Ежегодно мы проводим масштабное бенчмаркинговое исследование «HR-метр». Аналитический отчёт по исследованию содержит ключевые показатели эффективности HR-служб компаний среднего и крупного бизнеса, в том числе отраслевые срезы.
⚡️Сегодня мы хотим поговорить о ситуации в ИТ-отрасли и о том, как сегодня там выстроена работа с кадрами и какие решения принимают лидеры отрасли.
📍Цена кадров в ИТ: высокие затраты, низкая отдача?
По сравнению с другими отраслями в ИТ-секторе фиксируются повышенные расходы на оплату труда в расчёте на одного занятого и более высокая доля ФОТ в структуре выручки. Однако выручка, генерируемая одним сотрудником, оказывается ниже, чем в других отраслях. Данное сочетание показателей ставит экономический результат компании в прямую зависимость от производительности труда, эффективности распределения нагрузки и отдачи от вложений в персонал.
📍Кадровая динамика и специфика текучести
В ИТ-отрасли несоответствие сотрудника требованиям роли чаще выявляется уже в процессе работы, а не на этапе найма. Это подтверждает повышенная частота увольнений по инициативе работодателя в первые три месяца с момента трудоустройства, что отличает ИТ-сектор от большинства других отраслей.
Показательно, что доля ИТ-компаний, применяющих системный подход к оценке эффективности удержания персонала, в этом году существенно выросла, что говорит о растущем внимании к этим вызовам со стороны бизнеса.
📍Обучение, оценка и фокус на результативность
ИТ-компании активно используют внутренние программы обучения сотрудников, реже обращаясь к внешним провайдерам. При этом доля персонала, охваченного обучением, ниже рыночных значений, а оценка результативности образовательных мероприятий проводится реже, чем в других секторах. Результаты оценки персонала интегрированы в широкий спектр управленческих процессов — от подбора и адаптации до обучения и прекращения трудовых отношений. Так, за последний год в двукратном размере выросла выросла доля компаний, учитывающих оценочные данные при увольнениях.
🙂Читать полную версию статьи
🙂Оставить заявку на приобретение отраслевого среза «HR-метр: 2026» по ИТ-отрасли
⚡️Сегодня мы хотим поговорить о ситуации в ИТ-отрасли и о том, как сегодня там выстроена работа с кадрами и какие решения принимают лидеры отрасли.
📍Цена кадров в ИТ: высокие затраты, низкая отдача?
По сравнению с другими отраслями в ИТ-секторе фиксируются повышенные расходы на оплату труда в расчёте на одного занятого и более высокая доля ФОТ в структуре выручки. Однако выручка, генерируемая одним сотрудником, оказывается ниже, чем в других отраслях. Данное сочетание показателей ставит экономический результат компании в прямую зависимость от производительности труда, эффективности распределения нагрузки и отдачи от вложений в персонал.
📍Кадровая динамика и специфика текучести
В ИТ-отрасли несоответствие сотрудника требованиям роли чаще выявляется уже в процессе работы, а не на этапе найма. Это подтверждает повышенная частота увольнений по инициативе работодателя в первые три месяца с момента трудоустройства, что отличает ИТ-сектор от большинства других отраслей.
Показательно, что доля ИТ-компаний, применяющих системный подход к оценке эффективности удержания персонала, в этом году существенно выросла, что говорит о растущем внимании к этим вызовам со стороны бизнеса.
📍Обучение, оценка и фокус на результативность
ИТ-компании активно используют внутренние программы обучения сотрудников, реже обращаясь к внешним провайдерам. При этом доля персонала, охваченного обучением, ниже рыночных значений, а оценка результативности образовательных мероприятий проводится реже, чем в других секторах. Результаты оценки персонала интегрированы в широкий спектр управленческих процессов — от подбора и адаптации до обучения и прекращения трудовых отношений. Так, за последний год в двукратном размере выросла выросла доля компаний, учитывающих оценочные данные при увольнениях.
🙂Читать полную версию статьи
🙂Оставить заявку на приобретение отраслевого среза «HR-метр: 2026» по ИТ-отрасли