Спрашивает Игорь. Как можешь сформулировать и определить обязанности тим-лида. Именно как лидера команды.
И может расскажешь как лично ты представляешь себе кто есть тим-лид?

Есть классический ответ на этот вопрос: тимлид планирует, организует, мотивирует и контролирует. Но внутри, конечно, скрыто много тонкостей.

Планирование – это не только про то что я писал раньше, т.е скрам-планирование. Но и про планирование развития сотрудников, команды в целом. Если тимлид ещё и выполняет менеджерские функции в проекте, то зона его ответственности распостраняется так же на проект. Для меня это означает регулярное задавание вопроса: что можно улучшить, поменять, сделать ещё эффективнее?

Организация – это в первую очередь про процессы. Например, скрам. А во вторую про организацию рабочих мест, встреч, 1х1 и других активностей.

Мотивация – интересный вопрос, про него в следующем посте.

Контроль – здесь важно найти баланс между микроменеджментом и пусканием всего на самотёк. Мне в этом месте очень помогает burndown чарт, о котором я уже рассказывал, а также встречи 1х1.