Технологический радар и принятие изменений

Когда вы уже достаточно выросли из штанишек и компания насчитывает большое количество продуктов и команд, наступает момент когда пора останавливать внедрение новых технологий на "просто потому что". Каждая крупная технология должна пройти через оценку ее применения в компании, рассматриваться с разных сторон и разными людьми, которые работают в не связанных друг с другом командах и имеют абсолютно разный опыт работы с технологией. Так мы можем обоснованно принять какую-то технологию в технологический радар и получить максимальную унификацию.

В иллюстрации пример выбора замены minio - как вы знаете с недавнего времени они стали полностью коммерческим продуктом, уйдя из поля open source.

А как у вас происходит выбор применяемых технологий? и кто уже что для себя решил чем заменить minio?