Немного трендов на осень 2026 года в отношениях IT-бизнеса и властей от президента ассоциации Руссофт Валентина Макарова (чтобы оживить канал). Так-то важные слова. Только что украл это где-то здесь.
➖ Сходу: интересы IT-ассоциаций (вроде АРПЭ, АПКИТ, АРПП и Руссофта) сближаются. В чём сближаются? В предложениях и критике ведомств и министерств и по проектам за границей.
➖ Система отношений с государством меняется. Уже мало идти в министерство, мало участвовать в его комиссиях, мало о чём-то договариваться и что-то согласовывать. Нужны позиции и в исполнительной власти, и в законодательной. Доносить до властей о происходящем нужно быстрее.
«Вот мы пошли в Госдуму — слава богу, там выборы, поэтому они слушают нас внимательно»
Вишенка — вот эти слова:
«Мы просто живём в переходный период к новому технологическому укладу и каждый раз время меняет своё качество. Раньше можно было иметь стратегические планы, а сейчас нужно каждые 15 минут их менять. Вывод: государство в силу своей структуры и процедур не может успевать за этими изменениями адекватно, отсюда и решения, которые принимаются спонтанно и, может быть, не всегда понимаются нами как оптимальные. А вот ассоциации точно могут это сделать»
➖ Сходу: интересы IT-ассоциаций (вроде АРПЭ, АПКИТ, АРПП и Руссофта) сближаются. В чём сближаются? В предложениях и критике ведомств и министерств и по проектам за границей.
➖ Система отношений с государством меняется. Уже мало идти в министерство, мало участвовать в его комиссиях, мало о чём-то договариваться и что-то согласовывать. Нужны позиции и в исполнительной власти, и в законодательной. Доносить до властей о происходящем нужно быстрее.
«Вот мы пошли в Госдуму — слава богу, там выборы, поэтому они слушают нас внимательно»
Вишенка — вот эти слова:
«Мы просто живём в переходный период к новому технологическому укладу и каждый раз время меняет своё качество. Раньше можно было иметь стратегические планы, а сейчас нужно каждые 15 минут их менять. Вывод: государство в силу своей структуры и процедур не может успевать за этими изменениями адекватно, отсюда и решения, которые принимаются спонтанно и, может быть, не всегда понимаются нами как оптимальные. А вот ассоциации точно могут это сделать»