Байки проджекта


Channel's geo and language: Russia, Russian
Category: Career


Истории из жизни проджекта

Related channels

Channel's geo and language
Russia, Russian
Category
Career
Statistics
Posts filter


Всем привет!

Последнее время мне часто пишут с просьбой посоветовать карьерного консультанта. Кто-то хочет сменить работу, кто-то откликается на десятки вакансий и не получают ответа.

Карьерное консультирование не мой основной профиль, поэтому рекомендую человека, который занимается этим профессионально. У неё 14+ лет в рекрутинге, из них 6+ лет на международном рынке. Мы знакомы с 2023 года, тогда она помогала мне с вакансией в компании с офисом на Кипре. Человек проверен лично.

Что подойдёт в вашей ситуации:
- если уже есть опыт то ведение LinkedIn. Команда оформляет профиль, ищет вакансии и сама пишет рекрутерам. Сейчас это особенно актуально так как привычные каналы вроде hh.ru работают заметно хуже, чем раньше
- джуны и те, кто меняет сферу то карьерная консультация (разбор опыта, выбор направления, резюме)

Если придёте от меня, первая карьерная консультация и диагностика LinkedIn профиля будут бесплатными.

Пишите в личку кому актуально, дам контакт.


Всем привет!
Посоветуйте плиз хорошего преподавателя английского с айтишным уклоном) хорошему человеку требуется)


Обсуждали сегодня с товарищами концепцию lifelong learning)


1_3_Матрица_анализа_влияния_заинтересованных_сторон_проекта_и_стратегии.doc
64.5Kb
Приветы! Возвращаемся к нашим котяткам)

Реестр стейкхолдеров собрали — теперь решаем, на кого тратить силы😺.
Тут помогает матрица «Влияние / Интерес» (она же матрица Mendelow).
Делим людей на 4 квадранта:
🔹 Высокое влияние + высокий интерес → *тесно вовлекать*. Спонсор, ключевой заказчик. С ними работаем плотно, держим в курсе, советуемся.
🔹 Высокое влияние + низкий интерес → *держать довольными*. Большой начальник, которому проект до лампочки, но он может всё зарубить. Не грузим деталями, но и не злим.
🔹 Низкое влияние + высокий интерес → *информировать*. Пользователи, смежники. Им важно, но рычагов мало. Регулярные апдейты — и они ваши союзники.
🔹 Низкое влияние + низкий интерес → *наблюдать*. Минимум усилий, просто держим на радаре.

💡 Смысл матрицы — не быть одинаково внимательным ко всем. Это невозможно. Смысл — осознанно распределить свой главный дефицитный ресурс: внимание. Перетаскивать людей между квадрантами по ходу проекта — нормально. Люди меняют отношение, ваша задача —
это замечать.


Всем привет!
Недавно на воркшопе студенты спрашивали про законодательство в сфере ИИ, вопрос показался интересным.
Вот вам свежий инфоповод - прямо сегодня, 26 июля, подписан первый в России закон об ИИ: № 243-ФЗ «О поддержке развития технологий искусственного интеллекта в Российской Федерации».Что в нём, коротко:
1. Появилось понятие «большая фундаментальная модель» - от 1 млрд параметров, решает интеллектуальные задачи на уровне человека или выше, служит основой для другого софта.
2. Введены два статуса моделей. Суверенные - разработаны российскими компаниями на всех стадиях жизненного цикла. Национальные - созданы российским юрлицом, но могут использовать зарубежные компоненты и открытые решения.
3. Статус даёт доступ к господдержке - финансовой, имущественной, гарантийной, информационной, плюс данные для обучения из государственных информационных систем. Взамен нужно подтвердить соответствие российскому законодательству и традиционным духовно-нравственным ценностям.
4. Обучение на авторском контенте разрешено - если разработчик получил к нему правомерный доступ. Самый спорный пункт: в начале июля Книжный союз, НФМИ и другие правообладатели просили это убрать, аргумент - страна станет «бесплатным хабом» для обучения нейросетей.
5. Маркировка ИИ-контента. Площадки с ежедневной аудиторией от 500 000 пользователей обязаны помечать сгенерированный контент и сообщать, кому принадлежат права на него.
6. Правительство может обязать использовать только суверенные или национальные модели - в случаях, которые само же и определит.
Почему это важно вам как будущим пользователям и внедренцам ИИ: правила игры для российского рынка теперь зафиксированы, и часть требований к моделям будет прилетать в ваши проекты как ограничения по выбору инструментов.
Читать первоисточник - это полезная привычка:
- Текст закона на портале правовых актов
- Разбор Forbes


2.26. Реестр рисков проекта.xls
40.0Kb
Всем привет!

