Hrkakonest

На РБК вышла статья на тему того, как черты характера влияют на доход, и чем мы в этом плане отличаемся от жителей других стран: https://www.rbc.ru/education/25/09/2026/6aa1f7019a79479d79a4ea1c

Мой комментарий, вошедший в статью, совсем короткий, поэтому привожу ответ на вопросы журналиста полностью

1. Влияет ли характер на доходы в России? Или у нас важнее другие факторы — связи, образование, удача, отрасль?

🎎Черты личности, конечно же, влияют на доходы в России, причем те же самые, которые влияют на доходы в Китае или Индии.

Личностные характеристики человека (локус контроля, экстраверсия или невротизм) не зависят от национальности, поэтому люди со сходными профилями ведут себя одинаково во всех странах. Если говорить о специфике России, то правильнее анализировать не психологические особенности людей, а черты национальной культуры, которые влияют на организационное поведение наших соотечественников

2.  Какие черты характера в России помогают зарабатывать больше, а какие — мешают?

Одна из характеристик российской национальной культуры — это склонность к коллективизму. Это означает, что среднестатистический россиянин предпочитает «быть как все»; типичный трудовой коллектив негативно относится к тем, кто хочет заработать больше других, и в итоге сотрудники ожидают, чтобы им заплатили премию не больше, но и не меньше, чем у коллег. Такое поведение не способствует росту доходов и ведет к тому, что люди рассчитывают не на себя, а на социальную поддержку в соответствии с коллективным договором, который предлагает всем одинаковый набор льгот.

Люди, больше ценящие индивидуализм (а таких довольно много в больших городах и на территориях за Уралом), имеют более высокие шансы хорошо зарабатывать. Они надеются только на себя и готовы прикладывать дополнительные усилия, чтобы получать больше коллег.

✅ Еще одна национальная черта - это высокий индекс дистанции власти, то есть, согласие с тем, что «начальник всегда прав» и его решения не оспариваются. Те люди, которые разделяют это мнение, предпочитают просто выполнять распоряжения руководства, не проявляют инициативу и, в итоге, делают посредственную карьеру и не имеют высоких доходов.
Они не возражают против патерналистского стиля управления, когда сотрудники не участвуют в принятии решений, и в случае возникновения проблем ничего не предпринимают и перекладывают ответственность на руководство.

А те, у кого эта ценность выражена в меньшей степени, задают начальникам «неудобные» вопросы, бросают вызов статусу-кво, пробуют новое, ставят под сомнение привычные процессы, готовы брать на себя ответственность и вследствие такого подхода обычно более успешны в карьерном и финансовом плане🚀

https://potok.io/blog/hr-news/chast-1-zhdet-li-kompanii-razhrovanie-hr-vchera-segodnya-i-zavtra/

Как изменятся HR-инструменты к 2035 году

И вторая моя статья за сегодня: на этот раз о том, почему растет количество самозанятых, в каких индустриях это тренд наиболее ярко проявляется, и почему самозанятые не хотят инвестировать в свои пенсии и социальное страхование🚑👵

https://abnews.ru/news/2026/9/17/neformalnaya-zanyatost-bet-rekordy-chem-grozit-ekonomike-i-rabotnikam-rost-serogo-rynka

В Ведомостях вышла статья про зумеров «Ипотека сближает поколения» с моим комментарием:

https://www.vedomosti.ru/society/articles/2026/09/17/1229404-ipoteka-sblizhaet

Так как напечатали только пару фраз, привожу мой ответ на вопросы журналистов целиком:

1. Действительно ли финансовые обязательства (ипотека, кредиты, появление семьи) могут кардинально поменять зумеров, например, снизить их желание постоянно менять работу?

Я согласна с исследованием компании ЭКОПСИ Консалтинг, которая доказала на выборке более 1 млн человек, что ценности людей формируются не принадлежностью к поколению, а жизненным этапом и влиянием внешней среды. Внешняя среда, или рынок труда, играет решающую роль в вопросе смены работы.

Ипотека повышает лояльность любого работника, а не только зумера, но только при отсутствии альтернатов. Если же на рынке труда много возможностей найти новую работу и увеличить доход, то ни семья, ни кредиты никого не удержат.

2. Действительно ли зумеры такие особенные, и их трудовое поведение уникально?

Тектонические сдвиги во внешней среде меняют трудовое поведение людей всех возрастов. Например, частая смена работы характерна для сотрудников всех поколений, потому что на протяжении нескольких лет рынок труда был более благоприятен для соискателей, чем для работодателей, и работники этим пользовались.

Не подтверждается мнение о том, что молодые поколения меньше ориентированы на карьерный статус. В исследовании 400 тысяч студентов ведущих вузов РФ, которое проводит компания FutureToday, быстрый карьерный рост входит в топ-5 ожиданий от будущего работодателя, причем под быстрым ростом 36% понимают повышение через полгода и еще 36% - через год.

Еще одно влияние внешней среды – это появление гибридной формы занятости и возможность работать удаленно. Эту опцию ожидают около 80% офисных работников, причем всех возрастов.

То же самое можно сказать о хрупкости зумеров по отношению к жесткому менеджменту. У сотрудников всех возрастов выросла осознанность, многие пользуются услугами психологов (в том числе, и за счет компании), поэтому толерантность к некомфортной обстановке и неуважению со стороны начальника значительно снизилась у всех, включая поколение Х.

На Sostav вышел материал, посвященный Дню HR-специалиста, с моим комментарием

https://www.sostav.ru/blogs/292792/109051

Журналисты попросили прокомментировать вчерашнюю статью в Коммерсанте о «гендерной поляризации» на рынке труда в РФ (https://www.kommersant.ru/doc/8922701)

Если говорить нормальным языком, то речь о том, что в России доля профессий, где мужчины и женщины представлены сопоставимо, не превышает 4–5 %, и это вчетверо меньше, чем в странах Европы (20 %). Наш рынок труда характеризуется наличием «мужских» и «женских» отраслей, где доля того или иного пола превышает 80%.

Вот мой комментарий на эту тему↘️↘️

https://abnews.ru/news/2026/9/1/zhenskie-i-muzhskie-sfery-pochemu-v-rossii-pochti-net-genderno-sbalansirovannyh-professij