Чек-лист идеального спецпроекта в соцсетях
Давайте признаемся честно: у каждого из нас случались проекты, сделанные впопыхах, в последний момент и желательно с использованием всех возможных механик и интерактивов, потому что «НУ НАДО». Итог обычно один: цели на старте и цели, к которым приходят в конце, — как будто из разных проектов. Кажется, это известная болячка многих команд, и лечится она только двумя вещами: единым входным окном (читай: единственный стейкхолдер/проджект/еще бог знает кто) и планированием.
Решила представить, что живу в идеальном мире, где всё четко и ясно ещё на стадии обсуждения. И собрала чек-лист запуска спецпроекта в соцсетях — вдруг пригодится всем, кто с ними работает.
🔵 Какую проблему бренда / соцсетей решает этот спецпроект? Оживить аудиторию, усилить ценности бренда, создать инфоповод? То есть нам нужно конкретное действие от аудитории — или все-таки просто охваты?
🔵 Какая у спецпроекта идея? Идеальная идея — это комбо смысла и эмоции. Проверка: понятна ли она вашей бабушке? Есть ли у аудитории смысл включиться в этот повод? Будет ли интересно, если убрать логотип бренда?
🔵 Определяемся с форматом. Видео? Подкаст? Картинки? Комбо форматов? И в какой последовательности все это выходит?
🔵 Понимаем, сколько на это уйдет ресурсов. Кого привлекаем — дизайнеров, редакторов, корректоров, перфоманс, кого-то ещё? Здраво оцениваем ресурсы на старте, чтобы не охуеть в процессе.
🔵 Замеряем эффект. Метрики всегда идут от цели — то есть вы снова возвращаетесь в пункт один. Допустим, цель — инфоповод, который «уйдет дальше ленты». Значит, оцениваем PR-эффект: рост упоминаний бренда во время спеца по сравнению с обычным днём, ER, репосты и так далее.
Такой список получился у меня. А как бы его дополнили вы? И верите ли, что сумбурные процессы можно превратить в порядок, или хаос — это лестница?
Давайте признаемся честно: у каждого из нас случались проекты, сделанные впопыхах, в последний момент и желательно с использованием всех возможных механик и интерактивов, потому что «НУ НАДО». Итог обычно один: цели на старте и цели, к которым приходят в конце, — как будто из разных проектов. Кажется, это известная болячка многих команд, и лечится она только двумя вещами: единым входным окном (читай: единственный стейкхолдер/проджект/еще бог знает кто) и планированием.
Решила представить, что живу в идеальном мире, где всё четко и ясно ещё на стадии обсуждения. И собрала чек-лист запуска спецпроекта в соцсетях — вдруг пригодится всем, кто с ними работает.
🔵 Какую проблему бренда / соцсетей решает этот спецпроект? Оживить аудиторию, усилить ценности бренда, создать инфоповод? То есть нам нужно конкретное действие от аудитории — или все-таки просто охваты?
🔵 Какая у спецпроекта идея? Идеальная идея — это комбо смысла и эмоции. Проверка: понятна ли она вашей бабушке? Есть ли у аудитории смысл включиться в этот повод? Будет ли интересно, если убрать логотип бренда?
🔵 Определяемся с форматом. Видео? Подкаст? Картинки? Комбо форматов? И в какой последовательности все это выходит?
🔵 Понимаем, сколько на это уйдет ресурсов. Кого привлекаем — дизайнеров, редакторов, корректоров, перфоманс, кого-то ещё? Здраво оцениваем ресурсы на старте, чтобы не охуеть в процессе.
🔵 Замеряем эффект. Метрики всегда идут от цели — то есть вы снова возвращаетесь в пункт один. Допустим, цель — инфоповод, который «уйдет дальше ленты». Значит, оцениваем PR-эффект: рост упоминаний бренда во время спеца по сравнению с обычным днём, ER, репосты и так далее.
Такой список получился у меня. А как бы его дополнили вы? И верите ли, что сумбурные процессы можно превратить в порядок, или хаос — это лестница?