидеть вся в бриллиантах на какой-нибудь льдине в Антарктиде/

На фото наглядный ответ, куда ушли бриллиантово-антарктидные миллионы - уже почти семь месяце я фигачу и гашу ипотеку! За это время количество предстоящих платежей сократилось с 288 до 25, а уж во сколько раз переплата - даже мне считать дурно!

В запрещенной сети в сторис у меня есть регулярная рубрика, где я показываю каждый платеж и уменьшение долга, здесь я решила про это писать не так часто, но все же гордиться, хвастаться и вдохновлять есть чем!

Когда меня спрашивают, в чем главный лайфхак такой скорости погашения - я говорю про диверсификацию и грамотно построенный портфель проектов, конечно, где каждый поддерживает соседние проекты, не давая провалиться доходу даже в турбулентный год. Я уверена, что ни в одном моно-найме не получилось бы гасить долг с такой скоростью!!

При этом на старте портфельного карьеризма не надо сразу увольняться вникуда - надо искать денежные ручейки рядом, строить кэш-машинки и свечные заводики - что хотите, что будет приносить кайф и удовлетворение от новых денег и ощущения большей устойчивости!

Самый быстрый путь к новым ручейкам обычно напрямик - в консалтинге - людей и команд, специалистов и компаний. Но, как говорится, есть нюанс. Кому, что и как вы продаете и кого, о чем и за сколько вы консультируете. Со всем этим зову вас разбираться в лаборатории портфельной карьеры!

Лаборатория портфельной карьеры 🧪 - это асинхронный мини-курс для тех, кто хочет заработать первые деньги вне найма. Неважно сколько, важно что плюсом к обычной зарплате!!

Что мы делаем:
⚡️ разбираемся, что именно вы, как опытный специалист, можете продавать рынку [спойлер: оно уже есть]
⚡️ находим, кому это нужно и где эти люди
⚡️ разбираемся, как назначить цену и не умирать от стыда, когда её называете
⚡️ и доходим до первой реальной сделки

Формат: видео-уроки + интерактивный трекер-воркбук + упражнения + пространство с другими участниками и периодическими мастермайндами 

Всё асинхронно, в своём темпе, доступ навсегда.

Два тарифа: самостоятельный и с моей часовой консультацией - обсудим все, что мучает и тревожит про конкретно вашу портфельную карьеру и ее построение.

Когда, если не в сентябре?!

UPD: у нескольких человек выявились проблемы с оплатой - если у вас тоже, пишите напрямую @dashavasianina, выдам личную ссылку - массово я пока решаю их с банком!)


/Digital queen в Реутове/

Два года назад я рассказывала вам историю своего не взлетевшего товарного бизнеса.

Если коротко: однажды я купила классный чехол для телефона, получила с ним примерно миллион комплиментов и решила, что вижу очевидную бизнес-возможность. Заказала из Китая 55 штук и приготовилась продавать.

Спойлер: не продала ни одного 😂

Зато в какой-то момент стояла в Реутове между гигантскими складами с коробкой этих самых чехлов в руках, потому что неправильно оформила поставку, не сделала штрихкоды и теперь должна была сама забрать товар со склада, чтобы его не утилизировали.

А все потому что я подумала так: ну а что там сложного, толпы людей возят товары из Китая, уж я-то разберусь.

Но найти классный товар и поставщика — это только начало квеста. Дальше выясняется, что есть документы, сертификация, таможня, логистика, экономика поставки и ещё примерно миллион вещей, о существовании которых ваша digital queen узнала не самым приятным образом.

Так что, если бы два года назад мне попался онлайн-курс «Альфа-Импортёры», возможно, судьба тех 55 чехлов сложилась бы несколько иначе))

Это двухмесячная программа Альфа-Банка для тех, кто уже работает или хочет системно работать с импортом из Китая. Вместе с экспертами Альфа-Банка и компаниями-партнёрами участники разбирают весь процесс и в итоге собирают собственную стратегию импорта: от работы с поставщиками до логистики, таможни и продаж.

Причём это не только лекции: будут разборы реальных задач и личные консультации. А у выпускников первого потока, по данным Альфа-Банка, получилось сократить расходы на логистику и таможенных брокеров на 25% и ускорить доставку.

Сейчас набирают второй поток, старт 15 октября, участвовать можно из любого города.

