Когда путь сотрудника становится частью цифровой экосистемы

Как «ЕвроХим» перестраивает процессы от соискателя до эффективного сотрудника

В российском контуре «ЕвроХима» — более 17 000 сотрудников. На фоне дефицита кадров руководителям нужно быстрее закрывать вакансии, новичкам — понятный цифровой старт, а бизнесу — меньше неэффективных затрат. В компании запустили комплексный HR-проект, который перестраивает путь человека: от заявки на подбор до допуска к самостоятельной работе.

❤️ Что сделали

Сначала провели масштабное исследование пользовательского опыта: более 230 опросов, 175 глубинных интервью, 25 фокус-групп и 10 опросов с охватом до 17 000+ сотрудников.

Затем разработали и внедрили:
• сервис подачи заявки на подбор для руководителей;
• цифровой трек пребординга для кандидатов-финалистов;
• MVP цифрового трека адаптации и обучения до допуска;
• внутренний портал вакансий и цифровую реферальную программу;
• центры приёма и адаптации на производственных площадках.

❤️ Что получилось

Подбор стал быстрее и проще: заявку теперь можно запустить за 2 минуты, а ручных полей осталось всего 5. Реферальная программа в 2025 году привела более 1000 сотрудников и закрыла свыше 30% найма на производствах.

В адаптации срок допуска в пяти цехах сократился до 4,2 месяца. Это дало 115 млн рублей экономии на потерях ФОТ, а нагрузка на учебные центры снизилась на 28,6% — примерно как 6 освободившихся сотрудников к концу 2025 года.

🎥 Как это выглядит — смотрите на видео

#кейсомания

ИнтерКомм в Телеграм | MAX | VK