Ну а пока я готовлю целый цикл контента…
Известно, что иногда даже важные решения мы принимаем не до конца их продумав, на автоматизмах и поэтому косячим.
А задумывались почему так и как с этим бороться?
Вот представьте, идет по лесу наш предок охотник-собиратель и слышит еле уловимый шорох в кустах. Можно не обращать внимания, вон, уже какой грибочек увидел под кустом…
Выжили те, кто научился молниеносно реагировать на изменения в окружающей обстановке.
Этот навык буквально обеспечивал выживание нашим предкам миллионы лет. Но теперь, он является одной из главных помех для принятия эффективных решений – ест ресурс, постоянно переключает с Важного.
Как быть? Очень просто!
Для того, чтобы временно его отключить, первое: надо осознать, что вы решаете какую-то действительно важную для вас задачу – выбираете место жительства, принимаете решение о дальнейшем образовании сына и т.п.
Второе: осознав значимость вопроса, выделить соответствующий ресурс – время и место. Если вопрос «на миллион $» стоит потратить на него «пару дней» и найти такое место, чтобы вероятность отвлечений была минимальна.
Вроде очевидно, но мы постоянно упускаем из вида такие вещи в текущей круговорети.
Как системно работать с этой проблемой?
На днях, про это вышла замечательная книга «Думай ясно. Решай верно».
Автор – Николай Саунин, мой хороший приятель – делится 20-летним опытом профессионального решения «нерешаемых» управленческих задач.🤓
В книге он собрал простые правила, которые защитят от обидных ошибок при принятии в том числе и судьбоносных решений. Ее написание буквально началось как разработка инструкции для сотрудников, которые в компании решают «нерешаемые» задачи (такой интеллектуальный спецназ).
Изюминка – в книге масса реальных примеров, иллюстрирующих содержание и на бытовых, и на бизнес-примерах. Это делает ее понятной и легкой.🍇
А еще, там есть практические упражнения, выполнив которые, можно получить практическую пользу уже прямо во время прочтения.
📌 Об авторе:
Николай Саунин
• Более 20 лет профессионально решает «нерешаемые» задачи.
• Возглавляет команду решетелей в большой компании
• Много лет преподает на программах МВА и ЕМВА в МГУ им. Ломоносова
• За плечами — сотни успешных проектов, более тысячи обученных руководителей и многомиллиардные экономические эффекты.
Подробнее о книге почитать можно здесь
👉 https://kptriz.ru/kniga-1
Известно, что иногда даже важные решения мы принимаем не до конца их продумав, на автоматизмах и поэтому косячим.
А задумывались почему так и как с этим бороться?
Вот представьте, идет по лесу наш предок охотник-собиратель и слышит еле уловимый шорох в кустах. Можно не обращать внимания, вон, уже какой грибочек увидел под кустом…
Потомков тех, кто так себя думал, с нами нет – у них не было потомков.
Выжили те, кто научился молниеносно реагировать на изменения в окружающей обстановке.
Этот навык буквально обеспечивал выживание нашим предкам миллионы лет. Но теперь, он является одной из главных помех для принятия эффективных решений – ест ресурс, постоянно переключает с Важного.
Как быть? Очень просто!
Для того, чтобы временно его отключить, первое: надо осознать, что вы решаете какую-то действительно важную для вас задачу – выбираете место жительства, принимаете решение о дальнейшем образовании сына и т.п.
Второе: осознав значимость вопроса, выделить соответствующий ресурс – время и место. Если вопрос «на миллион $» стоит потратить на него «пару дней» и найти такое место, чтобы вероятность отвлечений была минимальна.
Вроде очевидно, но мы постоянно упускаем из вида такие вещи в текущей круговорети.
Как системно работать с этой проблемой?
На днях, про это вышла замечательная книга «Думай ясно. Решай верно».
Автор – Николай Саунин, мой хороший приятель – делится 20-летним опытом профессионального решения «нерешаемых» управленческих задач.🤓
В книге он собрал простые правила, которые защитят от обидных ошибок при принятии в том числе и судьбоносных решений. Ее написание буквально началось как разработка инструкции для сотрудников, которые в компании решают «нерешаемые» задачи (такой интеллектуальный спецназ).
Изюминка – в книге масса реальных примеров, иллюстрирующих содержание и на бытовых, и на бизнес-примерах. Это делает ее понятной и легкой.🍇
А еще, там есть практические упражнения, выполнив которые, можно получить практическую пользу уже прямо во время прочтения.
📌 Об авторе:
Николай Саунин
• Более 20 лет профессионально решает «нерешаемые» задачи.
• Возглавляет команду решетелей в большой компании
• Много лет преподает на программах МВА и ЕМВА в МГУ им. Ломоносова
• За плечами — сотни успешных проектов, более тысячи обученных руководителей и многомиллиардные экономические эффекты.
Подробнее о книге почитать можно здесь
👉 https://kptriz.ru/kniga-1