𝖫𝗈𝖻𝗈𝗍𝗈𝗆𝗒 • 𝖢𝖮𝖬 / сᴇᴛь ТГК

}≈≈≈Мастер≈≈≈{

Дорогие дети и их родители! Поздравляю вас с наступающим, светлым праздником: Новым Годом!

Мы с вами прошли через многое. Мы смеялись от восторга и плакали от грусти. Мы боялись темноты и сердились когда мороженое падало на землю. Но именно благодаря вам, наши дорогие Спонсоры, мы можем продолжать радовать детей игрушками, сделанными с душой. Я и мой Подмастерье хотим сказать вам большое "Спасибо", и пожелать вам счастливых праздников! Пусть этот год будет полон веселья и смеха, пусть все ваши желания сбудутся, а игрушки будут приносить радость и быть словно живыми.

Помните: ключ к миру — ваше сердце. Ключ к счастью — ваша доброта.
Желаем вам доброго нового года! Желаем вам счастливых новых воспоминаний!

С искренними пожеланиями, ваш старый добрый друг, Мастер, и его помощник, менее старый но не менее добрый друг, Подмастерье.

⭐️⭐️⭐️❌⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
⭐️⭐️❌⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
ㅤ ㅤ❌ㅤCENSORED.EXE 💬
🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟
➡️ Сразу к новостям: у вас чуть не сдох капитан Архивного отдела. СЛАВНО, ПРАВДА? Мы тоже были в восторге. Ровно до тех пор, пока не поняли, что он всё-таки выжил. Все "СПАСИБО" скажите мистеру Удушить-Всех-Заботой; корпорация останется такой же душной. В ПЕРЕНОСНОМ значении этого слова, поймите правильно, ведь даже МЫ заметили понижения в температуре. БУКВАЛЬНЫЕ. Это заметил ДАЖЕ ОРКЕСТР. ОРКЕСТР. Представляете? Но есть теория! Нецах разлил холодное ██████ пиво или энкефалин и не вытер. Факт есть факт, оно испаряется и заставляет корпорацию замерзать. ШУТКА. У нас НЕТ окошка из камеры содержания, мы НЕ МОЖЕМ посмотреть и сказать точно. Даже никаких историй не слышим и, кстати, никакой уборки не видим. И ГДЕ? Чуть не забыли сказать, ваш Винсент ТОЖЕ вышел из камеры содержания наполовину мёртвым, наполовину ПСИХОМ. А что происходит? ████████. Вы годитесь только как ██████ ████ для дальнейшего ███████████ и, ВОЗМОЖНО, пропитания. Вам ничего нельзя доверить.
ㅤТеперь переключаем ваше внимание на что-то БОЛЕЕ важное. Посещение нашей камеры содержания. Мы не скучаем по сотрудникам с V уровнем НИ В КОЕМ ██████ случае, СОВЕРШЕННО никаким образом, но ДЗИНЬ-ДЗИНЬ? Что это? Какой-то шум. ПРАВИЛЬНО, У НАС ЗАБИЛАСЬ ВЕНТИЛЯЦИЯ. "Задержите дыхание, [ЗАЦЕНЗУРЕНО], мы ОБЯЗАТЕЛЬНО всё починим!", да, да. Конечно. Разумеется. Верим. Очень охотно верим. Прошло, на минуточку, 2 дня с того момента, как нам это пообещали. Мы там уже задохнулись. Вы строите из себя ████ НЕПОКОЛЕБИМЫХ, ОПЫТНЫХ профессионалов, которые ЗНАЮТ, с чем ИМЕННО они имеют дело. На данный момент мы видим только то, что вы просто напросто лишились самых интересных человеческих качеств.

Официальное обращение: о планируемом собрании Капитанов Отделов.


“В целях синхронизации управленческих процессов,
уточнения зон ответственности
и профилактики повторяющихся организационных недоразумений,
сообщаю о подготовке очередного собрания Капитанов Отделов.


Место проведения:

Отдел Контроля.
Помещение будет подготовлено и приведено в соответствие с требованиями безопасности, тишины и достаточной изоляции.


Время проведения:

Будет сообщено дополнительно.
Просьба считать себя доступными с момента получения настоящего уведомления.


Повестка:

Озвучивается непосредственно на месте.
Предварительное ознакомление не предусмотрено ввиду склонности отдельных лиц делать преждевременные выводы.


Требования к участникам:

Присутствие обязательно.
Замещение допускается при преждевременном предупреждении.
Отсутствие без уважительной причины будет зафиксировано
как самостоятельно принятое управленческое решение
со всеми вытекающими последствиями.

Прибывать без сопровождения.

Охрана, помощники, наблюдатели и иные формы моральной поддержки
в рамках данного собрания изначально не предусмотрены.

Иметь при себе актуальные отчёты,
подтверждённые цифры и способность отвечать на вопросы в рамках собственной компетенции.


Дополнительно:

Рекомендую заранее завершить текущие задачи, так как продолжительность собрания
зависит не от регламента,
а от степени готовности участников
к конструктивному взаимодействию.

Контроль, как принимающая сторона, обеспечит порядок, фиксацию решений
и корректное документирование итогов.

Надеюсь на понимание и традиционно рассчитываю
на высокий уровень эффективности принятия решений
со стороны руководящего состава.„


С уважением,
Веласкес Крупп | Капитан Отдела Контроля.