Самый недооценённый документ в проекте — Реестр рисков. Не потому что сложный, а потому что его лень вести, пока не бахнет.

Минимальный рабочий реестр — это таблица с колонками:
- Риск — что может пойти не так. Формулируем как событие: «уйдёт ключевой разработчик», а не «проблемы с командой».
- Вероятность (низкая/средняя/высокая).
- Влияние (низкое/среднее/высокое).
- Величина = вероятность × влияние. Сортируем реестр по ней, сверху — то, чем заняться в первую очередь.
- План А (снижение) — что делаем заранее, чтобы риск не случился.
- План Б — что делаем, если всё-таки случился.
- Триггер — конкретный признак, что риск наступает. «Сотрудник обновил резюме на hh» — это триггер.
- Хозяин риска — конкретный человек, который следит за этим триггером.

💡 Риск без хозяина и без триггера — это не управление рисками, а гадание. Хозяин нужен, чтобы было кому заметить дым до пожара.

Заведите реестр на старте, даже из 5 строк. Обновлять на статусах — 10 минут. Тушить незамеченный риск — недели.




1_2_Реестр_заинтересованных_сторон_проекта.doc
41.5Kb
Всем привет!
Сегодня — Реестр заинтересованных сторон. Документ, который отвечает на главный вопрос проекта: «кто все эти люди и что они от меня хотят».

Колонки, которые реально работают:
- ФИО / группа — кто.
- Должность и роль в проекте — заказчик, спонсор, эксперт, пользователь, подрядчик.
- Контакты.
- Требования / ожидания — что человеку нужно от проекта.
- Влияние (низкое/среднее/высокое) — может ли он на проект повлиять.
- Интерес (низкий/средний/высокий) — насколько ему вообще не всё равно.
- Отношение — сторонник / нейтрал / противник.
- Стратегия — что мы с ним делаем (вовлекать, информировать, держать довольным, наблюдать).

💡 Главная ошибка новичка — вписать только заказчика и команду. А потом из-за угла выходит юрист, безопасник или «начальник, который всё подписывает» — и проект встаёт.
Правило: если человек может сказать вашему проекту «нет» — он уже стейкхолдер. Впишите его раньше, чем он впишется сам.
Шаблон прилагаю🫰


Forward from: CareerStation | Вакансии для продактов и проджектов
⚡️ Подборка стажировок в Ламода

Продуктовый менеджмент

Задачи:
• Проводить исследования / замеры / сбор ОС от пользователей
• Проводить исследования рынка
• Генерировать гипотезы улучшения
• Прорабатывать требования к изменению интерфейсов / процессов

Проджект менеджмент
Задачи:
• Выстраивать процессы по модели FBS и взаиморасчетам с партнерами, в том числе заниматься построением процессов для продажи ювелирных изделий на Lamoda
• Много коммуницировать со складом, логистами, юристами, бухгалтерией и коммерческими отделами


📎Как откликнуться?
Вакансия: [ссылка]
Нанимающий: [LinkedIn]
отклики на сайте

#Product #Project

🤖 Кейс-клуб для продактов
🤖 Карьерный интенсив. Старт 17 августа


Привет! 👋
Давно хотели прокачаться, но всё “потом”? Вот он, повод начать 🙂
В Яндекс Практикуме можно освоить новую профессию с нуля или подтянуть навыки в своём темпе и с поддержкой наставников.
По моему промокоду YAFRIENDNASTAVNIKA942569840185 - 15% на любой курс. Просто вставьте его при оплате в личном кабинете.
Пользуйтесь на здоровье и зовите тех, кому тоже пора 💚


2.5. Описание содержания проекта.doc
34.0Kb
Приветы!

