IT's GNIVC

4,3 миллиарда IP-адресов спустя

Когда-то 4,3 миллиарда адресов казались запасом практически на вечность. А потом появились смартфоны, облака, виртуалки, контейнеры, IoT — и выяснилось, что «вечность» закончилась довольно быстро.

Интернет пришлось спасать. Так в нашу жизнь прочно вошли NAT и серые IP, а вместе с ними — целая коллекция особенностей: один IP на десятки пользователей, внезапные CAPTCHA и rate limit, сложный WebRTC.

Казалось бы, для решения проблем с сетью существует IPv6. Адресов там хватит с очень большим запасом, можно вернуть нормальный end-to-end и избавиться от части сетевых нюансов.

Но есть загвоздка: IPv6 существует уже много лет, а интернет всё ещё живёт сразу в двух мирах.

В новой статье на Хабре фронтенд-разработчик ГНИВЦ Дмитрий Клешнев разбирается, почему закончился IPv4, как NAT изменил интернет, при чём здесь фронтенд и почему IPv6 до сих пор не стал повсеместным.

👀Спойлер: даже если разработчик никогда не настраивал маршрутизатор, маршрутизатор всё равно может добавить ему работы.

▶️ Читать статью на Хабре

#полезное #frontend

🛡 Инженер SIEM

Если вам интересны не только сопровождение, но и развитие систем защиты, внедрение новых решений и работа с enterprise-инфраструктурой – эта роль для вас

Ищем инженера SIEM в команду ГНИВЦ. Предстоит работать с MaxPatrol, анализировать события безопасности и логи, оптимизировать производительность систем и участвовать в их развитии

Чем будете заниматься:

🟣 развивать и администрировать MaxPatrol SIEM / EDR / VM / BAD
🟣 обновлять, мониторить и оптимизировать системы
🟣 анализировать события безопасности и log-файлы
🟣 взаимодействовать с ИБ, ИТ, сетевыми инженерами и техподдержкой вендора

Из приятного – аккредитованная ИТ-компания, ДМС, обучение и сертификация, внутренняя ИИ-песочница, сильная профессиональная среда 🎯

👉 Откликнуться

#вакансия

Сентябрь у команды ГНИВЦ получился спортивным и по-настоящему важным 👟

В этом месяце коллеги приняли участие сразу в двух благотворительных забегах в Москве – «Больше чем можешь» на ВДНХ и «Добром забеге» в Парке Победы.

Забеги объединили людей, влюбленных в спорт, вне зависимости от их опыта, достижений, возраста и физических возможностей. Это социальные инициативы, направленные на поддержку людей с различными формами инвалидности. Каждый километр здесь становится маленьким вкладом в большое доброе дело.

Спасибо всем, кто присоединился к этим забегам. Такие километры запоминаются надолго.

Если вам тоже близка идея помогать делом – будем на одной дистанции 💜

#команда

Кто вообще должен хранить ключи? 🔑

В привычной схеме авторизации немало работы достается фронтенду: получить JWT, сохранить его, передавать с запросами, следить за сроком жизни и вовремя обновлять.
Но есть другой сценарий: фронтенд вообще не получает доступ к credential. Его хранение и передачу берут на себя браузер и сервер.

В новой статье на Хабре Дмитрий Клешнев, фронтенд-разработчик в ГНИВЦ, показывает, как устроен переход от localStorage к HttpOnly Cookie и что вслед за ним меняется в архитектуре приложения.
Почему HttpOnly не спасает от XSS целиком, откуда при Cookie берется вопрос с CSRF, как не запутаться в SameSite и CORS — и, наконец, как всё это выглядит в React + MobX.

Токен исчезает из JavaScript. А что приходит ему на смену — узнаете в статье ↗️

#полезное #frontend

Сегодня – День системного аналитика✏️

Поздравляем коллег, которые умеют наводить порядок в сложном, видеть связи там, где другие видят набор задач, и превращать идеи в понятные решения

У системного анализа есть интересный эффект: он быстро выходит за пределы работы. В какой-то момент начинаешь замечать сценарии, зависимости и узкие места вообще везде – от поездок и покупок до бытовых процессов и семейных чатов.

Спросили у наших аналитиков, как профессия влияет на мышление и повседневную жизнь.

