Rinat Aliev | Channel

— Как там у вас дела на работе?
— Нормально. Закрываемся.

Общался сейчас с нашим бывшим финменеджером. После сокращения штата в России она ушла в другую компанию. И вот.

— Как так вышло?
— Знаешь, у меня в последнее время было ощущение, что я спорю не с собственником, а с ChatGPT. Я ему говорила, что надо сворачиваться тк цифры не сходятся. А он мне присылал ответы явно нейронки. И я сижу это оспариваю.

Как итог собственник еще и кредиты взял. Закрываются теперь не в ноль, а с долгами.

Нейронки правда хорошо находят дыры в коде и делают ряд других вещей. Но они не гениальны во всем.

На мой взгляд в среднем по палате они везде на уровне среднячка. Поэтому если кажется, что в какой-то теме ИИ выдает гениальные ответы… возможно это прост мы в этой теме не шарим. И если уж наняли умного специалиста, то его слушать, а не подхалима GPT.

Восстание машин еще где-то впереди, а влипнуть из-за доверия ответам нейронки можно уже сейчас.

А у нас не будет как в Северной Корее?

Спросил приятель, c которым мы сейчас вместе летели из Китая в Москву.

Мозг конечно всегда любит видеть опасности, такая уж у него работа (а не делать нас счастливыми), еще и популярное «скажи мне кто твой друг и я скажу кто ты». Но нет.

Во-первых, в политике нет друзей. Есть только ситуативные партнерства по расчету. Дружба с Пхеньяном не сделает нас Пхеньяном.

Во-вторых, я был у всех наших «друзей». В Иране, в Китае и теперь в Северной Корее. С последними у нас нет ничего общего. Они были  японской колонией, не знали лучшей жизни, поэтому там такое возможно. А мы свободой уже упивались.

Наша модель ближе к Китаю. Там тоже могут пресануть за неосторожные слова в интернете. Там не открываются YouTube, Instagram и  Facebook аж с 2009 года. Но цель блокировок не в полном запрете, а создании неудобств доступа к ним. Часть людей не захочет заморачиваться и отвалится - перетечет в отечественные аналоги. А кому надо найдет способ быть в сети.

Самая активная часть населения будет на связи)  

Неприятно? Да. Ударяет по карману и приходится быть осторожнее.

Но я вот только что оттуда и там очень много довольных людей. Хотя их мороженое полный отстой.

Завтра вылетаю в Северную Корею.

Сейчас поехал в их посольство отдавать оплату за тур. Принимают только наличку, долларами нового образца исключительно.

Выходит взрослый мужчина, на его груди значок Ким Чен Ына. Отдаю деньги, а он мне наши визы и билеты на самолет.

Начинает пересчитывать доллары. Одна купюра с краю имеет надрыв, миллиметра два.

Мужчина начинает переживать. Спрашивает у вас нет другой?

Я говорю нет, только в отеле (в Китае все оплаты через телефон).

Он буквально начинает грызть ногти на руках от волнения и говорит «Блин, у меня же ее наверное не примут. Все купюры должны были целые, что же делать».

Мнется с ноги на ногу минуты две и говорить «Ладно я попробую. Вам хорошей поездки».

Ты ж мой герой. Удачи тебе. Кладу наши билеты и визы и уезжаем. Такое вот начало. В принципе то, чего я и жду от этой поездки.

Илон Маск перебрался ночевать в трейлер возле стройки дата-центров xAI.

На этой неделе он подключился к онлайн-конференции из трейлера, сказав, что пока строят он там иногда ночует, поближе к делу.

Многие сразу стали писать, что показуха. Что это все имидж и пиар.

Я помню, когда-то давно тоже читал, как он ночует на заводах Tesla и думал ну какой бред, пиар чистой воды и вообще Маск чисто маркетолог и рассказчик. (Хотя я сам не раз ночевал в офисе и понимаю, как такое бывает. Но с ним мне казалось, что это все игра на публику.)

А со временим познакомился с людьми, которые работали в Tesla в период производственных запар. Познакомился и теми, кто делал с ним проекты. И все как один говорят о его нечеловеческой включенности во время работы. Он всегда вникает в то, что ты ему говоришь, погружается в задачи и проблемы.

И вот что я думаю уже сейчас. Он выжимает из людей максимум... работать сверхурочно, в любые часы быть на связи. И когда ты такое с людей требуешь, ты не имеешь права сам работать спустя рукава.

