Алексеев Андрей | dsgn


Channel's geo and language: Russia, Russian
Category: Design


Лид дизайна T-Pay, сделал стартап memo для изучения английского по мемам и продал, работал в Яндекс Алисе и Лавке

Related channels

Channel's geo and language
Russia, Russian
Category
Design
Statistics
Posts filter


Новый глава Apple хочет упростить корпоративную структуру, избавившись от менеджеров среднего звена, — пишет Bloomberg.

Предложенный Тернусом (но пока не утверждённый) план подразумевает ликвидацию сразу нескольких управленческих этажей, отделяющих команды инженеров от высшего руководства компании.

По его мнению, Apple должна стать шустрее и смелее, если не хочет потерять лидерство на рынке, а новые девайсы должны выходить так часто, чтобы их можно было выпускать круглый год, без привязки к осеннему и весеннему сезону.


Я это всегда замечал, что есть большой пласт менеджеров которые рассеивают мощность решения создателей и до топ менеджеров доходит кастрированное решение и идет очень долго.

В целом я очень рад что начинаются чистки как в США так и в РФ. Мир накопил столько информации и знаний что уже дальше так продолжаться не может. Экономика каждый год растет на 2% и чтобы продолжить это делать миру нужен новый подход.

И нечего бояться AI, это только способствует, произойдет селекции, булщит скрывать будет невероятно сложно.

Команды станут меньше, шустрее, производить будут больше…


Ситуация недели, между дизайнером и менеджером, фиксируйте

— Привет
— Здарова!
— Слушай, а откуда появляются макеты в Figma, которые нужны для прототипов? Можешь рассказать?
— 😯

Всем годных выходных!

739 0 5 12 41

Как часто вы полностью довольны как ваш дизайн реализовали и выпустили в прод?
Poll
  •   Всегда
  •   Иногда
  •   Редко
  •   Никогда
178 votes


Не, ну эффект раскрытия айфона дуо невероятный. Это решение можно заносить в золотой пантеон дизайн решение


Вообще, чем старше становлюсь, тем больше ценю не изобретательство, а умение соединить уже готовые вещи в правильную конфигурацию, которая чётко решает задачу.

Умение нарезать сложное на простое так, чтобы получилось не больше и не меньше, чем нужно.

И что в последнее время вызывает вопросы в продуктовом дизайне — это когда начинают изобретать новый выбор даты, новый календарь, новое поведение инпута. Особенно когда делается приложение под iOS, где большая часть этих вещей уже придумана, привычна людям и отлично работает.

На самом деле, чтобы даже изобрести новый пикер даты или инпут, нужно учесть десятки разных состояний и корнеров, которые требуют очень глубокого понимания того, как всё это работает.

И в итоге ты создаёшь примерно то же самое, только ещё и с багами.


Недавно в комментариях меня попросили написать, как я вижу хорошие портфолио дизайнера, вот мои мысли:

1 — Сразу понятно, кто передо мной.
Портфолио — это тоже интерфейс. На первом экране я хочу видеть дизайн, а не стену текста. Уже здесь должно считываться, кто ты и что умеешь делать.

2 — За 10–20 секунд понятен продукт.
По флоу и визуальному языку я должен понять, что это за продукт, как он работает и в чём его идея. Хороший дизайн сам показывает глубину проделанной работы — без длинного рассказа о том, сколько всего было исследовано.

3 — Понятно, что именно сделал ты.
Где твоя зона ответственности, какие решения ты принимал и что в конечном результате появилось благодаря тебе.

4 — Если стало интересно — можно посмотреть процесс.
Как ты пришёл к решению, какие варианты пробовал и почему в итоге сделал именно так.

Для меня самое ценное в продуктовом дизайнере — способность докопаться до сути: понять, зачем вообще существует этот интерфейс, и выразить это через простые и естественные решения.

Открыл → понял → увидел глубину → захотел разобраться, как ты думаешь.


А го пообщаемся просто в коментах, канал веду не стабильно бывает мыслей много но не знаю писать о них или нет, что бы вам хотелось чтобы я рассказывал в канале?