Листайте карточки – коллеги рассказали об этом своими словами 👍

Вакансия для тех, кто хочет влиять на платформенный слой разработки ⚙️

Руководитель проекта интеграционных сервисов

В ГНИВЦ вам предстоит довести корпоративную шину данных до промышленной эксплуатации и запустить API Gateway — один из ключевых сервисов внутренней платформы

Чем будете заниматься:

— вести ОПЭ шины данных: метрики, обратная связь, нагрузочное тестирование
— формировать и приоритизировать бэклог доработок
— провести ресерч по API Gateway и выбрать оптимальный путь запуска
— выстроить понятный онбординг команд-потребителей: документация, регламенты, SLA
— управлять командой, синхронизацией со смежными системами и отчётностью

Что важно:

— опыт в IT от 6 лет, из них от 4 лет — в управлении проектами
— опыт управления кросс-функциональной командой
— технический бэкграунд для диалога с архитекторами и техлидами
— понимание интеграционных платформ, брокеров сообщений и API Gateway

Если вам близка роль с влиянием на платформенные решения, процессы и взаимодействие команд — откликайтесь

#вакансия

В любой команде есть люди, которым хочется сказать «спасибо»

За помощь, когда задача пошла не по плану.
За спокойствие в дедлайн.
За полезный совет, который сэкономил вам полдня.

Для этого у нас в ГНИВЦ есть сервис «Благодарность». Через него можно отметить коллегу за поддержку, сильное решение, внимание к деталям или просто за то, что рядом с ним рабочий день проходит ярче.

Раз в месяц мы собираем благодарности в отдельную подборку — и выделяем самые теплые пожелания.

Потому что команда держится не только на процессах, релизах и созвонах. Ещё — на людях, которые помогают, подхватывают и делают работу друг друга легче.

Если у вас тоже есть коллега, которому давно хотелось сказать спасибо, — самое время это сделать. А постом можно и поделиться 💜

#команда

🤍 Коллега пишет: «Есть пара комментариев по задаче»

И сразу в голове:
«Где я ошибся?»
«Насколько всё плохо?»
«Это просто правки или уже incident?»
«Меня уволят?»

Такая реакция знакома многим. Разберёмся, как не накручивать себя и реагировать на обратную связь правильно:

🟣Сначала выслушайте до конца

Часто мы начинаем защищаться раньше, чем понимаем, в чём вообще проблема

🟣Отделяйте работу от отношения к вам

Правки в тексте, коде или презентации — это не оценка вас как специалиста. Обсуждают результат — для этого фидбэк и нужен

🟣Просите конкретику

Фраза «надо доработать» мало помогает. Лучше спросить, что именно смущает: логика, сроки, качество, формат и какой результат ожидается

🟣Не накручивайте себя раньше времени

Один комментарий — это ещё не приговор. Чаще всего это нормальный рабочий процесс: что-то уточнить, что-то докрутить, что-то сделать яснее

🟣Если задело, не отвечайте с ходу

Небольшая пауза иногда полезнее, чем длинное сообщение в стиле «сейчас я всё объясню»

Сохраните пост, если тоже иногда превращаете один комментарий в внутренний postmortem раньше времени👀

#полезное #hr

Два практических воркшопа от экспертов ГНИВЦ 🎓

19 сентября на РБК Арене, во второй день Форума ProcessTech 2026, эксперты ГНИВЦ проведут два воркшопа, рассказываем по порядку.

🔖«Вы уверены, что получили максимум от процессной аналитики?»

Наш коллега Александр Котиков, руководитель управления процессной аналитики в ГНИВЦ, вместе с начальником отдела внедрения процесс-майнинга УМНО ФНС России Ольгой Щелкуновой разберут 6 проблем внедрения процесс-майнинга и три решения, разработанные в ГНИВЦ:
— имитационное моделирование для быстрой оценки эффекта от изменений процесса;
— гибридную аналитику — процесс-майнинг + таск-майнинг — для анализа активного времени работы;
— автоматизацию рутины аналитика: регламент, матрицу отклонений и root cause analysis с применением корреляций и ML.

А самое интересное: всё покажут вживую на тестовом контуре ГНИВЦ.

🔖«Первый отчет по вашему процессу: как за час получить результат, с которым дают бюджет»

На совместном воркшопе ГНИВЦ и Инфомаксимума Сергей Молчанов, руководитель отдела развития инструментов анализа в ГНИВЦ, покажет разработанный его командой инструментарий Conformance Checking для процесс-майнинга.

На живом примере разберет, как находить среди отклонений действительно значимые и оценивать их влияние на процесс. И объяснит, почему этот инструментарий особенно важен для анализа автоматизированных процессов в эпоху ИИ-агентов и LLM.

Приходите, будем делиться опытом 🙂

#полезное

Разбираемся с distributed tracing по шагам 📝

В распределённых системах недостаточно знать, что сервис работает медленно или начал возвращать ошибки. Нам часто нужно понять гораздо более конкретную вещь: что произошло с одним конкретным запросом и где именно он потерял время.

