Стоимость замены сотрудника
Есть полезные цифры, которые мы помним на автомате: 52 недели в году, 160 рабочих часов в месяце, 247 рабочих дней в году.
А для лида и hr важно знать стоимость замены. Эту цифру лучше не считать каждый раз. Ее полезно помнить и доставать из кармана как референс в момент всяких управленческих разговоров. Типа про удержание.
Примерный расчет, берем мидла с зарплатой Х:
🟢 Увольнение (0.5 Х): слабоватенькая работа уходящего последние 2–3 недели
🟢 Рекрутинг (1.0 Х): подбор силами инхаус-команды
* 0.3 Х — Работа рекрутера: берем темп закрытия 2 человека в месяц. То есть 0.5 месяца работы рекрутера. ЗП рекрутера обычно вдвое меньше инженерной, поэтому в эквиваленте 0.25 от оклада мидла, с запасом 0.3Х. Ваш темп может быть и 10, докрутите
* 0.3 Х — Время команды на интервью: 30 часов, которые превращаются в 45 часов мидла, час синьора / лида в 1.5 раза дороже. Внутри:
Технические собесы: 6 собесов × 1.5 часа × 2 синьора = 18 часов плюс 6 часов на фидбеки и обсуждения (24 часа синьоров)
Финалки: 3 собеса × 1.5 часа = 4.5 часа времени тимлида плюс 1.5 часа на фидбек (6 часов лида)
* 0.3 Х — Доступы и софт: лицензии, доступы к базам и джоб-бордам
🟢 Простой (2 Х): время поиска и новичок не выходит сразу после оффера. А пока задачи стоят в бэклоге или овертаймит остальная команда
🟢 Онбординг (1.5 Х): первые 3 месяца новичок перформит на 50% мощности + синьор тратит 20% своего времени на менторство
Итого: 5-6 окладов (Х) на замену.
Если посмотреть через забор на глобальные бенчи, Gallup дает 0.5 — 2 годовых оклада за замену. Поиск + потери производительности.
🦄 — утащу
Есть полезные цифры, которые мы помним на автомате: 52 недели в году, 160 рабочих часов в месяце, 247 рабочих дней в году.
А для лида и hr важно знать стоимость замены. Эту цифру лучше не считать каждый раз. Ее полезно помнить и доставать из кармана как референс в момент всяких управленческих разговоров. Типа про удержание.
Примерный расчет, берем мидла с зарплатой Х:
🟢 Увольнение (0.5 Х): слабоватенькая работа уходящего последние 2–3 недели
🟢 Рекрутинг (1.0 Х): подбор силами инхаус-команды
* 0.3 Х — Работа рекрутера: берем темп закрытия 2 человека в месяц. То есть 0.5 месяца работы рекрутера. ЗП рекрутера обычно вдвое меньше инженерной, поэтому в эквиваленте 0.25 от оклада мидла, с запасом 0.3Х. Ваш темп может быть и 10, докрутите
* 0.3 Х — Время команды на интервью: 30 часов, которые превращаются в 45 часов мидла, час синьора / лида в 1.5 раза дороже. Внутри:
Технические собесы: 6 собесов × 1.5 часа × 2 синьора = 18 часов плюс 6 часов на фидбеки и обсуждения (24 часа синьоров)
Финалки: 3 собеса × 1.5 часа = 4.5 часа времени тимлида плюс 1.5 часа на фидбек (6 часов лида)
* 0.3 Х — Доступы и софт: лицензии, доступы к базам и джоб-бордам
🟢 Простой (2 Х): время поиска и новичок не выходит сразу после оффера. А пока задачи стоят в бэклоге или овертаймит остальная команда
🟢 Онбординг (1.5 Х): первые 3 месяца новичок перформит на 50% мощности + синьор тратит 20% своего времени на менторство
Итого: 5-6 окладов (Х) на замену.
Если посмотреть через забор на глобальные бенчи, Gallup дает 0.5 — 2 годовых оклада за замену. Поиск + потери производительности.
🦄 — утащу