Фига я вам назаписывал тут сообщений, чисто в кармане нажал случайно…


Выход на новую работу — тоже своего рода проект

Первые три-четыре недели часто задают траекторию на месяцы вперёд: с кем ты сблизишься, какой поймаешь настрой и какую роль займёшь в команде.

Иногда этот импульс держится год и дольше. Потом рассеивается — и начинается новый цикл.

Кажется, такие циклы есть на разных масштабах:

раз в неделю полезно оставлять день без важных решений;

раз в квартал — неделю на вопрос: что я сделал и куда иду дальше;

раз в год — перезапускаться, искать новые цели и знакомиться с новыми людьми


Пять фраз от менеджера, после которых продуктовый дизайнер понимает: пора включаться

— «У нас не хватает ресурса»
— «Там небольшая правка»
— «Это невозможно»
— «Уже всё решили»
— «Потом переделаем»

По отдельности они звучат вполне безобидно. Но часто за ними скрывается одно и то же: нежелание разбираться в проблеме и принимать решение.

Недостаток ресурса превращается в универсальное объяснение. Новый сценарий называют небольшой правкой. Ограничения — невозможностью. Решение стейкхолдера — истиной, которую нельзя обсуждать. А временный костыль почему-то почти всегда становится постоянным.

Но продуктовый дизайнер нужен не для того, чтобы молча отрисовывать уже принятые решения и красиво упаковывать компромиссы.

Наша работа — задавать неудобные вопросы, проверять ограничения, находить альтернативы и помогать команде двигаться дальше.

Потому что если дизайнер не влияет на решение, рано или поздно его начнут использовать только для того, чтобы двигать кнопки.

906 0 11 25 14

Люблю порой прогуливаться по старым кладбищам. Недавно был на могиле Ивана Павлова на Волковском кладбище в Санкт-Петербурге. На обратной стороне памятника увидел его обращение к молодым учёным.

Кажется, эти слова относятся не только к науке, но и вообще к любой серьёзной работе.

Первое — последовательность
Начинайте с основ и не пытайтесь сразу взойти на вершину. Приучайте себя к терпению и «чёрной работе»: изучайте, сопоставляйте и накапливайте факты. Не оставайтесь на поверхности — ищите закономерности и пытайтесь понять суть.

Второе — это скромность
«Никогда не думайте, что вы уже всё знаете. Не давайте гордыне овладеть вами. Из-за неё вы откажетесь от полезного совета и дружеской помощи. Из-за неё вы утратите меру объективности».

Третье — это страсть
«Помните, что наука требует от человека всей его жизни. Будьте страстны в вашей работе, в ваших исканиях».


Мышление темщика

Часто думаем, что успех приходит после одного правильного события.

Устроиться в сильную компанию.
Найти нужного человека.
Запустить проект.
Переехать в правильный город.
Попасть в хорошее окружение.

Но такие события ничего не гарантируют. Они только открывают возможность.

Новая работа не делает тебя сильным специалистом. Знакомство не создаёт крепкие отношения. Запуск продукта не превращается автоматически в успешный бизнес.

После яркого события всегда начинается скучная часть — обычная жизнь.

И именно там всё решается.

Успех создают сотни нейтрально-позитивных действий: не отменить тренировку, доделать задачу, поговорить о проблеме, проверить ещё одну гипотезу, вернуться к работе на следующий день.

Каждое действие почти ничего не меняет. Но их накопленный эффект и есть твоя жизнь.

Мышление темщика — это вера в одно действие, которое мгновенно перенесёт тебя в другую точку.

Но возможность может появиться случайно. Реализуется она почти всегда рутиной.

Настоящее построение успеха начитается когда перестаёшь ждать событие, которое изменит жизнь, и начинаешь внимательнее относиться к действиям, из которых она уже состоит.

992 0 14 4 53



«Что я слышу когда смотрю презентацию Apple нового iPhone»

Кстати в сентябре обычно презентации новых айфонов, собираемся смотреть вместе?


Forward from: Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов
Как поработал – так и заработал

Вот что мне нравится в спорте – так это честность.

В воскресенье ехал гонку, приехал четвертый.

