Бизнес режет бюджет на типовые разработки из-за офисных вайбкодеров
сотрудники сами создают рабочие инструменты. Иногда эти решения идут в продакшн, но все еще с помощью IT отдела
*Налоговые консультанты KPMG без технического бэкграунда за 6 недель в командах с инженерами навайбкодили программу для автоматизации налоговых проверок и внедрили в клиентские платформы
Два уровня зрелости офисного вайбкодера:
Прототипы (быстрые инструменты) доступны любому офисному сотруднику со знанием ИИ. Большая часть повседневных задач бизнеса: отчёты, обработка документов, дашборды и т.д. сейчас решаются с помощью прототипов, создаваемых в реальном времени.
Зрелость вайбкодера наступает тогда, когда руководство позаботилось о безопасности и снабдила эксперта «Песочницами». Сейчас многие разработчики ПО и не только, смотрят в эту сторону и готовятся предложить такие Песочницы корпоративным клиентам
В песочнице можно поселить AI агента, который будет помогать сотруднику создавать приложения
В ней легче поддерживать корпоративный стандарт безопасности. У каждого он свой, но может включать, например: доступ только к копиям или обезличенным данным, автоматическое сканирование уязвимостей, контроль версий и полный аудит изменений
🗞 Финансистам и разработчикам советую ознакомится с материалом BCG vibe coding в финансах от июня 2026 . Много полезного
~~~~
📈А тем временем Интеграторы открывают новые направления:
- Постановка песочниц, платформ или сервисов с частичным или полным контролем
- Сложные интеграции, миграции ERP, промышленная кибербезопасность
- Обучение команд
Новый слоган: "Мы сделаем так, чтобы вы могли делать сами"
Прогноз по выручке пока все равно падает, но новые направления могут стабилизировать этот процесс.
Биржевые сводки сейчас таковы, что Accenture потерял 18% капитализации за день. Capgemini упал на 8%, IBM тоже попал под давление
Отчетность сильная, но акций обвалились, даже с учетом трех крупных сделок в кибербезопасности промышленной инфраструктуры у Accenture. Потому что инвесторы смотрят в будущее, а там - потеря маржи на типовых задачах корпоративных клиентов
сотрудники сами создают рабочие инструменты. Иногда эти решения идут в продакшн, но все еще с помощью IT отдела
*Налоговые консультанты KPMG без технического бэкграунда за 6 недель в командах с инженерами навайбкодили программу для автоматизации налоговых проверок и внедрили в клиентские платформы
Два уровня зрелости офисного вайбкодера:
Прототипы (быстрые инструменты) доступны любому офисному сотруднику со знанием ИИ. Большая часть повседневных задач бизнеса: отчёты, обработка документов, дашборды и т.д. сейчас решаются с помощью прототипов, создаваемых в реальном времени.
На рабочем столе вместо свалки Excel - свалка Кода
Зрелость вайбкодера наступает тогда, когда руководство позаботилось о безопасности и снабдила эксперта «Песочницами». Сейчас многие разработчики ПО и не только, смотрят в эту сторону и готовятся предложить такие Песочницы корпоративным клиентам
В песочнице можно поселить AI агента, который будет помогать сотруднику создавать приложения
В ней легче поддерживать корпоративный стандарт безопасности. У каждого он свой, но может включать, например: доступ только к копиям или обезличенным данным, автоматическое сканирование уязвимостей, контроль версий и полный аудит изменений
🗞 Финансистам и разработчикам советую ознакомится с материалом BCG vibe coding в финансах от июня 2026 . Много полезного
~~~~
📈А тем временем Интеграторы открывают новые направления:
- Постановка песочниц, платформ или сервисов с частичным или полным контролем
- Сложные интеграции, миграции ERP, промышленная кибербезопасность
- Обучение команд
Новый слоган: "Мы сделаем так, чтобы вы могли делать сами"
Прогноз по выручке пока все равно падает, но новые направления могут стабилизировать этот процесс.
Биржевые сводки сейчас таковы, что Accenture потерял 18% капитализации за день. Capgemini упал на 8%, IBM тоже попал под давление
Отчетность сильная, но акций обвалились, даже с учетом трех крупных сделок в кибербезопасности промышленной инфраструктуры у Accenture. Потому что инвесторы смотрят в будущее, а там - потеря маржи на типовых задачах корпоративных клиентов