💡 ИИ в компании начинается не с ускорителя. А с бизнес-процесса

Для Группы Rubytech таким бизнес-процессом является создание ИТ-инфраструктуры — от проектирования и прототипирования до моделирования, тестирования, построения и эксплуатации.

🎙 Такой подход представил руководитель Скала^р (Группа Rubytech) Виктор Урусов на секции «От ускорителя к ИИ-сервису: как сделать корпоративную ИИ-инфраструктуру управляемой».

💬 «В ИИ-агентов и решения, которые позволяют кратно ускорять и повышать эффективность этих составляющих основного бизнес-процесса, наша команда вкладывает все знания и ноу-хау, накопленные компанией за десятилетие».

ИИ используется и в бэк-офисных функциях — например, для нейроюристов и нейробухгалтеров.

💰 При этом в Группе Rubytech измеряют не только ускорение процессов, но и их стоимость:

💬 «Мы сразу у себя внутри строили фабрику и вводили метрики стоимости токенов и исполнения тех или иных пайплайнов. Стараемся измерять эффективность не только ускорения процессов, но и как они ложатся на стоимость токенизации».

Сегодня мы работаем над техническими решениями, а также помогаем компаниям формировать новую корпоративную культуру — в том числе выращивать внутреннего оператора ИИ-инфраструктуры.

🤝 С каждым заказчиком команда работает индивидуально, определяя направления развития инфраструктуры и совместимость её компонентов.