Пожалуй, не буду писать про Дурова, сейчас это в каждом телеграмм-канале. Вот Миша Перегудов хорошо написал. Но вообще очень жаль, что арест, становится основным методом давления в мире, а любая альтернативная система гасится уже на старте. Больше мотивации в наши дни быть фаундером маленького бизнеса, который никому не нужен:( Как фанат Telegram, считаю, что это топовый продукт. И мне, как пользователю, обидно, что ему мешают развиваться.
***
Разговаривали вчера с другом про модели бизнес-стратегий, чтобы в старости себя хорошо чувствовать. После 30 об этом точно пора начать задумываться. Я пока с трудом представляю на какие накопления буду жить в 50 лет. Вариант с корпоративной карьерой в этом разговоре не рассматривался (и с удачным замужеством тоже💅). Возможно ошибочно.
Получается, что по сути есть два варианта —>
Вариант 1 — играть в стартаперов Силиконовой долины со всеми вытекающими:
— цель фаундера любого стартапа это удачный exit
— в среднем 3-4 года жизни на один стартап, шанс 1 к 100, попыток с 30 до 40 лет (после сил будет на последнюю попытку)— примерно 3, получается 3% усредненная вероятность успеха (учитывая не дурную башку)
— пока ты работаешь над стартапом, то максимум, что ты можешь иметь это зарплата (вряд ли она может быть супер большой, скорее прожиточный минимум фаундера). в случае рисков и кассовых разрывов между раундами, как фаундер, ты положишь свои деньги в первую очередь, чтобы перекрыть бридж.
— у меня в окружении большое количество фаундеров до Series A стартапов, ну хочу сказать что они не барствуют и крутятся как уж на сковородке
— в стартапе нужно ебашить иначе ничего не получится, это модель с высокой степенью рисков и неизвестности, если ты нормальный фаундер, то максимум на что тебе хватит, это какое-то количество консультаций, на которых можно подзаработать
— времени на личную жизнь, жизнь вне стартапа — минимум. То есть шанс сидеть за большим столом всей семьей с 3 детьми, пить полдня чай с вареньем и болтать обо всем на свете где-то не веранде чудесного загородного дома вряд ли представится до exit (а там, если семья не развалилась).
— почти все стартаперы, которых я знаю ходят по циклу — кофеин в тройных дозах (двойной шот эспрессо +матча), сидеть в WeWork до четырех утра, 10+ созвонов в день, потом начинается волна экспериментов со стимуляторами, психоделиками, поездки на Burn, выгорание, практики и тренинги, тантра, пуэр, випасана, медитации, уход в коучинг и инфобиз
— Ну а что ж тебя так манит-то туда, Кать? Звучит сомнительно…
Во-первых, чувство драйва и исключительности (поглаживание своего эго). Это такой кайф, когда ты несешься на формуле 1 по своей жизни. Тебе никогда не бывает скучно и ты живешь на максималках. Даже фильмы и сериалы смотреть не так интересно, как на свою жизнь с чередой самолетов, стран, удивительных встреч, взлетов и падений на американских горках.
Во-вторых, стартаперы — это секта очень интересных и нетривиальных людей. Вступая на этот путь, автоматически появляется фильтр на «свои» и «не свои». И соответственно, ты получаешь очень клевое окружение, с которым очень круто растешь и проводишь время. Очень похоже на пионерский лагерь, из которого не хочется уезжать.
В-третьих, шанс построить что-то большое маленький, но есть. И если получится, то слава, масштаб выигрыша и импакт/инфлюенсинг не сравнится с долгоидущим вонючим дивидендным бизнесом.
Это была Часть №1. В Части №2 расскажу, что думаю про вторую модель — дивидендный бизнес.
Напишите, кто у меня тут стартаперы и с чем вы согласны, а с чем нет? Ну и чем добавить список, конечно🙌
@katyagrows
***
Разговаривали вчера с другом про модели бизнес-стратегий, чтобы в старости себя хорошо чувствовать. После 30 об этом точно пора начать задумываться. Я пока с трудом представляю на какие накопления буду жить в 50 лет. Вариант с корпоративной карьерой в этом разговоре не рассматривался (и с удачным замужеством тоже💅). Возможно ошибочно.
Получается, что по сути есть два варианта —>
Вариант 1 — играть в стартаперов Силиконовой долины со всеми вытекающими:
— цель фаундера любого стартапа это удачный exit
— в среднем 3-4 года жизни на один стартап, шанс 1 к 100, попыток с 30 до 40 лет (после сил будет на последнюю попытку)— примерно 3, получается 3% усредненная вероятность успеха (учитывая не дурную башку)
— пока ты работаешь над стартапом, то максимум, что ты можешь иметь это зарплата (вряд ли она может быть супер большой, скорее прожиточный минимум фаундера). в случае рисков и кассовых разрывов между раундами, как фаундер, ты положишь свои деньги в первую очередь, чтобы перекрыть бридж.
— у меня в окружении большое количество фаундеров до Series A стартапов, ну хочу сказать что они не барствуют и крутятся как уж на сковородке
— в стартапе нужно ебашить иначе ничего не получится, это модель с высокой степенью рисков и неизвестности, если ты нормальный фаундер, то максимум на что тебе хватит, это какое-то количество консультаций, на которых можно подзаработать
— времени на личную жизнь, жизнь вне стартапа — минимум. То есть шанс сидеть за большим столом всей семьей с 3 детьми, пить полдня чай с вареньем и болтать обо всем на свете где-то не веранде чудесного загородного дома вряд ли представится до exit (а там, если семья не развалилась).
— почти все стартаперы, которых я знаю ходят по циклу — кофеин в тройных дозах (двойной шот эспрессо +матча), сидеть в WeWork до четырех утра, 10+ созвонов в день, потом начинается волна экспериментов со стимуляторами, психоделиками, поездки на Burn, выгорание, практики и тренинги, тантра, пуэр, випасана, медитации, уход в коучинг и инфобиз
— Ну а что ж тебя так манит-то туда, Кать? Звучит сомнительно…
Во-первых, чувство драйва и исключительности (поглаживание своего эго). Это такой кайф, когда ты несешься на формуле 1 по своей жизни. Тебе никогда не бывает скучно и ты живешь на максималках. Даже фильмы и сериалы смотреть не так интересно, как на свою жизнь с чередой самолетов, стран, удивительных встреч, взлетов и падений на американских горках.
Во-вторых, стартаперы — это секта очень интересных и нетривиальных людей. Вступая на этот путь, автоматически появляется фильтр на «свои» и «не свои». И соответственно, ты получаешь очень клевое окружение, с которым очень круто растешь и проводишь время. Очень похоже на пионерский лагерь, из которого не хочется уезжать.
В-третьих, шанс построить что-то большое маленький, но есть. И если получится, то слава, масштаб выигрыша и импакт/инфлюенсинг не сравнится с долгоидущим вонючим дивидендным бизнесом.
Это была Часть №1. В Части №2 расскажу, что думаю про вторую модель — дивидендный бизнес.
Напишите, кто у меня тут стартаперы и с чем вы согласны, а с чем нет? Ну и чем добавить список, конечно🙌
@katyagrows