Короче, если тоже смотрите на Китай с мыслью «ну а что там сложного» — я уже проверила за вас: сложное там есть. Лучше узнать о нём чуть раньше, чем стоя с коробками товаров в Реутове.

Записаться на курс «Альфа-Импортёры» по ссылке.
А по моему промокоду ГРАНТ — можно получить скидку 50% на курс.


/Всем монетизирующим хобби - мы в странном тренде/

Кажется, у меня новый прикол - находить и рассказывать вам новые, завирусившие названия концепций и трендов, которые по суди уже давно происходят в моей/нашей жизни.

Слово дня - hobbymaxxing - это когда мы свои хобби, придуманные вообще-то для радости, расслабления и переключения внимания, превращаем во вторую работу.  То есть ты не просто завёл себе хобби, а, конечно же, завёл их несколько, регулярно ими занимаешься, становишься лучше и желательно ещё как-нибудь всё это трекаешь.

В какой-то момент мы начали критически уставать от экранов и скроллинга соцсетей и начали искать занятия в реальном мире. Pinterest пишет, что 51% зумеров говорят, что хобби делают их жизнь радостнее, растёт интерес к вязанию, керамике, бегу, книжным клубам и всему, где можно хотя бы на какое-то время отложить телефон.

Ну а дальше мы вспомнили все менеджерские практики, которым научились на работе, и решили притащить их сюда. Я вот яркий представитель этого тренда [сама того не зная] - все тренировки у меня обязательно в Strava/garmin connect - записаны и проанализированы, трекер буквально для всего вокруг я себе навайбкодила, как только пошла в школу керамистов - завела отдельный аккаунт для продажи керамической посуды, не отучившись и месяца. Туда же составленные списки книг на годовые reading challenges, бьюти-рутина в 7 этапов, требующая ежедневнопроставленных 7 галочек, турнины-соревнования-все-все-все.

Если у вас достаточно время и сил на три хобби одновременно [или вам 18 лет, например, как героине свежей статьи в The Washington Post] - можно и сюда прикрутить мою любимую теорию трех фокусов - она там как раз занимается тремя хобби каждый день, потом меняет на следующие три.

Тут должен быть какой-то вывод, мол, давайте оставим себе хоть что-то, где будем плохи, но его не будет - думается мне, что если таблички, рейтинги и статистика - ваш способ находить регулярность и мотивацию - надо пользоваться! Когда нибудь и нам захочется ПРОСТО рисовать каляки-маляки, и мы будем!!


Сентябрь - турбо-месяц конференций и мероприятий! Считаю свою активность приходить гостем или выступать на 3-4 ивентах в неделю - пиком ежегодной оффлайн-жизни!

Пока я не уползла в свой панцирь и рабочее затворничество наслаждаюсь каждым выходом 😊

Сегодня слушаю умных однокурсников и других выпускников Альма матер, ловя все возможные флешбеки на последнем ряду поточной аудитории 🥸


Forward from: hh для бизнеса
🌟 Крутые продукты не рождаются сами по себе — за каждым удобным сервисом всегда стоят люди, их решения и энергия. В hh⁠.ru мы точно знаем: главная сила любого бизнеса — это его команда.

В новом рейтинге «ТОП-1000 российских менеджеров» от Ассоциации менеджеров и ИД «Коммерсантъ» мы заняли 4-е место среди IT-компаний по качеству управленческой команды, а генеральный директор hh⁠.ru Дмитрий Сергиенков вошёл в пятёрку лучших высших руководителей IT-отрасли.

Кроме того, несколько наших руководителей признаны лучшими в своих направлениях:

▶️ Евгения Григорьева, директор по маркетингу — 1-е место в топ-100 директоров по маркетингу
▶️ Елена Петрова, директор по организационному развитию — 2-е место в топ-80 директоров по персоналу
▶️ Людмила Рогачева, директор по операционной эффективности и развитию — 1-е место в топ-20 директоров по закупкам
▶️ Юрий Донников, директор по правовому сопровождению и комплаенсу — 1-е место в топ-50 директоров по правовым вопросам
▶️ Татьяна Фомина, ex-CIO — 2-е место в топ-50 директоров по информационным технологиям


Компании всегда нужны люди, которые умеют создавать, развивать и поддерживать большие сервисы. И мы рады, что у нас в hh⁠.ru такие люди есть ❤️

20 last posts shown.