Метод роста прибыли


Channel's geo and language: Russia, Russian


Все о финансах бизнеса на практике
📌 рассказываем, что дает управленческий учет
📌 показываем реальные кейсы
📌 разрабатываем:
- финмодели
- бизнес-планы и презентации
- мотивацию команды
metod-rosta.ru отзывы и кейсы
Бесплатный аудит @Andrey_Ibragimov

Related channels  |  Similar channels

Channel's geo and language
Russia, Russian
Statistics
Posts filter


Forward from: Павлова У. Бизнес-Наблюдения-Жизнь
Я позвала в проект человека с высокими компетенциями по выстраиванию финансовых систем @Andrey_Ibragimov

Писала про клиента, который запускает стопорит сам новое направление в бизнесе.
Придумали направление брендированных подарков от спонсоров в сезонном новогоднем бизнесе, которое может приносить доход, но собственник занят срочными задачами, и до этой идеи руки не доходят.

Что сейчас делает Андрей как финдиректор на аутсорсе в проекте

Шаг 1. Считает текущую экономику. Она у клиента оказалась частично оформлена
Как считает.
Для примера возьмём выручку за сезон 20 млн ₽ и рентабельность 15%. Чистая прибыль тогда 3 млн ₽. Средний чек 5 000 ₽, это 4 000 гостей.

Шаг 2. Считаем эффект от подарков
Брендирование партнеру мы будем продавать за 800 руб, а нам оно обходится в 550 ₽ (это пока примерный просчет поьзатратам). С каждой продажи остаётся 250 ₽. дополнительной маржи. Просчитали, какой нам выгодно установить минимальный порог брендированных товаров для подарков.

Шаг 3. Внесли в затрату компании доп. Оплату менеджеру, который будет курировать весь проект.
Получили по этому направлению около 3,5% маржинальности при нейтральном сценарном планировании.

Шаг 4. Андрей посмотрел разные статьи затрат у моего клиента и предложил как еще получить повышение маржинальности среднего чека на 5 п.п.⚡️бухгалтер клиента в эту сторону даже не смотрел(

Шаг 5. Дальше уже моя работа с бизнес-процессами клиента, внедрение нового проекта в отделы продаж и маркетинга, сопровождение собственника в этих изменениях. Кстати, персонал на это направление наняли!

Итог
Когда собственник видит результат в цифрах, решение принимается быстро. Он либо сам берётся за задачу, либо нанимает человека, который её сделает. Так что советую находить к клиентам подход с разных сторон бизнеса

#бизнесконсультант
#лидерство
#управлениекомпанией


Поработали вместе с партнерами над одним интересным проектом. Результат для клиента 👍


Взгляд со стороны, который увеличивает прибыль.

Я еженедельно участвую во встречах предпринимательского клуба в Ясной поляне.

Это формат, когда тебе со стороны прилетает обратная связь, о которой ты бы никогда сам не догадался.
Т.к. ты работаешь в своей сфере со своим опытом. И смотришь на всё под своим углом.

Вопросы от предпринимателей из других сфер расширяют твою картину мира и помогают принимать решения, которые ведут к росту.

Когда мы проводим первичный аудит фин.учета у новой компании, то даем обратную связь в отрыве от ваших операционных задач и мелких проблем, которые есть у любого бизнеса (они вам и закрывают глаза на главное).

Практика показывает, что такая обратная связь самая точная. И указывает на ключевые пробелы в фин.учете или в бизнес-модели.

Дальше остается только взять себя в руки, внедрить изменения и настроить управление финансами так, как должно быть в любом нормальном бизнесе, который приносит дивиденды своим собственникам.

Пишите мне @Andrey_Ibragimov "Аудит".
Разберем ваши цифры и найдём за счет чего можно вырасти уже в следующем месяце


🤝 Знакомство с партнёром: Алексей Бегаев, инвестиционный советник

Мы в канале помогаем собственникам бизнеса зарабатывать больше — считать финансы, находить точки роста и принимать решения на цифрах. Но заработать — только половина дела. Вторая половина — не потерять и приумножить.

Именно с этим помогает Алексей Бегаев — независимый инвестиционный советник для предпринимателей, которые совмещают управление бизнесом с управлением личным капиталом.

Почему это вообще важно?
В США услугами советников пользуются 99% состоятельных американцев — это давно стандарт, а не роскошь, а самостоятельное управление часто приводит к эмоциональному выгоранию.

