Описание тасков
Не так давно я писал про то, что не стоит микроменеджерить команду и давать супер подробные таски аля "такую-то строчку кода в таком то файлике".
И это действительно работает. Но не всегда. Дело в том, что вариант с менее подробными тасками работает исключительно с высококвалифицированными и мотивированными прогерами. Причем, я настаиваю, что должны выполняться оба условия. Без мотивации - он будет делать как попало. Без умений - просто сделает криво, или даже не разберется как или что от него, вообще, хотят.
Поэтому давать свободу - это круто. Но нужно знать свою команду. Если вы чувствуете, что сотрудники еще не в полной мере владеют языком, то стоит им помочь и дать таск настолько подробно, насколько это возможно.
Пусть это микроменеджмент в какой-то степени. Однако если молодой кодер не поймет таск, он его тупо не будет делать, а через некоторое время еще и потеряет мотивацию. И тут важно понимать, что ваша главная задача - сделать проект.
Не так давно я писал про то, что не стоит микроменеджерить команду и давать супер подробные таски аля "такую-то строчку кода в таком то файлике".
И это действительно работает. Но не всегда. Дело в том, что вариант с менее подробными тасками работает исключительно с высококвалифицированными и мотивированными прогерами. Причем, я настаиваю, что должны выполняться оба условия. Без мотивации - он будет делать как попало. Без умений - просто сделает криво, или даже не разберется как или что от него, вообще, хотят.
Поэтому давать свободу - это круто. Но нужно знать свою команду. Если вы чувствуете, что сотрудники еще не в полной мере владеют языком, то стоит им помочь и дать таск настолько подробно, насколько это возможно.
Пусть это микроменеджмент в какой-то степени. Однако если молодой кодер не поймет таск, он его тупо не будет делать, а через некоторое время еще и потеряет мотивацию. И тут важно понимать, что ваша главная задача - сделать проект.