Разбираем Описание содержания проекта и ИСР (она же WBS, иерархическая структура работ). Это про то, ЧТО мы делаем — до того, каксчитать, КОГДА и ЗА СКОЛЬКО.

В описании содержания фиксируем:·
- Что входит в проект — конкретный список результатов.
- Что НЕ входит — отдельным списком. Это ваша броня от «а давайте ещё вот это по-быстрому».
- Результаты (deliverables) — что отдаём на выходе.
- Критерии приёмки — как поймём, что результат готов.
- Допущения и ограничения.

Дальше — ИСР: разбиваем результат на куски, пока каждый не станет понятным и оцениваемым. Правило двух: декомпозируем до пакета работ, которыйреально оценить (по сроку/стоимости) и назначить ответственного. Есликусок нельзя оценить — дроби дальше.

💡 Эвристика 8/80: один пакет работ — это примерно от 8 до 80 часов. Меньше — слишком мелко, утонете в микроменеджменте. Больше —слишком крупно, спрячется риск.

Без нормальной ИСР любая оценка сроков — это гадание покофейной гуще, только дороже.


Приветы!
Байка про то, зачем нужен устав.
Заходил я как-то в проект «на минималках»: заказчик сказал «да там всё понятно, погнали без бумажек, чё мы, бюрократы». Погнали.
Через месяц:
— А почему мобильного приложения нет в смете?
— Так мы про него не договаривались.
— Как не договаривались, я ж в голове держал!
— А я в голове держал, что его нет.
Вот это «в голове держал» с двух сторон — и есть причина, почему проекты горят: у одного в голове Феррари, у другого — самокат, а бюджет - один.
Мораль: устав — это не бюрократия, это зафиксированная общая картинка. Чтобы через месяц не выяснилось, что вы строили разные здания на одном фундаменте.
С тех пор правило простое: нет согласованного устава — нет старта работ. Даже если «там всё понятно». Особенно если «там всё понятно» 😏


Коллеги, привет! 👋

Хочу поделиться интересной находкой. Мой коллега по Яндекс Практикуму Антон Мухин запустил пет-проект - ИИ-симулятор переговоров о повышении заработной платы.

Если планируете обсуждать с руководителем повышение, хотите потренировать аргументацию или просто интересно попробовать формат переговоров с ИИ — может быть полезно.

🔗 https://aisimulator.ru/

Сам сервис рассчитан на тренировку переговоров в рабочих компаниях. Попробуйте, если тема для вас актуальна.


1.1. Устав проекта.doc
50.5Kb
Всем привет! 👋

Начинаем серию «как заполнить документ, чтобы не было стыдно».

Первый на очереди — Устав проекта. Это паспорт проекта: пока его нет, проекта формально нет, есть «ну, мы там что-то делаем». Минимум, который должен быть в уставе:
1️⃣ Цель и обоснование — зачем вообще ввязались, какую боль закрываем.
2️⃣ Критерии успешности — по каждой цели измеримо. Не «сделать хорошо», а «сократить время обработки заявки с 3 дней до 4 часов».
3️⃣ Содержание(что входит / что НЕ входит) — вторая колонка спасает нервы сильнее первой.
4️⃣ Контрольные события — крупные вехи с датами.
5️⃣ Бюджет верхнеуровнево — вилка, не до копейки.
6️⃣ Заказчик, спонсор, РП — кто платит, кто прикрывает, кто отвечает.
7️⃣ Полномочия РП— что я могу решать сам, а где иду к спонсору.
8️⃣ Допущения и ограничения — на чём строим план.