Чем конкретно может помочь Алексей:
• Не даст «профукать» заработанное 🫰 и познакомит со своими стратегиями управления капиталом
• Работает только в интересах клиента — комиссий от банков и УК не получает, вознаграждение — только от вас
• Хотите закрыть ипотеку досрочно или накопить детям? Есть готовые решения
• Нужно финансирование для бизнеса без заёмных средств? Тоже найдётся вариант
• Нацелены на серьёзную доходность? Есть многолетняя методология стратегий с управляемыми фьючерсами
• Пора задуматься о пенсии? Составит личный пенсионный план с учётом ваших целей, взносов и вычетов
• Решения работают в любой юрисдикции — Россия или другая страна

Если чувствуете, что заработанное пора не просто хранить, а системно защищать и заставлять работать на вас — знакомство с Алексеем того стоит.

📎 Сайт и заявка: greentreewealthsolutions.ru/predprinimatel.php
📎Телефон +79613355222 (Telegram/Whatsup/MAX)

ИП Бегаев Алексей Сергеевич
Номер 278 в ЕРИС
erid: 2VtzqxkuzS7


Как измерить лояльность в цифрах?

Мы же любим всё подсчитать 🙂
Есть у меня мнение на этот счет.

Я думаю, что можно посчитать расходы компании на обмен с превышением (то, что вы делаете для клиентов СВЕРХ того, что обещали изначально).
И это могут быть чаще всего условно бесплатные действия, которые приводят к тому, что о вас рассказывают клиенты своим друзьям.

На фото два примера.

1 ПРИМЕР.
На днях я обедал в Теремке и увидел, что на какие-то блины повар кладет веселую зверушку.
Отдельно ее выпекает и выкладывает сверху блина с начинкой.
Т.к. у меня есть дети, то я спросил за какие заслуги такой бонус можно получить?
Мне ответили, что если ты ребенок или скажешь что для ребенка и тебе сделают.

Каково было мое удивление, когда сегодня на завтраке мне сделали блин с этой мордочкой, хотя я ничего не говорил при заказе про детей.

А повар просто меня запомнила и решила сделать, раз мне понравилось.

Какие расходы? Несколько рублей на блинное тесто. Лояльность повысилась - однозначно да.

2 ПРИМЕР.
По окончании каждого тура мы дарим участникам какой-то местный сувенир и что-то от себя.

Как сделать просто? Купить всем магнитики и напечатать от себя мерч.
Это не наш путь😎

Мы заморачиваемся над тем, чтобы подарок был полезен и напоминал о нас в течение года (или больше) - поэтому мы купили турецкие полотенца для пляжа (их можно использовать как пледы), а чтобы подарок был индивидуальным попросили на ресепшен открытки с конвертами и написали каждому благодарность с номинацией - как он проявился в туре и как он нам запомнился.

Расход всего в 300 руб., но тоже неплохо повышает лояльность.
Возвращаемость в наших турах доходит до 60%.
________________________________________

Приведите примеры, которые сработали у вас как клиентов или работают в вашем бизнесе


Video is unavailable for watching
Show in Telegram
В каких нишах сейчас самые легкие деньги?

Спойлер - если бы существовала ниша с легкими деньгами, в нее уже зашли бы все.

Но есть направления, где для старта не нужны большие вложения и риск потерять деньги гораздо ниже. Рассказываю о них здесь)


Как научить детей управлять финансами?

На днях старший сын сам купил Iphone 16.

Рассказываю как это работает у меня. Условия следующие:

1. У детей есть ежемесячный доход от меня на карманные деньги. Они получают 100%, если нет двоек в четверти (не итоговая оценка, а любая оценка в течение четверти). Если есть двойки, то получают 33%. В каникулы 100%.

2. Они могут тратить или хранить у меня. За хранение у меня я начисляю 5% в месяц на остаток, но не более чем на остаток 20000р. (итого доход от % максимум 1000р)

3. Я провожу с ними беседы о финансовых целях. На что они сейчас хотят копить деньги. И возвращаю их к этой мысли, когда хочется в моменте потратить.

4. Когда старший (16 лет) начал подрабатывать сам, стало сложнее контролировать его финансы. Он тратил всё, что зарабатывал, на вкусняшки, кафешки и прочее.

Что мы сделали:

- определили цель (телефон) и ее цену,
- условие было скопить самому 70-75%, а оставшиеся добавляю я за этот результат,
- составили таблицу, где он увидел, что может заработать на телефон за 4-5 месяцев.

