Игра как HR-стратегия и способ управления стрессом в компании

Прочитали тут интересную статью от коллег о том, как встроить игровые механики в долгосрочную мотивацию сотрудников в турбулентные периоды.

По наблюдениям Романа Купецкого, сооснователя проекта «Ё-ПИПЛ», компании все чаще выбирают не одноразовые выезды, а годовые программы геймификации.

Компании выстраивают систему, где сотрудники копят баллы за выполнение рабочих задач, а потом обменивают их на яркие впечатления — например, корпоративное путешествие. Это работает как своеобразный якорь: люди держатся за место не из страха, а из интереса.

Почему для нас, как ивенторов, это очень важный и интересный сигнал?

Потому что меняется сама роль ивент-агентства, — объясняет Купецкий. — Оно становится долгосрочным партнером, который проектирует систему удержания персонала. Это уже совсем другой чек и другой уровень экспертизы.

Вот что можно предложить клиенту прямо сейчас.

✔️Годовую балльную систему с накоплением и обменом на событие.
✔️Квест как итоговое событие после периода накопления баллов.
✔️Гибридные форматы: онлайн-задания в течение года + офлайн-финал.

И важный бонус — взгляд на игровые механики, с точки зрения медицины. Почему система накопления баллов и ярких впечатлений снижает текучесть? Как дофамин от предвкушения путешествия удерживает сотрудников эффективнее, чем премии? Об этом рассказывает доктор медицинских наук Алексей Данилов , так что советуем прочитать статью полностью.