💡 Лайфхак: устав — это не диплом на 40 страниц.1–2 страницы, согласованные со спонсором, работают лучше, чем талмуд, который никто не открыл. Ловите шаблон. Какой пункт у вас чаще всего«забывают» заполнить? Делитесь в комментариях 👇


Forward from: Вакансии для продактов / проджектов
Продакт-менеджер
до 590 000₽
Удалённо

Ищем сильного продакт-менеджера в Точка Банк. Мы создаём онлайн-банк и экосистему сервисов для бизнеса. В нашей команде больше 6 000 сотрудников, а сервисами пользуются пользуются более 800 000 клиентов.
Нужен специалист, который готов полностью взять на себя ответственность за продукт и его развитие. Ты сможешь тестировать любые гипотезы, внедрять фичи и пробовать новые подходы в работе с аудиторией.
Тебе будут помогать разработчики, аналитики, дизайнеры, редакторы и другие продакт-менеджеры. А ещё у нас есть продуманная система грейдов — ты всегда будешь знать, как и куда можно расти.
‍
Что делать
— Отвечать за продукт и самостоятельно формировать бэклог.
— Обнаруживать глубинные боли и потребности пользователей.
— Искать идеи по продвижению продукта вместе с лидером по маркетингу.
— Анализировать воронки по рекламе внутри банка.
— Вести проект от начала до конца, опираясь на заданные цели. Например: вырастить проникновение продукта в работающую базу на 3% в следующем квартале. Ты будешь предлагать пути решения задачи и реализовывать их вместе с командой.
— Организовывать эффективное взаимодействие внутри команды: налаживать коммуникацию между разработчиками, продуктовыми дизайнерами, UX-исследователями и участниками других команд.
— Рассчитывать юнит-экономику.
‍
Ты подойдёшь, если
— Есть опыт создания новых финтех продуктов или масштабирования существующих от 5 лет.
— Хорошо разбираешься в продуктовых метриках: ARPPU, LTV и других.
— Умеешь выделять крупную аудиторию, определять её потребности и создавать продукт под них.
— Просто и понятно ставишь задачи дизайнеру, редактору, исследователю, маркетологу.
— Можешь взаимодействовать со смежными командами и уточнять важные детали для продукта — например, у поддержки, юристов или продаж.
— Умеешь планировать на 3–6 месяцев и делать дорожную карту изменений на квартал или полугодие.

Что ждёт тебя в Точка Банк
— Официальная зарплата до 590 000 ₽ в месяц. Точная сумма зависит от твоих навыков и ожиданий — обсудим их на собеседовании. Это сумма до вычета налогов. Помни, что с 2025 года ставка НДФЛ меняется в зависимости от суммарного дохода за год.
— Пятидневная рабочая неделя с гибким началом и окончанием дня.
— Удалённая работа или работа в офисе в городах присутствия. Наши офисы — это продуманные опенспейсы с комфортными рабочими местами и зонами отдыха.
— Возможность работать по-своему — никто не будет навязывать свои методы. Делаем так, чтобы каждый был услышан и мог влиять.
— Продуманная адаптация и команда, с которой легко работать.
— Бесплатное обучение: курсы за счёт компании, своя библиотека и платформа с онлайн-обучением. Есть как собственные программы, так и партнёрские.
— Сильное комьюнити. Маркетологи, дизайнеры, креативные продюсеры и другие специалисты объединяются в комьюнити, чтобы учиться друг у друга, обмениваться опытом и расти по грейдам.
— Комфорт не только в работе, но и в жизни. После испытательного срока: ДМС со стоматологией, психолог,  чекапы здоровья и 4 дополнительных дэй-оффа в год.
— Бонусы от партнёров: Skillbox, Skyeng, Яндекс Практикум, Ясно и других.
— Онлайн-кабинет сотрудника, где ты можешь заказать справку, поставить отпуск или отгул, заказать технику или посмотреть выплаты.
— Активная корпоративная жизнь: устраиваем кинопоказы, спортивные марафоны и корпоративы, которые потом ещё долго вспоминают.


Понравилась вакансия?
💛— да
🌚— нет


———

💙 Удалёнка
💚 Джунам
💜 За рубежом
🫶 Удалёнка джунам
💚 Качнуть карьеру

мы также есть там, куда всех хотят отправить — https://max.ru/it_vakansii_jobs


Всегда знал что в Точка Банке - достоные условия)


Привет!

🐗 Метнись кабанчиком в VK!)

