как я купил опыт за 40.000$.
как многие знают, на эйфории ретродропов я дропнул один из самых популярных фришных софтов в снг - all-in-one-v2. на то время он был довольно неплохим и пользовался большим спросом. шло время, а хайп на хантерство вертолетных дропов только рос. в феврале этого года выходит starknet с крупной насыпкой для нашей тимы.
и вот в начале марта на волне хайпа мне приходит гениальная мысля - нужно делать aio с интерфейсом на ежемесячной подписочной системе. я списался с одним прикольным кодером и мы решаем вместе реализовать этот продукт. придумали название - AIO Pro.
я накидал дизайн в миро и передал его дизайнеру, он приступает к работе. тк кодер будет заниматься бэкендом, я нашел веб2 тиму фронтендеров с которыми договариваемся о работе над интерфейсом. тогда мне казалось, что такой продукт мы сможем сделать за 1.5-2 месяца, то есть релиз я планировал на май.
бэкендеру и дизайнеру я платил почасовую ставку, с фронтендом договорились на проектную работу и они оценили десктоп приложение + сайт в ~700 тысяч рублей. я прикинул, что уложусь в 15.000$.
я ошибся со сложностью продукта, и вот наступает май, а у нас толком ничего не сделано, но я не хочу сдаваться и мы продолжаем работу. июнь - наступает смерть дропов. но ничего, мы ведь столько сделали, скоро дропы точно оживут. сентябрь - я предполагаю что релиз вот вот, буквально в октябре выйдем.
начало октября. я уже полностью осознаю что дропы больше никому не интересны, сам я ничего в них не делаю, а денег я уже въебал 40к$. прикидываю что до релиза мне нужно будет вкинуть еще 10к$ + подсчитываю ежемесячные траты на поддержание платформы (лол почему я сразу это не сделал?) и оказывается что я буду тратить около 5к$ в месяц просто чтобы платформа могла жить и потихоньку развиваться.
в итоге я принимаю сложное для меня и команды решение закрыть AIO Pro.
почему случился фейл?
1. парадигма ретрохуйни полностью изменилась и спрос на подписку был бы мал, он не перебивал бы траты на поддержание платформы.
2. изначально я ошибся со сроками и сложностью разработки платформы.
3. я не посчитал математику 😓.
куда ушли 40.000$:
1. бэкендер 20.000$.
2. дизайнер 9.000$.
3. фронтендеры 9.000$.
4. остальные траты 2.000$.
команда топовая, все бы скорее всего получилось, но рынок совсем не тот. я опоздал на год-полтора.
оставлю контакты на всех, кто принимал участие в развитии продукта, ведь парни реальные мастера своего дела:
- бэкендер (мастер питона, очень открытый и крутой чувак): @abo_take
- веб-дизайнер (делал дизайн всех наших проектов): @pugachy0v
- команда фронтендеров (также сделали нам AIO Study): @fasnet17
- тестировщик (тестировал платформу и искал баги, без него развитие шло бы намного медленнее): @exmuzz
- солидити-дев: @vlad_mb
как мог бы выглядеть AIO Pro можно посмотреть в этой фигме: ссылка, или по этим ссылкам:
- account manager.
- exchange manager.
- modules.
- activity history.
- checkers.
- projects.
вдруг кому-нибудь пригодится?
+вайб +опыт -бабки. we are builders.
[ links ] | hodlmod | nba
как многие знают, на эйфории ретродропов я дропнул один из самых популярных фришных софтов в снг - all-in-one-v2. на то время он был довольно неплохим и пользовался большим спросом. шло время, а хайп на хантерство вертолетных дропов только рос. в феврале этого года выходит starknet с крупной насыпкой для нашей тимы.
и вот в начале марта на волне хайпа мне приходит гениальная мысля - нужно делать aio с интерфейсом на ежемесячной подписочной системе. я списался с одним прикольным кодером и мы решаем вместе реализовать этот продукт. придумали название - AIO Pro.
я накидал дизайн в миро и передал его дизайнеру, он приступает к работе. тк кодер будет заниматься бэкендом, я нашел веб2 тиму фронтендеров с которыми договариваемся о работе над интерфейсом. тогда мне казалось, что такой продукт мы сможем сделать за 1.5-2 месяца, то есть релиз я планировал на май.
бэкендеру и дизайнеру я платил почасовую ставку, с фронтендом договорились на проектную работу и они оценили десктоп приложение + сайт в ~700 тысяч рублей. я прикинул, что уложусь в 15.000$.
я ошибся со сложностью продукта, и вот наступает май, а у нас толком ничего не сделано, но я не хочу сдаваться и мы продолжаем работу. июнь - наступает смерть дропов. но ничего, мы ведь столько сделали, скоро дропы точно оживут. сентябрь - я предполагаю что релиз вот вот, буквально в октябре выйдем.
начало октября. я уже полностью осознаю что дропы больше никому не интересны, сам я ничего в них не делаю, а денег я уже въебал 40к$. прикидываю что до релиза мне нужно будет вкинуть еще 10к$ + подсчитываю ежемесячные траты на поддержание платформы (лол почему я сразу это не сделал?) и оказывается что я буду тратить около 5к$ в месяц просто чтобы платформа могла жить и потихоньку развиваться.
в итоге я принимаю сложное для меня и команды решение закрыть AIO Pro.
почему случился фейл?
1. парадигма ретрохуйни полностью изменилась и спрос на подписку был бы мал, он не перебивал бы траты на поддержание платформы.
2. изначально я ошибся со сроками и сложностью разработки платформы.
3. я не посчитал математику 😓.
куда ушли 40.000$:
1. бэкендер 20.000$.
2. дизайнер 9.000$.
3. фронтендеры 9.000$.
4. остальные траты 2.000$.
команда топовая, все бы скорее всего получилось, но рынок совсем не тот. я опоздал на год-полтора.
оставлю контакты на всех, кто принимал участие в развитии продукта, ведь парни реальные мастера своего дела:
- бэкендер (мастер питона, очень открытый и крутой чувак): @abo_take
- веб-дизайнер (делал дизайн всех наших проектов): @pugachy0v
- команда фронтендеров (также сделали нам AIO Study): @fasnet17
- тестировщик (тестировал платформу и искал баги, без него развитие шло бы намного медленнее): @exmuzz
- солидити-дев: @vlad_mb
как мог бы выглядеть AIO Pro можно посмотреть в этой фигме: ссылка, или по этим ссылкам:
- account manager.
- exchange manager.
- modules.
- activity history.
- checkers.
- projects.
вдруг кому-нибудь пригодится?
+вайб +опыт -бабки. we are builders.
[ links ] | hodlmod | nba