И дальше он сам действовал по этому плану. В итоге он купил телефон через 3 мес.

Чему дети учатся:
- копить,
- отказываться от сиюминутных расходов,
- понимают, что могут быть разные источники доходов и что деньги могут делать деньги,
- достигать целей.

Делитесь в комментариях, а что работает у вас.


Как неправильно рассчитанный фонд зарплат чуть не разрушил производственную компанию

Реальный случай из нашей практики.

На первом этапе работы мы всегда собираем управленческую отчетность, которая точно отображает все расходы и доходы компании. В этот раз мы сделали тоже самое и увидели, что в некоторые месяцы доля ФОТ (фонда оплаты труда) доходит до 50-70% от всей выручки.

При этом у компании за эти периоды отрицательная чистая прибыль, то есть они фиксируют убытки.

Почему так произошло?

• сотрудники производства были на окладе без привязки к объему выпускаемой продукции,
• в отделе продаж доля окладной части была больше, чем премия за объем продаж,
• не было в компании человека, кто отвечал бы за чистую прибыль, кроме собственника,
• не была рассчитана точка безубыточности по компании,
• не были рассчитаны себестоимости продукции. Поэтому было не понятно, на какую продукцию делать упор при продажах, какие товары самые маржинальные.
• не был составлен план продаж с привязкой к мотивации.

Мы полностью перестроили систему.

✔️ привязали мотивацию каждого сотрудника к целевой прибыли компании,
✔️ уменьшили долю окладов,
✔️ниже точки безубыточности убрали все премии,
✔️ составили план продаж с двумя порогами: при достижении первого порога (целевая прибыль) все сотрудники получают ЗП чуть выше рынка, при достижении второго порога (сверх цель) все сотрудники получают ЗП значительно выше рынка.

И вот что это дало:

✅ первый порог компания достигла на второй месяц,
✅ второй порог был выполнен на 95% уже на третий месяц,
✅ сотрудники начали работать как КОМАНДА на общий финансовый результат

Если хотите понять, где именно ваш бизнес теряет деньги, напишите слово "АУДИТ" в сообщения @Andrey_Ibragimov. Проведем экспресс-диагностику бесплатно и определим, какие показатели стоит считать в первую очередь, чтобы прибыль перестала зависеть от случайности.

⚫️Читайте нас, где удобно. Метод Роста ВКонтакте⚪В Максе⚪мой запретграм


Video is unavailable for watching
Show in Telegram
Открыть пекарню на Невском в 2026 - хорошая идея или не очень?

Прежде чем открывать бизнес в дорогой локации, хоть и с высокой проходимостью, важно понять, выдержит ли экономика проекта аренду и прочие расходы. Разбираю на примере пекарни на Невском.

⚫️Читайте нас, где удобно. Метод Роста ВКонтакте⚪В Максе⚪мой запретграм


Получить грант мало, важно не слить эти деньги

Вчера выступал перед предпринимателями Всеволожского района на мероприятии центра «Мой бизнес».

Сначала наш клиент показал, как за два года мы выстроили фин. учет в его компании и на чем удалось сэкономить, а затем мы разобрали главные инструменты фин.учета:

- отчет о прибылях и убытках,
- бюджет доходов и расходов,
- фин.модель

Без них грант, субсидия или собственные вложения расходуются бесконтрольно и бизнес быстро становится убыточным.

Напишите «ФИНУЧЕТ» в комментариях - пришлю шаблон эффективного финучета. Он поможет увидеть, куда уходят деньги, до того как касса опустеет и придется искать причину убытков постфактум.

⚫️Читайте нас, где удобно. Метод Роста ВКонтакте⚪В Максе⚪мой запретграм


У нас окупилась рекламная кампания. Как это получилось?

Реальный пример. Мы участвовали в ЭКСПО. Часто расходы на выставки компании относят к стратегическому маркетингу и пиару, но меня такой подход не устраивает. В маркетинге меня всегда волнует вопрос окупаемости и показатель ROMI.

Поэтому после выставки мы всё посчитали, и вот что у нас получилось:

• Потрачено 147 000 ₽
• На соц.сети подписался 1 611 человек
• Стоимость одного подписчика составила 91,25 ₽
• На сегодняшний день выставка уже принесла 4 продажи
• Средняя маржа с одной продажи - около 15 000 ₽. Получается, сейчас с этих продаж получили 60 000 ₽ маржи

Если считать только текущие продажи, то выставка по выставке мы сработали в минус.
Но мы знаем, что в среднем один клиент Sport Travel ездит с нами в 3 тура. То есть важно смотреть не на стоимость первой покупки, а на LTV клиента. Именно этот показатель показывает реальную эффективность маркетинга.