Для этого существует distributed tracing — распределённая трассировка, инструмент, про который рассказывает Константин Ионов, старший системный инженер в ГНИВЦ, в новой статье на Хабре.
Костя разбирает, зачем он нужен, из чего состоит Trace, что такое Span, как между сервисами передаётся tracing context, какую роль в этом играет OpenTelemetry и где потом смотреть собранные данные.

Читать статью →

Плюс на Хабре будет лучшей обратной связью для автора 💜

#полезное

Сегодня отмечаем день сотрудника ГНИВЦ!

В этом году праздник проходит под темой «Код 256» — она объединила День сотрудника ГНИВЦ и День программиста, который отмечается в 256-й день года

По традиции этот день сопровождают корпоративные активности: в разных городах проходит «Шагайка» (конкурс на максимально пройденное количество шагов за неделю), а в офисах — квизы, которые помогают провести время вместе, в хорошей компании и с отличным настроением.

Но главное в этом празднике — люди. Те, кто каждый день развивают проекты, находят решения, поддерживают коллег и двигают ГНИВЦ вперед 🚀

Поздравляем с праздником! Желаем вдохновения, интересных задач, новых достижений и ярких командных моментов 💜

Дружим ИИ и коллег 👍

ИИ-песочницу запустили. Инструменты дали. А дальше выяснилось самое интересное.
Как сделать так, чтобы сотрудники не просто попробовали ИИ из любопытства, а начали использовать его в работе?

В статье на Хабре Анастасия Рождественская поделилась, что мы придумали для дружбы ИИ и коллег, что при этом сработало, а что в следующий раз сделали бы совсем иначе.

➡️Читать на Хабре

#полезное #ИИ

Сегодня поздравляем коллег с Днём тестировщика 🔎

Делимся историями тестировщиков ГНИВЦ: что значит быть тестировщиком?

Желаем быть максимально внимательными, не забывайте принципы тестирования, находите все баги и радуйте ими разработчиков 🤖
Больше вам проектов, успехов, здоровья, карьерного роста до самых верхов ❤️

9 сентября выступим на IT Elements ’26 с разбором того, как выглядит миграция на Postgres Pro в большой государственной ИС — не в теории, а в реальной эксплуатации

Сергей Штурмин, заместитель генерального директора ГНИВЦ, расскажет, как команда перевела критичные подсистемы АИС «Налог-3» с Oracle Exadata на Postgres Pro.

В центре внимания — инженерная практика:
🟣 как мигрировать СУБД, если система давно работает, растёт и критически зависит от данных
🟣 с какими ограничениями и рисками сталкивается команда
🟣 что помогает довести импортозамещение до результата, а не оставить его в статусе «почти готово»

Тема выступления: «Крупнейшая ГИС на Postgres Pro — реальность. О масштабном внедрении импортозамещенной СУБД без маркетинговой лапши».

Если вам интересны большие миграции, PostgreSQL в критичных системах и честный разговор о работе с данными — приходите на IT Elements ’26.

🗓Дата: 9 сентября
🕗Время: 16.30 - 17.00
📍Конференция IT Elements'26, пространство «Материя»
🚩Формат: онлайн и офлайн
✏️Участие бесплатное, необходима регистрация

#анонс

Вы тоже это слышите?
Это задача, которая уже вторую неделю висит в вашем списке дел и тихо напоминает: «меня бы давно пора делегировать» 👀

Передавать задачи бывает сложнее, чем закрывать их самому. Особенно когда кажется, что быстрее сделать, чем объяснить. Но если всё время тащить на себе, рано или поздно упрётесь в потолок.

Четыре шага, которые помогают делегировать без лишней тревоги:

🟣разберите список задач

Cначала отделите то, что правда требует вашей экспертизы, от того, что можно передать. Обычно задачи делятся на три типа: сделать самому, передать с сопровождением или делегировать с проверкой результата

🟣выберите подходящего человека

Смотрите не только на должность, но и на загрузку, опыт и интерес. Иногда одна задача закрывает сразу две цели: разгружает вас и помогает коллеге вырасти

🟣 объясните задачу 

Не в формате «там всё просто, разберётесь». Что нужно сделать, зачем это вообще делается, где могут быть подводные камни, какой дедлайн, что считать хорошим результатом и где посмотреть пример

 🟣договоритесь о контрольных точках

Делегирование не работает в двух крайностях: когда вы стоите над душой и когда исчезаете до дедлайна. Лучше сразу договориться о контрольных точках. Например: в среду — черновик, в пятницу — итог

Если коротко, делегирование — это не «скинуть задачу». Это убрать из процесса лишнюю зависимость от одного человека. В том числе от себя.

Сохраняйте пост, если тоже иногда ловите себя на мысли: «Ладно, быстрее сделаю сам».

#полезное #hr