Почему четвертый? Есть пара поворотов, где рано закрываю газ, потому что тупо ссыкотно. Два поворота – в каждом по секунде отставание от лидера.

12 кругов, по две секунды в каждом, и вот уже почти пол минуты.

На работе все так же: поленились, решили не рисковать, выгорели, катнули в прод в пятницу, давайте после майских – все это у нас тоже имеется.

Только разница только в том, что в спорте результат ты видишь через 40 минут на табло.

А на работе можно годами городить себе оправдания и находить обстоятельства типа рынок не тот, и потом гадать почему мы не растем.


Video is unavailable for watching
Show in Telegram
Главный месседж фильма Плата за риск

Смотрели фильм с друзьями, и нас, местами сильно пропёрло. Много смеялись, шутили, какие-то короткие отрывки из просмотра приложил в комментариях.

Но сейчас не про стёб.

В фильме много уколов в сторону России, много сравнений Мексики и Москвы.

Но за всем этим я увидел не только предпринимательский азарт, прокачку HR бренда Платы.

Я увидел большую обиду. И, кажется, большую травму.

Травму людей, которые умеют создавать сильные продукты, строить команды, двигать индустрии — но делают это не у себя дома. Не потому что так романтичнее. А потому что иначе, видимо, уже не получается.

И в конце Олег Тиньков, как мне кажется, собирает всю суть фильма в одну короткий отрывок, смотрите видео к посту

Для меня это и есть главный момент фильма.

Не про банк. Не про Мексику. Не про риск.
Не про найм

А про то, как странно и больно быть человеком, который всё ещё хочет быть полезным своей стране, но вынужден строить будущее где-то в другом месте.


Ребята, через 30 минут начинаем разгон обсуждаем что происходит с Apple, предикшены, все кто хотел прийти на просмотр, поторопитесь.


Video is unavailable for watching
Show in Telegram
🍏 WWDC26 на крыше Т-Банка — залетай смотреть с нами

8 июня собираемся на крыше в офисе Т-Банка в Москве на Белорусской, чтобы вместе посмотреть Apple Keynote на большом экране.

Крыша, напитки, нормальная компания, обсуждение того, куда катится Apple, iOS и весь этот AI-движ. Перед стартом немного разгонимся — поговорим про ожидания и что вообще ждём от презентации.

Когда: 8 июня
Во сколько: сбор в 19:00, Keynote — с 19:30 я начинаю разгон
Где: офис Т-Банка, Москва, Белорусская

Места ограничены, поэтому лучше не тупить и зарегистрироваться заранее.

Регистрация тут: записывайся скорее


Простота стала дорогой

В последнее время я всё чаще ловлю себя на желании уходить от сложного — к простому.

Индустрия как будто постоянно подталкивает нас в другую сторону: купи вещь, в которой больше сценариев, больше режимов, больше возможностей. Будь продуктивнее. Делай больше. Оптимизируй всё вокруг себя.

Но чем больше вокруг таких вещей, тем сильнее хочется чего-то простого и душевного.

Я недавно купил iPhone Air 17. И в этом есть странный парадокс: он стоит примерно как остальные айфоны, но при этом в нем одна камера нет зумов x4, и его батарея не выживет весь день в путешествии. Меньше ощущения “максимальной комплектации”.

Но именно в этом и появляется какая-то приятная честность.

Он не пытается быть всем сразу. Не давит ощущением, что ты обязан использовать его на максимум. В нём есть простота, которую начинаешь ценить не как компромисс, а как качество.

Кажется, раньше “лучше” означало “больше”.
Больше функций, больше мощности, больше сценариев.

А сейчас для меня всё чаще “лучше” — это когда вещь не шумит.
Когда она просто делает своё дело.
Когда в ней есть воздух.

Может быть, простота — это уже не про бедность возможностей.
А про способность выбрать главное.


Из новостей:

- Публичнойа презентации WWDC 26 на крыше быть, следите за руками
- Мы в T-Pay ищем сильного дизайнера
- Всем классных выходных, я кстати буду на велогонке «Соловое Кольцо»

Познакомиться клик🌼

20 last posts shown.