Итого с учетом LTV получаем ROMI в размере 22,4%
Если показатель положительный, значит можно вкладываться в этот канал рекламы и дальше.
Если ROMI < 0% — реклама убыточна, вложенные средства не возвращаются

ВАЖНО. Только когда все это оцифровано, можно понять, какие рекламные каналы действительно работают, а какие создают ощущение бурной деятельности (клики, переходы, комментарии, пустые заявки… Не устали от этого?).

Для каждого бизнеса своя воронка. Важно уметь всё оцифровывать.
Именно поэтому при работе с нами клиенты учатся принимать решения не по ощущениям, а на основе цифр.

Пишите @Andrey_Ibragimov. Проведем бесплатный аудит, поможем посчитать экономику и понять, какие вложения приносят прибыль, а какие только сливают бюджет.


Разобрали в подкасте начало моего предпринимательского пути, где было много ошибок, некоторые из которых обошлись очень дорого.

Я продал свой бизнес с заниженной оценкой, заходил в проекты без нормальной фин. модели, ошибался с локациями, партнерами и не фиксировал убытки на провальных проектах. Какие-то бизнесы открывал по расчету, а не по любви.

Это опыт, о котором считаю важным рассказать, чтобы другим не пришлось проходить тот же путь за свои деньги.

Смотрим тут: https://www.youtube.com/watch?v=XkjTP5s62Dc

Буду рад вашим комментариям!


4 дня без телефонов и разговоров о работе - роскошный максимум сейчас выглядит так)

На днях ездили с предпринимателями на остров на Ладоге, нас собралось 16 человек отцов с детьми.

Несколько дней жили на природе без рабочих созвонов и постоянных сообщений - телефоны были под запретом. А дети на всю катушку провели время с отцами, которые постоянно на работе.

За это время многие из ребят впервые в жизни освоили, как управлять лодкой, ставили палатку, разводили костер, кололи дрова, валили дерево, очищали воду для готовки, стреляли по мишеням, готовили еду, учились поддерживать порядок в лагере.

Всему этому их учили не только собственные отцы. Кто-то показывал, как рыбачить, кто-то - как обращаться с топором, а один из предпринимателей, владелец ресторана и шеф-повар, учил готовить.

Собралась классная компания, где каждый делился тем, что умеет лучше всего 😎
И в неформальной обстановке намного проще понять кто есть кто, и наладить новые связи👍

Спасибо за организацию Георгию Кужиму @kuzhimgeorg


Главная ошибка предпринимателей при масштабировании бизнеса

Из раза в раз в своей практике мы видим одну и ту же ситуацию. Предприниматель открывает первую кофейню, магазин или любое другое направление. Точка работает в небольшой плюс, в ноль или вообще в небольшой минус. Вместо того чтобы разобраться в цифрах и понять, почему так происходит, он решает, что всему виной неудачная локация и открывает вторую такую же точку.

Но если проблема была не в месте, а в экономике бизнеса, то вместо одного небольшого минуса появляется уже два. Потом добавляются кредиты, чтобы закрывать кассовые разрывы. Только после этого начинается работа над продуктом, ценами, расходами и бизнес-моделью. К сожалению, в этот момент исправлять ситуацию уже намного сложнее.

В итоге вы теряете не только деньги, но и время. Нередко приходится закрывать бизнес или продавать его за небольшую часть от вложенных средств.

Мы всегда рекомендуем сначала довести одну точку до устойчивой прибыльной модели, разобраться с юнит-экономикой, расходами и прибылью. И только потом открывать вторую, третью и последующие.

Если сомневаетесь, готов ли ваш бизнес к масштабированию, напишите @Andrey_Ibragimov. Разберем цифры и найдем решение конкретно в вашей ситуации.


Video is unavailable for watching
Show in Telegram
Как сохранить команду в 2026 году, когда бизнес проседает?

Первое решение, которое приходит в голову многим собственникам, это сокращения. Но сильную команду потом придется собирать заново, а вместе с людьми бизнес потеряет опыт и компетенции.

Рассказываю, какой вариант я бы рассмотрел до увольнений.

⚫️Читайте нас, где удобно. Метод Роста ВКонтакте⚪В Максе⚪мой запретграм


Хороших выходных и побольше вам таких карманов!

16 last posts shown.