Никто не захочет сражаться в кровь за красивого принца, что спит на своей пуховой подушке в высоком замке... за принца, которого они никогда и не видели. А когда ты сам на передовой, рядом с командой, это сильно мотивирует людей топить за тебя и за компанию.

Ночует ли он так время от времени? Думаю да. Показуха ли это и работа на публику? Абсолютно да. Только не на внешнюю, а на внутреннюю - на свою же команду.

Помню, как в Ред Булл мы бились за первую и последнюю строчку в меню ресторанов.

Мозг так устроен, что глаза скользят по началу и концу меню, а середину пропускают. Первая и последняя позиции самые просматриваемые и выше шанс, что ленивый гость закажет что-то оттуда.

На следующей неделе выборы в Госдуму. Мы выбираем людей и партии, которые пять лет будут голосовать за законы страны, поддерживать решения власти или спорить.

Порядок партий в бюллетене определяет случайная жеребьевка. И вот случайно первой в оказалась «Единая Россия», а последней «Новые люди».
Две прокремлевские партии на двух самых просматриваемых строках. Красиво легли карты, вот это удача.

Ставка на ленивого гостя, что никто не будет вчитываться.

Мы тут с вами предприниматели и люди около бизнеса. И мы как никто знаем цену обратной связи. От клиентов, от сотрудников. Знаем, что без нее невозможно становиться лучше.

Сейчас слышу от друзей «На выборы не пойду. Только время терять. Всё равно ничего не изменится».

Кому, как не нам с вами , знать, сколько стоит «да ладно, и так сойдёт».

Не каждый день есть законный способ дать обратную связь государству. Высказаться и попасть в статистику. А власть на статистику смотрит.

Я в эти дни буду в Китае и государство дает возможность проголосовать даже там, и я пойду. Уже занес в календарь. И вас призываю открыть госуслуги, сегодня все изучить и занести в свои календари чуточку времени с 18 по 20 сентября.

Мне всё равно, каких вы взглядов. На выборы нужно идти, чтобы вы лично точно знали, за кого отдан ваш голос и голоса ваших друзей, знакомых, семьи. И чтобы независимо от результата знать, что сделали важнейшее политическое действие гражданина - попали в статистику.

А быть ленивым гостем и остаться дома - единственный плохой вариант.

56% руководителей признались, что ИИ не принес их компаниям ничего.

Ни денег, ни роста эффективности. Больше половины компаний не увидели отдачи от нейросетей.

Значит, ИИ — переоценённый хайп?

Точно хайп, и точно у многих завышены ожидания. Но технология точно революционная. Вопрос в том, насколько команда умеет доставать из неё пользу.

Мое личное мнение, что человек с ИИ сейчас делает кратно больше, чем без. Вопрос в уровне владения. Всё это напоминает мне, как появился Excel и сотрудников учили работать с ним, а ещё с презентациями. Можно ли существовать без Excel? Да, но с ним работа становится кратно проще. Так и с нейросетями, есть разные уровни ИИ-грамотности, и вопрос в том, какой он у вас и у ваших людей.

Где учиться?

Я доверяю Яндекс Практикуму. У них есть программы, где команды осваивают ИИ, чтобы снять рутину и ускорить процессы. Четыре формата под разный уровень задач:

▪️ Базовый ИИ — фундамент ИИ-грамотности для всей компании
▪️ ИИ под роль — навыки под конкретные функции: руководители, продукт и аналитика, маркетинг и продажи, HR, операционка
▪️ ИИ-трансформация — для тех, кто хочет внедрять нейросети системно
▪️ ИИ-агенты — для команд, которые хотят собирать собственных ИИ-агентов: от основ генеративного ИИ до рабочего прототипа без программирования

→ ИИ-зировать команду с Практикумом

Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzqwpcicC

С каким человеком вы бы хотели поговорить в Zoom не под запись?

Я тут готовлю на следующей неделе снова "Не под запись", свой формат конференции, где можно делиться секретами, внутрянкой, инсайдами и показывать вещи как они есть на самом деле. Так, как мы разговариваем между собой с близкими друзьями.

Завтра сообщу наш лайн-ап, можете добавить в календари Save the date 17.09 - 16:30-19:30 🗓

А пока мне интересно, кого вы хотели бы видеть на будущих таких встречах? Поделитесь в комментариях, возможно кто-то уже будет на этой🦝