Уже какое-то время работаю в VK и могу сказать честно - мне здесь нравится: масштабные продукты, сильные команды и реально интересные задачи (т-т-т).

Знаю, что сейчас многие в поиске нового места или просто присматриваются к вариантам - так что если вам откликается VK, пишите мне.

Что делать:
• посмотреть вакансии: https://team.vk.company/vacancy/
• выбрать подходящие позиции
• прислать мне ссылки на вакансии и своё резюме

Если вижу хороший мэтч по опыту и требованиям - с удовольствием порекомендую вас в команду.

Особенно актуально для аналитиков, разработчиков, QA, DevOps/SRE, архитекторов, продуктовых и проектных менеджеров.

Не тормози - метнись кабанчиком в VK 🐗


Всем привет!
# Подборка полезных ресурсов для начинающих и действующих продакт-менеджеров

Если хотите прокачаться в продуктовом менеджменте, рекомендую начать с каналов Яндекса для продактов. Там регулярно публикуют кейсы, разборы продуктов, интервью с экспертами и анонсы мероприятий.
📌 Подписаться:
- Telegram: https://t.me/yandexforproducts
- YouTube: https://www.youtube.com/@yandexforpm

🎓 Бесплатные курсы по продуктовому менеджменту
1. VK
- https://www.youtube.com/watch?v=OyXaYYh5Nm0&list=PLrCZzMib1e9o-y5T-G0l94eqeKYnC01H4
2. OTUS
- https://www.youtube.com/watch?v=AOsJ7WqqY3w&list=PLfnFOImnyWRUExI5-1NivBG91cvCKgirw
3. Код Жёлтый (Т-Банк)
На канале много полезного контента про продукты, IT и карьеру:
- https://www.youtube.com/@kod_zheltyi

📚 Полезное чтение
Блог ProductStar - статьи про управление продуктами, метрики, исследования пользователей, карьеру продакта и практические кейсы:
- https://productstar.ru/blog/management

💡 Если только начинаете путь в Product Management, советую двигаться в такой последовательности:
1. Посмотреть курсы VK и OTUS для формирования базы.
2. Подписаться на каналы Яндекса и Т-Банка для погружения в реальные кейсы.
3. Регулярно читать статьи ProductStar и применять полученные знания на практике.

Сохраняйте подборку и делитесь с теми, кто хочет развиваться в продуктовом менеджменте 🚀📈


КОТИК
чтобы привлечь внимание к промокодику 😼

Но промик реально норм:

🔥 До 29 мая в Яндекс Практикуме скидка 17%
П
ромокод:
YAFRIENDNASTAVNIKA942569840185

Если давно хотели зайти в IT/аналитику/дизайн - вот вам знак вселенной)

Потом не говорите, что не скидывал 🤝
https://practicum.yandex.ru/promocode/?code=YAFRIENDNASTAVNIKA942569840185


Друзья привет!

🚀 Где искать стажировки и как прокачаться через pet-проекты

Полезные ресурсы для тех, кто хочет ворваться в IT, продакт/проджект-менеджмент или просто найти первую практику 👇

📌 Площадки со стажировками и вакансиями

— Product Radar — раздел со стажёрами
Там стартапы и команды регулярно ищут джунов и interns. Часто можно попасть в продукт на ранней стадии и быстро набраться опыта.

— JobRocket
Есть вакансии не только по РФ, но и на международный рынок. Полезно мониторить для понимания требований и зарплат.

— FutureToday
Одна из лучших платформ для серьёзных стажировок в крупных компаниях. Формально часто пишут про студентов и выпускников, но многое решает адекватное общение с HR и ваша мотивация.

📱 Telegram-каналы, которые стоит отслеживать
@product_jobs
@juniors_managers_jobs
@product_project_job
@g_jobbot
@Young_and_Yandex
@juniors_rabota_jobs
@myresume_ru
@juno_jobs
@interns_stazhirovki_remote

💡 Совет: откликайтесь даже если не подходите под все требования. Для стажировок и junior-позиций часто важнее адекватность, инициативность и наличие pet-проектов, чем идеальное резюме.

20 last posts shown.